管理学2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

管理学PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理学总论1

第一节 管理概述1

第二节 管理学及其基本原理6

第三节 管理者的角色与技能12

第四节 管理伦理和社会责任15

本章小结25

思考题25

案例分析 同修仁德，济世养生——同仁堂的社会责任观25

第二章 管理理论的形成与发展27

第一节 中外早期的管理思想28

第二节 古典管理理论34

第三节 行为科学理论39

第四节 现代管理理论丛林43

第五节 现代管理理论和实践的新趋势48

本章小结53

思考题54

案例分析 中国企业老板的一天vs美国企业老板的一天54

第三章 决策与计划56

第一节 决策的概念与类型56

第二节 决策的影响因素及决策程序59

第三节 决策方法64

第四节 计划工作概述71

第五节 计划的原则、程序与方法77

第六节 目标管理81

本章小结86

思考题86

案例分析 用智慧战胜对手87

第四章 战略管理88

第一节 战略管理概述89

第二节 战略管理理论的演变94

第三节 战略环境分析98

第四节 战略的制定与选择105

第五节 战略实施与控制110

本章小结114

思考题114

案例分析 蒙牛的战略管理115

第五章 组织117

第一节 组织概述117

第二节 组织结构设计122

第三节 组织的运行132

第四节 组织变革142

本章小结152

思考题152

案例分析 微软公司的组织变革153

第六章 人力资源管理154

第一节 人力资源管理与规划155

第二节 员工招聘与甄选164

第三节 员工培训170

第四节 绩效评估和薪酬管理173

本章小结178

思考题178

案例分析 沃尔玛的“另类培训”179

第七章 领导180

第一节 领导概述181

第二节 领导理论的演变186

第三节 领导艺术202

本章小结206

思考题207

案例分析 柳传志谈怎样当一个好总裁207

第八章 激励210

第一节 激励概述210

第二节 激励理论217

第三节 激励的原则与方法227

本章小结231

思考题232

案例分析 小张的选择232

第九章 沟通234

第一节 沟通概述234

第二节 组织沟通243

第三节 沟通障碍与克服247

第四节 冲突与谈判250

本章小结254

思考题254

案例分析AC航班坠落事件255

第十章 控制257

第一节 控制活动与控制过程257

第二节 有效控制系统的构建267

第三节 管理控制方法273

本章小结278

思考题278

案例分析 麦当劳公司的管理控制系统279

第十一章 创新281

第一节 创新概述282

第二节 技术创新288

第三节 管理创新293

本章小结303

思考题304

案例分析 创新：宝洁实验室的秘密武器304

参考文献306