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第一章　通向所有人解放的道路1

选择研究对象　5

研究方法　7

跨越式转轮　12

第二章　抢先到位　15

同步抢先、一步到位　17

发展成本决定公司前途与命运　27

商机抢先到位　29

投入抢先到位　32

产出抢先到位　40

先发先至与后发先至　41

平衡快与好、快与稳的矛盾　43

第五级企业　49

第三章　滚动割据　51

只做“庄家”不做“散户”53

可持续跨越式发展过程　54

市场割据　56

滚动割据　67

积累核心，不断进取　74

同步发展　79

通向世界级公司的持续跨越式发展模式　82

第四章 跨越周期　87

四步三节　89

启动平台　97

如何处理周期内快速发展与稳健发展的矛盾　104

第五章　30∶70整合法则109

时间折叠112

外融自建模式　118

购并整合模式　123

加盟整合模式　127

联盟整合模式　129

整合之道：无中生有、天人合一、以小搏大　131

第六章　超值定位　135

创造超值优势　138

开创者　143

比超出新　150

组合优势　153

定位的转变路径　154

再创新战略　156

第七章　第一品牌　161

品牌房间163

第一形象、第一传播、第一态度　166

第一品牌8步法　170

称王策略　178

品牌闭环181

第八章　后现代企业制度　187

最广泛的联合体和共同体　192

古典企业与现代企业　202

后现代企业的四大方式　204

高自主、高统合、高控制　210

第九章　发展链　215

发展链结构　217

先行、核化、进化的发展能力224

执行战略的价值经营能力231

组织成长与转型　234

管理六要素理论　240

EREI管理法　245

369团队建设　260

第十章　高端思维　267

原创资本　272

高端思维导向的企业文化管理　281

目标倒推思维　284

第十一章 向跨越式企业转型　291

掌握跨越式发展规律　293

7+1再造工程　297

附录 案例参考资料　311

企业跨越式发展咨询与培训　312