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第1章 绪论1

1.1 本书写作的初衷与目的1

1.2 本书遵循的理念与价值观8

第2章 发包商招标文件的编制与责任规避15

2.1 招标文件的质量是决定工程质量的关键15

2.2 在招标文件中如何设计规避承包商道德风险的条款24

2.3 发包商招标时要规避缔约过失责任29

第3章 发包商合同的签订与道德风险约束33

3.1 重点抓准对“三大条款”的推敲与签订33

3.2 签订合同时注意排出不必要的风险42

3.3 发包商签订勘察设计合同要注意的关键与难点46

第4章 发包商合同的履行与索赔防范51

4.1 发包商对工程合同变更的控制重点51

4.2 发包商对工程的验收管理59

4.3 工程款支付管理66

4.4 发包商的索赔管理72

第5章 承包商投标文件的编制与权益维护81

5.1 如何运用投标决策方法与报价技巧81

5.2 如何编制投标文件85

5.3 投标文件的修改及回标分析94

5.4 投标中承包商对自己利益的维护98

第6章 承包商合同的体制与“陷阱”辨识106

6.1 承包合同签订前对工程合同文本条款的审查106

6.2 合同谈判及谈判技巧114

6.3 承包商对合同主要条款的商定要注意的问题120

第7章 承包商合同的履行与法定权利的使用129

7.1 承包商对工程合同三大目标的控制129

7.2 承包商对工程合同结算管理139

7.3 承包商工程款结算的法律救济实务145

7.4 承包商在合同履行中的权利158

7.5 承包商的工程合同索赔管理169

第8章 建设工程监理投标与合同签订191

8.1 工程师在监理投标过程合同管理的关键与难点191

8.2 监理工程师指令与工作时限201

8.3 监理工程师的变更与索赔管理205

第9章 监理工程师在施工合同中的四控制222

9.1 监理工程师对施工合同中的质量目标控制222

9.2 监理工程师对施工合同的进度控制231

9.3 监理工程师对施工合同的投资控制241

9.4 监理工程师对施工合同的安全控制251

参考文献259