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第一部分 只有人与人的默契，才有事与事的和谐2

第1章 凝聚力来自配合力2

寻找并强调与别人的共同之处3

相互配合成就工作的激情4

配合精神成就核心员工6

培养自己的配合精神7

抱团做事才有力量9

第2章 不善于配合的团队是团伙12

不成功的团队成员各自为政13

团队配合的工作模式16

建立高效配合的团队19

团队员工的几种类型21

团队的事就是每个人的事23

第3章 文化认同保证工作步调一致26

企业文化是员工有效配合的根基26

文化理念是企业的灵魂30

文化制胜造就企业不败33

成员思想的多样化要与企业文化相统一35

企业的精神哲学37

第4章 中国式工作—和谐大同39

企业发展的本质就是“和谐”40

双向选择，和谐发展41

和谐的力量是不可置疑的43

让员工实现精神上的和谐统一45

第二部分 有序工作源于积极配合50

第5章 真正的配合源于自动自发50

主动的精神使你走向卓越51

让员工主动配合工作53

配合型员工的主动配合54

配合的根本是控制自己57

第6章 资源整合：部门之间的有效配合61

部门的高效配合保证任务的完美完成62

配合也要自己负起责任62

部门之间“和为贵”64

让所有部门充满活力68

第7章 优势互补：配合别人就是配合自己71

与其他员工优势互补71

你可以不完美，但必须懂得配合73

没有做不好的事，只有不配合的人75

与公司各级成员有效配合77

配合别人也就是配合自己81

与四种类型的人建立有效合作83

第8章 求同存异：打造有竞争力的团队86

配合力就是竞争力86

步调一致不等于人没有个性90

让员工在团队中有效地发挥个性91

专业与配合力93

第三部分 磨合就是为了配合98

第9章 磨合就是为了配合98

争论是磨合的必要手段99

利用其他时间尽快缩短磨合期101

尽量减少自己的竞争对手104

第10章 珍惜关系，因为磨合的成本太高107

与搭档同甘苦共命运108

好搭档要相互补台110

看看身边有多少能帮助你的人112

关注身边不起眼的人113

珍惜关系需要进行沟通116

一个好汉三个帮118

第11章 双赢的局面在于配合得当120

双赢就是大家配合，共同获利121

配合才能让团队取得胜利123

双赢的局面在于配合得当127

相互配合，实现真正的双赢130

第12章 榫与卯的默契，心与心的配合132

得人心者得天下132

同心同力是合作的基础135

众心所向，无往不摧136

配合有时是无声的默契138

真诚配合源于相互尊重140

第四部分 你的配合很重要144

第13章 配合是高精密型合作方式144

信任具有极强的动力144

研发需要高精密配合146

高精密合作离不开细节149

志同道合，步调一致152

第14章 消灭工作之间哪怕毫厘的间隙155

理解和关心是配合的基础155

如何进行有效的配合157

米其林的配合秘诀160

将最好的人放到最恰当的位置上162

第15章 相互配合，保证完成任务165

组织团队合作的4大基础165

如何激发员工的团队合作精神168

领导是团队配合的核心170

如何使跨部门团队精诚合作171

附录 团队合作的小游戏176

合作跳绳176

圆球游戏177

核弹头178

解手链179

你说我做180

6盒饮料181

蒙眼三角形182

平结绳圈183

借眼作画184

齐眉棍（圈）185

盲人走路186

报数186