图书介绍

破解中小企业管理能力提升的大难题2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

贡玉春丛书主编；吴华，李志平，姜维齐著著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：711118033X
出版时间：2006
标注页数：249页
文件大小：18MB
文件页数：259页
主题词：中小企业－企业管理－研究

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图书目录

目录1

丛书序1

绪论1

第一章　中小企业管理者如何化“脑”中的战略思想为“行”的指南8

第一节　场景再现——HK公司总经理关于战略的思考10

第二节　专家分析——掌握战略分析的方法论12

第三节　实战演练——方法论＋分析过程＝战略26

第四节　实用工具30

第二章　中小企业战略规划如何避免成为“空中楼阁”51

第一节　场景再现——HK战略为什么没能“落地”51

第二节　专家分析——战略、预算、绩效、激励管理结合起来，确保战略得以执行53

第三节　实战演练——建立战略管理时钟运行流程60

第四节　实用工具64

第三章　中小企业的流程管理如何着手69

第一节　场景再现——KS公司的困惑70

第二节　专家分析——流程管理不是大企业的专利73

第三节　实战演练——KS公司主要业务流程的建立85

第四节　实用工具90

第四章　中小企业如何把握“流程优化”的要点101

第一节　场景再现——发现更多问题，怎么办102

第二节　专家分析——发掘问题，系统建立优化体系103

第三节　实战演练——KS公司如何系统解决问题116

第四节　实用工具121

第五章　中小企业如何构建自己的人才队伍132

第一节　场景再现——BHH公司的人力资源经理的烦恼133

第二节　专家分析——内外兼修，长短结合134

第三节　实战演练——BHH公司“一张一弛”的处理方式147

第四节　实用工具152

第六章　中小企业如何提升薪酬的激励效果170

第一节　场景再现——BHH公司薪酬管理诊断讨论会171

第二节　专家分析——抓住关键，打通三大人力资源体系172

第三节　实战演练——重点突破184

第四节　实用工具187

第七章　中小企业怎样建立可行的绩效管理模式196

第一节　场景再现——BHH公司人力资源经理的决心197

第二节　专家分析——战略指导、流程完整、简洁高效199

第三节　实战演练——以可实施性为指导，建立绩效管理体系210

第四节　实用工具217

第八章　中小企业如何塑造企业文化226

第一节　场景再现——LY公司应该如何塑造其企业文化227

第二节　专家分析——全面理解，关注核心229

第三节　实战演练——去芜存菁，梳理核心239

第四节　实用工具241