图书介绍

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组织的学习方法
  • (美)帕特里克·L.汤森,(美)琼·E.格布哈特著;何玮鹏译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111111222
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:69页
  • 文件大小:3MB
  • 文件页数:80页
  • 主题词:

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图书目录

第1章 学习的起点1

以3-I为基点4

陆军和质量运动的比较5

避免大的失误5

第2章 调查和明确:事后反省7

事后反省的产生9

第3章 扩展领导才能11

惊人的发现12

通过学习增强凝聚力14

与质量挂钩15

第4章 训练不可或缺的参加者17

担任观察员指挥角色18

让位的艺术19

不同意见并不一定令人讨厌21

观察细节22

沙利文将军的有益忠告22

第5章 获得事情的真相25

事后反省的纲要26

达成共识27

数据丰富讨论,但不是数据推动讨论28

精挑细选29

没有过错,没有犯规31

第6章 平民组织眼中的事后反省33

促进团队学习34

三种视野35

从事后反省中受益36

第7章 陆军是如何寻求帮助的37

战争时期与和平时期38

我们知道还是不知道40

成功与失败41

CAIL的经验42

奏效了!43

如果你还没有动手,现在就开始44

第8章 一种新的学习周期47

开始49

第9章 在国际上实施事后反省51

转变那些谨慎的人52

进行尝试53

评估结果54

第10章 探索深层次的知识57

来自地面下的成功58

我们打了一口喷油井!60

第11章 选择成功63

调查、明确和制度化64

参考文献67

深入阅读材料69

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