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第1章 绪论1

1.1物流工程的产生及其发展1

1.1.1物流的概念1

1.1.2物流工程的产生3

1.1.3物流工程的发展3

1.1.4物流工程在我国的发展情况5

1.2物流工程在企业管理中的意义5

1.3企业物流工程的研究内容及任务7

1.3.1企业物流工程的研究内容7

1.3.2企业物流工程的任务8

本章小结8

思考与练习8

第2章 企业物流系统9

2.1企业物流系统概述9

2.1.1企业物流系统构成9

2.1.2企业物流与生产工艺流程的关系11

2.1.3企业物流系统的类型12

2.2企业物流合理化概述12

2.2.1企业物流合理化的意义13

2.2.2企业物流合理化的原则13

2.2.3实现物流合理化的途径16

2.3企业物流系统设计17

2.3.1物流系统分析17

2.3.2企业物流系统分析的内容19

2.3.3物流系统分析的方法20

2.3.4企业物流系统分析案例28

2.4平面布置设计30

2.4.1物流系统的单目标平面布置设计模型30

2.4.2物流系统的多目标平面布置设计模型31

2.4.3渐推法32

2.4.4动态分析设计33

本章小结34

思考与练习34

第3章 设施规划与设计35

3.1设施规划与设计概述35

3.1.1设施规划与设计的研究范围35

3.1.2设施规划与设计的原则36

3.2设施选址的内容及考虑的因素37

3.2.1设施选址的内容和意义37

3.2.2设施选址考虑的因素37

3.3设施选址的步骤及方法38

3.3.1设施选址的步骤38

3.3.2设施选址的方法40

3.4设施布置设计概述43

3.4.1设施布置的必要性43

3.4.2设施布置设计的含义和内容44

3.4.3设施布置的目标44

3.4.4布置的基本形式和流动模式45

3.5系统布置设计模式46

3.5.1系统布置设计的阶段结构46

3.5.2系统布置设计的程序模式47

3.6输入基本要素分析49

3.6.1 P-Q分析49

3.6.2作业单位划分50

3.6.3物流分析51

3.7作业单位相互关系分析55

3.7.1物流相互关系图55

3.7.2非物流相互关系图56

3.7.3作业单位综合相互关系图57

3.8作业单位位置相关图62

3.8.1作业单位综合接近程度计算62

3.8.2作业单位位置相关图63

3.9作业单位面积相关图及最终方案形成66

3.9.1作业单位面积相关图的绘制66

3.9.2作业单位面积相关图的调整67

3.9.3工厂总平面布置图的绘制68

3.9.4方案的评价与选择68

本章小结72

思考与练习72

第4章 计算机辅助设施设计73

4.1计算机辅助设施规划的发展73

4.1.1计算机辅助设施设计的发展概况73

4.1.2计算机辅助设施规划的作用与地位74

4.1.3计算机辅助设施布置的主要研究对象74

4.2前期工作中计算机的应用75

4.2.1数据的收集和初步处理75

4.2.2建立设计对象生产（服务）系统的历史数据库和预测数据库75

4.2.3场址选择问题76

4.2.4计算机报价系统76

4.2.5设计方案销售系统77

4.3计算机辅助设施布置77

4.3.1计算机辅助设施规划方法77

4.3.2基于设备之间关系的布局87

4.3.3基于物料传输路线的布局88

4.3.4企业物流系统布局的初始设计89

4.3.5企业物流系统路径的设计90

4.3.6企业物流系统路径的优化设计91

4.3.7系统立体布局的计算机辅助设计92

本章小结94

思考与练习94

第5章 物料搬运系统设计95

5.1物料搬运系统的基本概念95

5.1.1物料搬运的定义95

5.1.2物流搬运的发展历程95

5.1.3物料搬运的活性理论96

5.1.4物料搬运的方法及选择97

5.1.5物料搬运的原则98

5.2物料搬运设备及器具98

5.2.1物料搬运设备选择应考虑的因素98

5.2.2物料搬运设备简介99

5.2.3物料搬运器具104

5.3物料搬运系统设计105

5.3.1搬运系统分析方法105

5.3.2搬运系统的分析与设计107

5.4系统布置设计与系统搬运分析的结合114

5.4.1 SLP和SHA的相互关系114

5.4.2 SLP+SHA的方法115

本章小结116

思考与练习116

第6章 库存及仓储117

6.1库存基本概念117

6.1.1库存理论的发展情况117

6.1.2库存的定义及其基本功能118

6.1.3库存的种类119

6.1.4库存控制的任务120

6.2库存控制决策120

6.2.1库存控制的基本决策121

6.2.2影响库存控制决策的因素121

6.2.3库存成本123

6.3库存控制的基本方式124

6.3.1连续检查控制方式124

6.3.2周期检查控制方式125

6.3.3库存重点控制方法——ABC分析法126

6.4库存控制决策的定量分析方法126

6.4.1确定性固定订货量系统127

6.4.2定期订货模型132

6.5仓储及其自动化133

6.5.1仓储系统的必要性133

6.5.2仓储自动化135

6.6供应链环境下的库存控制138

6.6.1供应商管理用户库存138

6.6.2联合库存管理140

6.6.3多级库存优化与控制142

6.6.4协同规划、预测与补给145

本章小结147

思考与练习148

第7章 物流信息149

7.1物流信息系统149

7.1.1物流信息概述149

7.1.2物流信息系统概述150

7.1.3物流信息系统的类型153

7.2物流信息系统的设计153

7.2.1物流信息系统的设计原则及要求153

7.2.2物流信息系统的评价标准154

7.2.3物流信息系统的设计过程155

7.3新信息技术在物流中的应用158

7.3.1电子数据交换158

7.3.2条形码和扫描仪161

7.3.3人工智能/专家系统161

7.3.4个人电脑162

7.3.5通信163

7.4物流信息化标准体系164

7.4.1我国物流信息化标准建设现状164

7.4.2我国物流信息化标准建设存在的问题165

7.4.3建立完善的物流信息化标准体系165

7.4.4推进物流信息化标准实施的对策168

本章小结169

思考与练习169

第8章 企业物流仿真工程170

8.1系统仿真基础知识170

8.1.1系统仿真的分类170

8.1.2系统仿真的一般步骤170

8.1.3系统仿真的基本概念171

8.1.4离散事件系统仿真方法172

8.1.5仿真结果分析175

8.1.6系统仿真语言178

8.2物流系统模型180

8.2.1物流系统模型概述181

8.2.2物流系统优化的数学模型183

8.2.3物流系统的排队论模型190

8.3企业物流工程中的仿真实例——LCD检验车间物流系统计算机仿真197

8.3.1 LCD（液晶显示器）检验车间197

8.3.2仿真计算程序199

8.3.3仿真分析202

8.3.4仿真的结论203

本章小结204

思考与练习204

第9章 企业物流预测205

9.1物流预测概述205

9.1.1物流量预测的特点205

9.1.2物流量预测的基本原则206

9.1.3物流预测的基本步骤207

9.2物流预测的方法209

9.2.1定性预测方法209

9.2.2定量预测方法211

9.2.3组合预测方法213

9.2.4定性预测与定量预测的结合217

9.3企业物流成本预测219

9.3.1灰色系统理论219

9.3.2企业物流成本预测模型221

9.4客户需求预测224

9.4.1对供应链和需求的分析225

9.4.2分解需求226

9.4.3需求高峰预测226

9.4.4新的库存管理方法227

9.4.5运用信息来改善库存管理228

本章小结229

思考与练习230

第10章 企业物流设施与设备231

10.1概述231

10.1.1企业物流设施与设备231

10.1.2物流设施与设备在物流系统中的地位和作用231

10.1.3物流系统对物流设备的基本要求232

10.2企业物流设施与设备的基本构成和分类体系234

10.2.1物流设施与设备的基本构成234

10.2.2物流设施与设备的分类体系235

10.3企业物流设施与设备的发展趋势238

本章小结243

思考与练习243

第11章 现代物流244

11.1现代物流及其管理244

11.1.1现代物流的基本概念244

11.1.2现代物流管理概述245

11.2现代物流模式250

11.2.1现代物流模式的转化250

11.2.2国外现代物流的典型模式251

11.2.3国内现代物流的典型模式251

11.2.4现代物流系统实例——迈向社会化的海尔现代物流253

11.3现代物流的发展趋势及其特点256

11.3.1现代物流的发展趋势256

11.3.2现代物流的特点259

11.4供应链与物流管理262

11.4.1供应链管理与物流管理的概念263

11.4.2供应链物流组织265

11.4.3供应链物流战略266

本章小结266

思考与练习267

第12章 案例268

12.1沃尔玛的全球采购秘密268

12.1.1案情介绍268

12.1.2案例分析评价269

12.2宝洁公司的库存管理变革270

12.2.1案情介绍270

12.2.2案例分析评价274

12.3武汉中商集团供配货中心的管理275

12.3.1案情介绍275

12.3.2案例分析评价277

12.4麦德龙——限定目标群的供应链管理278

12.4.1案情介绍278

12.4.2案例分析评价280

参考文献281