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目录1

一、企业管理哲学是管理者的必修课1

1．哲学与企业管理哲学1

2．科学的管理和企业管理哲学的任务5

1．管理机制与协作劳动的内在联系 15

3．学习和运用企业管理哲学，掌握管理规律9

二、管理的本质、职能与管理的目的15

2．管理协调、综合、平衡的功能21

3．管理职能机构及其积极性的调动26

4．企业管理经济效益与管理水平30

三、社会主义企业管理的特征和方法36

1．社会主义企业管理的特征36

2．行政措施、经济杠杆、政治思想工作的方法43

3．社会主义对资本主义管理经验的批判继承48

四、社会主义经济的宏观管理与微观管理55

1．宏观管理与微观管理的对象、任务55

2．宏观控制与微观搞活的对立统一61

3．国家的统一领导与企业的自主权67

4．企业的权利与义务71

五、管理人才与人才管理75

1．人是管理的对象又是管理的主体76

2．现代管理能的人作色特与用81

3．管理人才的知识结构要适应现代化的需要86

4．正确看待人才的合理流动90

六、社会主义企业的计划管理与自觉竞争94

1．社会主义计划管理与自觉竞争95

2．社会主义企业竞争的客观依据98

3．加强企业计划管理与增强企业的竞争力102

4．社会主义企业在竞争中的道义原则与协作精神107

七、科学管理与技术进步111

1．科学管理要与技术发展相适应111

2．引进技术的应用与创新117

3 科技市场对采用创造发明成果的机制作用119

4．科学技术的进步有待科学的系统管理123

八、企业管理的决策与实现127

1．正确决策来源于社会实践128

2．管理者应善于选择管理的最佳方案133

3．多谋善断与信息反馈138

4．企业管理决策的客观标准是经济效益140

九、管理科学化与领导艺术146

1．经验管理必须上升到理性管理146

2．职工民主管理与领导行为艺术149

3．关心群众生活，注意工作方法155

4．物质利益与精神鼓励的相互作用157

5．启发、疏导的心理学运用与纪律的约束160

十、系统论在管理中的运用164

1．事物的普遍联系与系统管理科学164

2．管理的大系统和子系统169

3．系统管理方法及其主要原则172

4．管理的系统工程及其方法179

5．把系统论原则应用于企业管理181