图书介绍

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（英）凯伊·索恩，（英）大卫·麦基著；派力译著
出版社：北京：中国商业出版社
ISBN：9787504473417
出版时间：2011
标注页数：247页
文件大小：47MB
文件页数：270页
主题词：企业管理－职业培训

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图书目录

第一章人员开发与组织1

努力成为最佳雇主1

人力资源、组织发展、学习与发展、培训开发框架3

小结—人员开发与组织7

第二章职业化11

坦然面对自己11

表现14

避免过劳15

面对压力16

充电17

应付难以相处的人18

成为思想领袖19

职业进程22

担任商业伙伴24

个人发展27

经营你的成就32

第三章创建学习环境38

学习型组织38

如何建设学习型组织38

学习风格39

多元智能42

神经语言学课程45

知识管理46

创新思维48

第四章设计培训项目51

启动——初步构思51

识别客户的培训需求51

将培训与商业目标联系起来54

教学方案的设计54

制作教案62

第五章实施培训67

实施方法67

合作培训82

培训培训师83

其他培训团体83

聘请外来培训师86

安排培训地点87

意外情况的处理90

第六章灵感之源99

创意十足99

创意的诞生100

可能性的艺术102

头脑风暴104

心智绘图104

创造性地解决问题106

人际网络107

资源利用109

第七章人才发展与员工忠诚度114

更大的组织图114

员工忠诚度116

继任计划118

第八章从混合式和信息化的学习中获取最佳成果122

混合式学习是什么意思？122

为什么混合式学习有其重要性？125

混合式学习活动如何获得成功？128

在线教学的设计和写作131

设计原则133

参考资源138

混合式学习的好处138

混合式学习的未来会怎样？139

第九章培训成果评估144

对人力资源／组织发展／学习与发展培训功能的评估144

对人力资源／组织发展／学习与发展培训项目的评估151

单个培训活动的评估154

对培训师的评估160

设定适当的标准161

第十章培训师作为……167

指导员167

一对一教练170

师傅182

主持人184

辅导员186

顾问188

变革的推动者195

评估师198

作家203

会议承办人206

培训组织210