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目录3

第一部分　内容和节目3

第1章　新数字电视环境中的内容和服务3

1.1 引言3

1.2 高清电视（HDTV）4

1.3　近期的数字服务5

1.4　在新环境下延伸当前趋势6

1.5　高端和长期服务8

1.6　应用于个人电脑的数字视频和应用于电视的网络10

1.7　混合体11

1.8 讨论12

第2章　故事的终结——传统市场结构是如何被电视遥控器摧毁的18

2.1 媒体空间19

2.2　数字设备带来的解构21

2.3　不只是为了孩子们23

2.4　竞争游戏操纵杆25

2.5 硕果27

2.6　互惠29

2.7　无重力世界32

2.8 结论34

第3章　互动电视35

3.1 引言35

3.2　案例36

3.3　英国广播公司学校项目——“科学地带”40

3.4　线性节目概述41

3.6　互动地带42

3.5　互动节目概述42

3.7　环球漫游44

3.8　本地漫游45

3.9　互动情节串连图板45

3.10　需要关注的有趣话题47

第4章　超越收视和互动——社区型电视49

4.1 社区型电视（Inhabited TV）49

4.2　什么是社区型电视50

4.3 商业动机51

4.4　PC实验51

4.5 两项实验52

4.6　下一步将是什么62

4.7　社区型电视的实验62

4.9 结论63

4.8　关于社区的经验63

第二部分　变化的电视产业经济学67

第5章　数字电视生态系统——塑造未来的战斗67

5.1 引言68

5.2　构建一个生态系统69

5.3 无线电视业的愿景71

5.4　个人电脑和有线业的较量：要约73

5.5　个人电脑和有线行业诸巨头的较量：回应76

5.6　马龙所提出的针锋相对的建议78

5.7　竞技继续进行80

5.8　探索建立数字电视生态系统81

第6章 数字电视和节目定价84

6.1 引言84

6.2　数字技术和电视86

6.3　数字电视和电影业中的价格歧视87

6.4　准视频点播和视频点播系统的扩展90

6.5 数量折扣90

6.6　理论上的产品质量区隔化91

6.7　质量区隔化的证据93

6.8　质量区隔化能长期持续下去吗94

6.9　结论95

第7章 数字电视未来的经济分析97

7.1 供给和需求的世界与看不见的需求98

7.2　供给寻找需求99

7.3　谁将承担制造商的资本化成本100

7.4　市场进入的经济分析101

7.5　全球此时的情形103

7.6　全球节目需求的硬约束105

7.7　争夺眼球的战争106

7.8　贝蒂·弗内斯给我们的启示107

7.9　为什么公共管制不会消失111

第8章 广播和带宽115

8.1 引言115

8.2　频谱之争：历史简介116

8.3　对美国数字电视案例的深入探讨123

8.4　消费者价值积分126

8.5　摩尔定律和频谱创新128

8.6　政治净现值131

第9章 公共电视的数字前景136

9.1 引言136

9.2　必需的数字电视转换138

9.3　数字电视能为公共电视带来什么139

9.4　数字电视带来的挑战140

9.5　来自数字化本身的威胁145

9.6　公共电视在数字未来中的定位148

9.7　结论——一个现代实验161

第三部分　国际问题169

第10章 日本：模拟高清电视向数字电视转换之路169

10.1 高清电视技术的发展171

10.2 日本广电技术的政策制定系统171

10.3　数字电视制作格式174

10.4 日本数字电视的困境174

10.5　通过直播卫星传输数字电视175

10.6　结论177

11.1 引言179

第11章 欧洲和日本的数字电视179

11.2　HD-MAC的消亡与DVB的诞生180

11.3 欧洲的数字电视183

11.4　英国的数字电视183

11.5　德国的数字电视186

11.6　法国的数字电视193

11.7　欧洲其他地区的数字电视194

11.8　欧洲数字电视图景纵览194

11.9 日本广播公司坚持MUSE195

11.10 日本早期的高清电视市场196

11.11 邮电省推进全数字高清电视：Egawa事件198

11.12 日本的数字复用技术201

11.13　结语203

译后记207