图书介绍

人力资源主管岗位任职资格与工作绩效测评2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

人力资源主管岗位任职资格与工作绩效测评
  • 南兆旭,滕宝红编著 著
  • 出版社: 广州:南方日报出版社
  • ISBN:7806522824
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:333页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:350页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

上篇 人力资源主管任职资格测评5

第一章 任职资格测评技术与工具5

第一节 任职资格测评——目标导向5

第二节 任职资格测评——衡量标准8

第三节 任职资格测评——体系建立15

第四节 任职资格测评——实施程序21

第二章 人力资源主管基本素质测评29

ZGCP-RL-001识人能力测评29

ZGCP-RL-002培养能力测评35

ZGCP-RL-003对员工工作评估的正确态度测评39

ZGCP-RL-004平息人际冲突能力测评43

ZGCP-RL-005沟通中的移情能力测评47

ZCCP-RL-006克制能力测评54

ZGCP-RL-007说服力测评59

ZGCP-RL-008幽默感指数测评63

ZGCP-RL-009情绪控制能力测评69

ZGCP-RL-010应付困境能力测评75

第三章 人力资源主管工作能力测评83

ZGCP-RL-011方针管理能力测评83

ZGCP-RL-012影响与促进决策能力测评86

ZGCP-RL-013决策信息提供能力测评89

ZGCP-RL-014工作设计及企业文化建设能力测评92

ZGCP-RL-015监控及评估工作能力测评95

ZGCP-RL-016人事工作计划制定能力测评97

ZGCP-RL-017工作计划组织实施能力测评100

ZGCP-RL-018内部沟通协调能力测评103

ZGCP-RL-019外部沟通协调能力测评106

ZGCP-RL-020现有人力资源管理能力测评109

ZGCP-RL-021工作环境管理能力测评111

ZGCP-RL-022办公流程的制定、实施和优化能力测评114

ZGCP-RL-023自身绩效提升能力测评117

ZGCP-RL-024帮助下属绩效提升能力测评119

2.企业招聘要进行哪些准备工作?123

4.对一般企业来讲,招聘计划主要应包括哪些内容?123

3.如何编写招聘广告?123

5.如何设计招聘流程?123

1.企业的主要招聘渠道有哪些?123

ZGCP-RL-025员工招聘管理必备知识测评123

第四章 人力资源主管必备知识测评123

6.一份完整的申请表要包含哪些项目?124

7.对招聘人员的初步筛选应注意什么?124

8.招聘小组的成员必须具备哪些方面的素质?124

9.校园招聘的优缺点是什么?124

10.如何选择招聘广告的发布方式?124

11.请你针对某个特定行业或企业,设计一份招聘广告。124

12.面谈时有哪些注意点?124

13.对应征资料应如何处理?124

14.如何对招聘进行事后评价?124

15.企业在什么情况下采用外部招聘策略,什么情况下采用内部招聘策略?124

参考答案125

19.如何作出对录取者的决定?125

20.什么是情景模拟测试?如何进行情景模拟测试?125

17.接待应聘者时应注意哪些礼节?125

16.决定录取者后,应做哪些后续工作?125

18.面试提问应包括哪些内容?125

ZGCP-RL-026培训管理必备知识测评136

1.如何对员工培训进行需求分析?136

2.如何对员工培训进行需求鉴定?136

3.为什么要进行员工培训?136

4.员工培训的对象是什么?136

5.如何对员工培训实现因材施教?136

11.如何提高培训时学员的学习气氛?137

15.培训实施后,如何进行资料的整理和呈报?137

14.如何在培训实施后进行全面评估?137

13.如何在培训计划实施中进行评估?137

12.怎样在员工培训前进行分析性评估?137

10.培训地点应如何安排和布置?137

9.在培训中,如何与培训讲师沟通?137

8.如何计算员工培训费用?137

7.培训计划有哪些重要内容?137

6.制定员工培训计划时应考虑的要项是什么?137

16.如何对培训讲师进行评估?138

17.培训时,应准备好哪些教具?138

18.在员工培训中,有哪些主要的培训方法?138

19.企业为什么要定期进行全员培训?138

20.在什么情况下组织出国培训活动?138

参考答案138

5.员工在什么情况下不予提薪?149

4.在何种情况下进行工资调整?149

3.我国目前的工资制度主要为哪几种?149

2.如何对工资调整进行申报和审批?149

ZGCP-RL-027薪酬管理必备知识测评149

1.如何进行工资调整?149

6.在进行提薪考察时,应注意哪些方面?150

7.如何实施技术等级薪资制?150

8.怎样在企业中实施能力资格薪资制?150

9.如何进行薪资核算?150

10.实行职务薪资制必须具备的条件是什么?150

11.如何实行岗位薪资制?150

12.如何计算个人计件薪资?150

13.一般企业的薪资系统应包括哪些内容?150

14.如何进行薪资管理?150

15.津贴可分为哪几种?150

19.如何实施报酬调查计划?151

参考答案151

20.怎样进行岗位薪酬评估?151

17.如何掌握企业报酬的外部均衡问题?151

18.如何进行报酬调查?151

16.企业发放奖金的目的何在?151

ZGCP-RL-028人事异动管理必备知识测评163

1.什么是人员调动?163

2.人员调动包括哪几种情况?163

3.什么是人员晋升?163

4.人员晋升需要哪些条件?163

5.人员调职有何工作程序?163

6.留职停薪的手续如何办理?163

13.怎样对员工进行晋升管理?164

14.如何办理员工的退休手续?164

12.在什么情况下企业不得资遣员工?164

15.如何完成工作的交接?164

16.自动离职率高说明什么?164

10.如何进行员工迁调?164

11.什么是资遣?164

9.对人员的流出应如何进行管理?164

8.对人员的流入应如何进行管理?164

7.怎样办理免职手续?164

17.企业提拔人才时,最重要的依据原则是什么?165

18.员工离职应怎样处理?165

19.员工辞退的条件有哪些?165

20.员工晋升的程序是怎样的?165

参考答案165

5.怎样对新员工进行试用考核?174

4.考核工作应注意什么事项?174

3.如何对考核结果进行评分?174

2.如何进行年终考核?174

1.如何进行月度考核?174

ZGCP-RL-029绩效考核管理必备知识测评174

6.如何建立绩效考评体系?175

7.如何选取考评内容?175

8.怎样确立考评制度?175

9.考评前培训包含哪些内容?175

10.如何实施考评计划?175

11.在考核绩效中如何沟通?175

12.考核结果应如何分析并得出结论?175

13.如何设计考核的评估指标?175

14.实施绩效考核包括哪几个环节?175

15.什么是员工绩效考核?175

20.非人力资源管理部门在考评中的职责是什么?176

19.人力资源部门在考评中的职责是什么?176

参考答案176

16.在考核中应注意避免哪些错误的倾向?176

17.在考核中可以采取哪些控制手段?176

18.如何合理运用考评结果?176

ZGCP-RL-030职务分析管理必备知识测评188

1.人事主管应从哪些方面进行职务分析?188

2.什么是工作要素?188

3.为什么要进行职务分析?188

4.如何选择职务分析的时机?188

5.进行职务分析有哪些常规步骤?188

11.在什么情况下考虑工作丰富化?189

15.职务资格要求的基本内容是什么?189

14.职务描述的基本内容是什么?189

13.职务分析问卷调查有何步骤?189

12.职务分析面谈时要注意什么?189

9.职务设计有何要求?189

10.什么是工作轮换?实行工作轮换有何优缺点?189

8.如何选择恰当的职务设计时机?189

7.什么是职务设计?189

6.如何进行信息分析?189

16.如何利用职务分析的结果?190

参考答案190

6.何种情况下不能享受探亲假?197

5.享受探亲假有何条件?197

3.员工请病假应如何处理?197

4.员工因工伤请假应如何处理?197

2.员工请事假应如何处理?197

1.考勤员职责有哪些?197

ZGCP-RL-031考勤管理必备知识测评197

7.如何安排加班倒休?198

8.如何对员工的探亲假进行管理?198

9.什么情况下对员工以旷工论处?198

10.如何变更出勤与轮休时间?198

11.出勤情况如何总结?198

12.如何对考勤情况进行有效管理?198

13.人员基本信息如何维护?198

14.如何核对缺勤?198

15.怎样计算加班津贴?198

16.出勤检查的内容有哪些?198

参考答案199

下篇 人力资源主管工作绩效测评209

第一章 绩效测评基础与方法209

第一节 绩效测评——理论基础209

第二节 绩效测评——方法技巧214

第三节 绩效测评——设计原理218

第四节 绩效测评——指标确立221

第五节 绩效测评——实施程序230

第二章 人力资源主管工作绩效测评237

ZGCP-RL-032组织设计绩效测评237

ZGCP-RL-033职务分析绩效测评240

ZGCP-RL-034职位分类绩效测评243

ZGCP-RL-035工作分析绩效测评246

ZGCP-RL-036工作设计绩效测评249

ZGCP-RL-037人力资源计划绩效测评252

ZGCP-RL-038招聘工作绩效测评256

ZCCP-RL-039面试甄选绩效测评259

ZGCP-RL-040培训规划绩效测评262

ZGCP-RL-041员工培训绩效测评265

ZGCP-RL-042培训效果测评268

ZGCP-RL-043培训跟进绩效测评271

ZGCP-RL-044员工调配管理绩效测评273

ZGCP-RL-045出勤管理绩效测评275

ZGCP-RL-046岗位考核绩效测评278

ZGCP-RL-047绩效评估工作绩效测评281

ZGCP-RL-048员工奖惩工作绩效测评284

ZGCP-RL-049员工激励管理绩效测评288

ZGCP-RL-050薪资管理绩效测评291

ZGCP-RL-051员工福利管理绩效测评294

ZGCP-RL-052社会保障与劳动保护管理绩效测评297

ZGCP-RL-053劳动关系管理绩效测评300

ZGCP-RL-054员工冲突管理绩效测评302

ZGCP-RL-055劳动争议管理绩效测评305

ZGCP-RL-056人事异动管理绩效测评307

ZGCP-RL-057人事纠纷处理绩效测评310

ZGCP-RL-058风险管理绩效测评313

ZGCP-RL-059企业文化建设绩效测评316

ZGCP-RL-060授权管理绩效测评319

ZGCP-RL-061团队管理绩效测评322

ZCCP-RL-062人事档案管理绩效测评325

ZGCP-RL-063员工职业生涯管理绩效测评328

ZGCP-RL-064人本管理绩效测评331

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