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第一章 工程项目部整体核算1

1.1 资金流向核算2

1.2 成本资金情况核算8

1.3 计价资金情况13

1.4 成本利润情况16

1.5 经济效益总体情况20

第二章 砼拌和站如何加强成本核算27

2.1 账务设置及拌和站成本归集28

2.2 砼逐日消耗台账32

2.3 原材料盘点及消耗35

2.4 辅助生产费用的结转37

2.5 原材料节超分析及奖罚39

第三章 如何加强工程材料成本的责任核算45

3.1 钢材消耗的账务处理46

3.2 钢材盘点、消耗、考核及材料采购资金计划与限额发料50

3.3 其他材料的核算及考核53

3.4 油料及机械配件的核算55

3.5 周转材料低值易耗品的核算及营改增后物资人员的准备58

第四章 劳务成本核算与风险防控61

4.1 劳务合同、劳务计价与项目风险防控62

4.2 民工工资的核算与项目维稳71

4.3 劳务成本列销与成本核算74

4.4 劳务队消耗材料的成本核算80

4.5 劳务队的机械费核算86

4.6 加强内部劳务队建设逐步取消外部劳务90

第五章 债权债务及上交款的核算与考核95

5.1 债权的核算96

5.2 债务的核算101

5.3 上交款的核算及考核103

第六章 法人一套账、账务设置、成本列销及财务集中管控105

6.1 法人一套账模式及意义106

6.2 账务设置111

6.3 成本列销115

6.4 资金集中支付及资金监管121

6.5 成本集中控制123

6.6 核算监督126

第七章 财务核算及风险防控129

7.1 会计基础工作与风险防控130

7.2 依法核算规避企业风险139

第八章 责任成本核算与业绩评价145

8.1 责任成本核算的原则及流程146

8.2 事前预算与责任状151

8.3 事中核算、控制与监督154

8.4 事后考核、奖罚及业绩评价157

8.5 责任成本集中管控161

第九章 合同管理、发票列销及防范审计风险163

9.1 合同管理与风险防控164

9.2 发票管理与规避企业风险168

第十章 核算人员队伍建设175

10.1 职业道德及素质建设176

10.2 培养职业化核算人员178

10.3 加强自我保护意识181

10.4 建立核算人员考评体系182

后记185

表格速查目录187