企业文化、技术创新与企业绩效：匹配模式 深圳企业的案例分析与实证研究 an empirical research and some case analyses in Shenzhen2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

企业文化、技术创新与企业绩效：匹配模式 深圳企业的案例分析与实证研究 an empirical research and some case analyses in ShenzhenPDF格式电子书版下载

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1.1 研究背景1

1.1.1 转型时期的企业特征1

第一章 绪论1

1.1.2 非正式制度的影响作用3

1.2 问题的提出及研究的意义5

1.2.1 问题的提出5

1.2.2 研究意义9

1.3 以往的研究及存在的问题10

1.4 本研究的必要性与可行性15

1.5.2 研究的主要目标及难点17

1.5 研究的方法和主要目标17

1.5.1 研究方法17

1.6 全书结构安排21

第二章 文献综述23

2.1 国内外企业文化理论研究现状与述评23

2.1.1 企业文化的内涵释义23

2.1.2 企业文化的形成机制与发展36

2.1.3 企业文化理论的主要流派42

2.1.4 企业文化主要流派的分类比较65

2.2 技术创新理论研究现状与述评70

2.2.1 创新理论72

2.2.2 技术创新的竞争优势与创新机制76

2.2.3 自主创新与合作创新83

2.2.4 技术创新效果的影响因素108

2.3 企业文化特征与技术创新的基本关系及对绩效的影响112

2.3.1 企业技术创新的困境112

2.3.2 企业文化特征对企业技术创新行为的影响113

2.3.3 企业文化特征对企业绩效的影响122

2.4 本章小结123

3.1.1 企业概况125

第三章 不同模式企业文化下的技术创新方式案例分析125

3.1 案例一：官僚型文化特征125

3.1.2 莱英达集团文化特征126

3.1.3 莱英达集团创新活动特征133

3.2 案例二：创新型文化特征135

3.2.1 企业概况135

3.2.2 新世纪公司文化特征135

3.2.3 新世纪公司创新方式144

3.3 案例三：支撑型文化特征145

3.3.1 企业概况145

3.3.2 安圣电气公司的文化特征146

3.3.3 安圣电气的创新方式148

3.4 本章小结153

第四章 理论模型与假设155

4.1 模型的基本要素155

4.1.1 文化特征变量的选择156

4.1.2 技术创新变量的选择159

4.2 理论假设的提出162

4.2.1 官僚型文化特征与技术创新162

4.2.2 创新型文化特征与技术创新172

4.2.3 支撑型文化特征与技术创新181

4.2.4 技术创新与企业绩效190

4.2.5 企业文化特征与企业绩效202

4.3 本章小结210

第五章 研究方法212

5.1 数据的搜集212

5.1.1 调查背景与问卷设计212

5.1.2 抽样及样本基本特征213

5.2 因素的测量219

5.2.1 企业文化特征的测量220

5.2.2 技术创新的测量225

5.3.1 统计方法选择227

5.2.3 企业绩效的测量227

5.3 分析与结果227

5.3.2 结构模型参数说明230

5.3.3 因素可靠性分析234

5.3.4 模型拟合检验234

5.3.5 模型假设检验结果237

第六章 讨论与启示239

6.1 实证研究结果综述239

6.2 实证研究结果的讨论242

6.2.1 通过验证的假说的讨论242

6.2.2 未通过检验的假说的讨论246

6.2.3 对企业文化特征与绩效验证结果的延伸讨论248

6.3 研究结果的管理启示253

6.4 本章小结255

第七章 结论与展望256

7.1 本研究的结论与主要创新点256

7.2 研究的局限性与有待进一步研究的问题259

附录262

参考文献274

后记296