资源型城市产业转型研究 基于企业组织与城市互动演化的分析2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 导论1

1.1 研究背景及意义1

1.2 研究对象的界定4

1.3 研究框架及方法8

第2章 资源型城市产业转型国内外研究比较12

2.1 国外研究状况12

2.2 国内研究状况20

2.3 国内外研究的总结与评述23

第3章 资源型城市产业转型路径的国际比较26

3.1 城市自发实现的成功转型26

3.2 国家巨额资金支持下实现的艰难转型32

3.3 处于艰难转型过程中的资源型城市37

3.4 放弃产业转型努力的资源型城市40

3.5 产业转型路径的比较42

第4章 资源型城市的演化路径：城市与企业的协同演化43

4.1 城市因企业而兴43

4.2 资源型企业的生命周期与演化46

4.3 资源型城市的生命周期与演化51

4.4 城市跟随企业成长54

4.5 企业对城市的塑造57

4.6 企业与城市的协同演化59

第5章 制约产业转型的区域社会经济网络与资源租金分配制度63

5.1 产业转型是创新与变革的过程63

5.2 社会经济网络对转型能力的束缚65

5.3 资源租金分配制度形成的“资源诅咒”68

第6章 资源型国有企业的产业转型：基于铁煤集团的案例分析72

6.1 产业转型、组织转型与主辅分离改革72

6.2 理论基础74

6.3 研究方法80

6.4 组织转型的背景82

6.5 组织转型的启动84

6.6 组织转型的动态循环88

6.7 组织转型过程模型93

6.8 分析与讨论95

第7章 资源型城市产业体系的转型：基于阜新市的案例分析99

7.1 理论基础99

7.2 研究方法104

7.3 阜新市产业体系的形成与发展105

7.4 两轮产业转型实践的比较109

7.5 组织场域重构的路径与机制113

第8章 结语121

8.1 研究结论及其引申121

8.2 研究展望125

参考文献126

附录1 马波致辽宁省委呼吁支持阜新产业结构调整的信（摘要）136

附录2 阜新市改制企业技术改造工作的调研报告139

附录3 阜新市鹰山水泥公司改制的艰难过程145

后记150