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第一章 导论1

第一节 高新技术企业呼唤智本增值技术1

一、破译中关村成长的“烦恼”1

二、透视中国高新区与高新技术产业7

第二节 高新技术企业及其界定15

一、国内外高新技术定义扫描15

二、高新技术的由来与内涵界定17

三、高新技术企业的定义与特点19

四、高新技术企业现有的认定标准21

五、高新技术企业的发展阶段23

第三节 智力资本管理的理性思考26

一、智力资本概念的提出与发展26

二、智力资本的内涵、特点29

三、相关概念辨析32

四、智力资本经营的重大意义33

第四节 国内外研究现状综览36

一、国外相关研究状况36

二、国内相关研究41

三、比较分析42

第五节 高新技术企业智本增值技术的研究体系43

一、高新技术企业智本增值技术的研究对象与内容43

二、高新技术企业智本增值技术的研究方法与创新44

三、高新技术企业智本增值技术的研究思路与框架45

第二章 科技与思维并驾齐驱49

第一节 超越传统思维49

一、思维的基本特性49

二、传统管理思维反思51

三、从传统思维转向创新性思维52

四、创新性管理思维的特征54

第二节 双翅论59

一、高新技术呼唤高新管理技术59

二、高新管理技术的核心——“四性研究”60

第三节 从管理技术到思维技术64

一、循规思考M星系图64

二、科技与思维均衡向上、循序提高67

三、“步步高”知识创业步骤70

第三章 智本增值的基本架构83

第一节 高新技术企业智本增值技术研究框架83

一、系统的结构与功能83

二、智本增值技术的整体架构84

一、整体优化原则86

第二节 基本原则86

二、协调有序原则87

三、动态平衡原则88

四、与时俱进原则90

第四章 基本要素思维范式93

第一节 确定性管理93

一、概论93

二、规范化→灵活化研究94

三、程序化→耦合化研究96

四、模型化→集成化研究98

五、最优化→满意化研究100

六、启示：电脑应用必须与人脑创新结合起来103

第二节 不确定性管理104

一、内涵104

二、点的分析方法106

三、线的分析方法111

四、面的分析方法113

五、体的分析方法118

六、启示：纲举目张、以点带面123

第三节 韧系统管理125

一、韧系统的分析方法125

二、基本结构的两种效应——增正、减负126

三、增正127

四、减负132

五、启示：定量、定性分析衔接、协调136

第一节 机遇环的界定139

一、定义139

第五章 机遇环管理139

二、机遇的主要特征140

三、分类142

第二节 机遇环管理145

一、德鲁克如是说145

二、机遇环管理模型——“三机”层次递进145

三、机遇的评价方法155

第六章 智本增值技术的速度环研究159

第一节 速度经济引发速度管理159

第二节 速度环管理161

一、摩尔定律(More Law)161

二、速度环管理模型——“三时”超越互动161

三、适用方法：ABC管理法168

第七章 智本增值技术的价值环研究171

一、定义172

第一节 价值环的界定172

二、价值的特征173

三、价值类型174

第二节 价值环管理175

一、迈克尔·波特法则(Micheal Porter Law)175

二、价值环管理模型——“三本”交集联动178

三、管理方法：市场价值标准评价法183

第八章 管理生物工程的“与时俱进”研究187

第一节 人类社会发展的三次浪潮187

一、第一次浪潮187

二、第二次浪潮188

三、第三次浪潮189

四、启示：中国高新技术企业的跨越式发展191

一、管理生物工程时代的到来194

第二节 企业管理生物工程系统(MBES)基本框架的构思194

二、企业基因再造196

三、企业管理基因的概念197

四、管理基因突变的形式及特点199

五、管理基因组计划201

第九章 实践篇——中关村部分调研企业实例研究205

第一节 华旗资讯“二次创业蓄能造势”205

第二节 世纪愿景“知识共享愿景共创”216

第三节 东方飞扬“巧借三知利钓三本”225

第四节 神州数码“原子平台e鸣惊人”233

第五节 天极信息“运筹门户决胜未来”243

第六节 华电工程“战略导向智本增值”251

第七节 中关村园区“遭遇尴尬走向辉煌”259

主要参考文献267

后记271