图书介绍

现代物流采购2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

潘波，田建军主编著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111163145
出版时间：2009
标注页数：191页
文件大小：51MB
文件页数：205页
主题词：采购－企业管理－专业学校－教材

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图书目录

第2版前言1

第1版前言1

第一章现代物流采购概论1

第一节现代采购与物流1

一、采购的含义1

二、采购物流的内容2

三、采购物流与企业物流系统的关系4

训练与提高5

第二节采购原则与采购管理5

一、采购原则5

二、采购方式与采购制度6

三、采购的流程8

四、采购管理9

训练与提高12

第三节采购物流的发展13

一、现代物流采购中的新模式13

二、采购物流发展趋势16

训练与提高18

本章案例分析18

第二章采购计划与采购价格21

第一节采购计划与预算21

一、采购调查21

二、采购申请量26

三、采购预算28

四、采购时间30

训练与提高31

第二节采购计划执行与采购合同32

一、请购制度3

二、采购计划执行33

三、采购合同的内容34

训练与提高43

第三节采购价格分析43

一、成本的含义43

二、采购价格的确定44

三、降低采购成本的策略45

四、降低采购成本的方法48

训练与提高51

本章案例分析52

第三章采购谈判54

第一节采购谈判的原则与程序54

一、影响采购谈判的因素54

二、采购谈判应遵循的原则55

三、采购谈判的程序57

训练与提高61

第二节采购谈判的内容与技巧61

一、采购谈判的内容61

二、采购谈判的目的和方法62

三、采购谈判的技巧64

训练与提高68

本章案例分析69

第四章供应商的选择与管理72

第一节供应商的选择72

一、选择供应商概述72

二、选择供应商的主要因素73

三、选择供应商的实施步骤76

四、供应商选择的有关表格77

五、供应商的选择资料80

训练与提高81

第二节供应商认证82

一、供应商认证程序82

二、供应商认证内容83

三、供应商认证方法83

训练与提高84

第三节供应商的绩效评估及战略管理84

一、供应商的绩效评估84

二、博弈论基础上的双赢战略86

三、双赢战略资料89

四、一体化供应战略90

五、一体化供应战略资料92

训练与提高92

本章案例分析93

第五章采购的招标与投标9

第一节招标的方式9

一、招标概念及招标采购特点9

二、公开招标97

三、邀请招标97

四、竞争性谈判采购98

训练与提高99

第二节招标采购的筹备100

一、发布资格预审通告100

二、准备招标文件101

三、发布招标通告102

训练与提高102

第三节投标、开标程序与方法103

一、投标103

二、开标104

三、评标、决标程序与方法105

四、投标须知110

五、招标、评标活动中应注意的有关事项110

训练与提高112

本章案例分析113

第六章政府采购114

第一节政府采购概述114

一、政府采购的概念和特点114

二、政府采购的目标116

三、政府采购的原则117

四、政府采购的方法118

训练与提高120

第二节国际上的政府采购法规121

一、《政府采购协议》121

二、欧共体《政府采购指令》123

三、世界银行《采购指南》124

四、联合国国际贸易法委员会《货物、工程和服务采购示范法》125

训练与提高126

第三节我国的政府采购126

一、我国政府采购的现状126

二、我国政府采购制度的目标和原则127

三、我国政府采购的立法过程128

四、我国《政府采购法》128

五、对我国政府采购制度的评价130

训练与提高131

本章案例分析131

第七章物流采购质量管理134

第一节质量概述134

一、采购质量管理的原则134

二、货物的质量135

三、货物质量检验136

四、货物条形码标识139

训练与提高140

第二节商品质量标准和标准化141

一、货物标准及种类141

二、货物标准的内容143

三、货物标准化14

训练与提高146

第三节采购货物质量认证及质量检验146

一、货物质量认证146

二、实验室认证148

三、采购质量检验的常用方法148

训练与提高151

本章案例分析152

第八章采购实施156

第一节确定采购需求156

一、请购156

二、制订购货单说明书158

三、企业物料管理的信息化158

训练与提高158

第二节选择供应商159

一、选择供应商的主要步骤159

二、选择供应商应考虑的主要因素161

三、供应商选择的一种重要形式—招标162

训练与提高166

第三节签订采购合同167

一、签订采购合同前谈判过程的注意事项167

二、采购合同范本举例168

训练与提高173

第四节订货接收与支付货款173

一、订购和订单的发出173

二、采购货物的检验与接收175

三、支付货款179

训练与提高179

第五节采购的跟踪与评佑180

一、采购跟踪的内容180

二、采购进度的控制180

三、提升采购绩效的方法181

训练与提高183

本章案例分析183

附录物流采购管理系统185

参考文献191