IT软件项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

IT软件项目管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 IT软件项目管理概述1

1.1项目与项目管理1

1.1.1项目1

1.1.2项目管理2

1.1.3项目管理的基本内容4

1.1.4项目管理的成功因素8

1.2IT软件项目管理8

1.2.1IT软件项目9

1.2.2IT软件项目管理10

1.2.3IT软件项目管理的活动11

1.3IT软件项目的组织结构12

1.3.1软件项目的组织结构12

1.3.2项目经理13

1.3.3产品项目组14

1.3.4主程序员组15

1.3.5程序员的工作效率16

1.4思考题18

第2章 IT项目管理的基本表述方法19

2.1作分解结构19

2.2甘特图22

2.3IT项目的网络表示法23

2.4关键路径法23

2.5计划评审技术24

2.6网络计划技术的应用24

2.7项目计划的网络表示25

2.8思考题29

第3章 IT软件项目的生命周期30

3.1IT软件项目生命周期的划分30

3.1.1瀑布模型31

3.1.2原型模型33

3.1.3螺旋模型34

3.2IT软件项目生命周期中各阶段任务38

3.3IT软件项目生命周期中的重要概念40

3.4IT软件项目管理里程碑40

3.4.1主里程碑41

3.4.2小里程碑41

3.4.3定期状态评估43

3.5思考题43

第4章 IT软件项目可行性研究45

4.1可行性研究的内容45

4.1.1技术可行性分析45

4.1.2经济可行性分析46

4.1.3运行环境可行性分析46

4.1.4其他方面的可行性分析46

4.2.1初步可行性研究47

4.2可行性研究的步骤47

4.2.2详细可行性研究48

4.2.3可行性研究报告48

4.3效益的预测与评估50

4.4投入产出比和投资回收期52

4.5思考题53

第5章 IT软件项目计划管理54

5.1IT软件项目计划管理54

5.2确定IT软件项目的目标55

5.3项目范围管理56

5.3.1项目范围管理概述56

5.3.2项目范围规划56

5.3.3项目范围定义58

5.4工作分解结构（WBS）58

5.4.1工作分解的原因及原则59

5.4.2WBS的分层设计59

5.4.3WBS的设计方法和步骤61

5.4.4项目责任分配矩阵62

5.5活动定义及估算63

5.5.1活动定义63

5.5.2活动排序64

5.5.3活动估算66

5.6制定IT软件项目进度计划68

5.6.1软件项目进度计划68

5.6.2制定软件项目进度计划的指导原则70

5.6.3项目进度计划的制定过程70

5.6.4软件项目计划的主要活动72

5.6.5网络计划技术在项目进度安排中的应用74

5.7方案选择76

5.7.1极线图77

5.7.2决策树法78

5.8软件项目计划书79

5.9思考题80

第6章 IT软件项目成本管理82

6.1IT项目成本82

6.1.1项目成本82

6.1.2影响项目成本的因素83

6.1.3项目成本管理的内容84

6.2IT项目开发成本的估算方法87

6.2.1IT项目成本的常用估算方法87

6.2.2面向规模（LOC）的度量88

6.2.3面向功能点（FP）的度量88

6.2.4COCOMO模型89

6.3成本估算案例92

6.4项目成本控制94

6.4.1项目成本控制的内容94

6.4.2项目成本控制的流程与方法95

6.5思考题96

第7章 IT软件项目质量管理98

7.1质量管理基本概念98

7.1.1质量、质量特性、质量管理的定义98

7.1.2质量管理发展过程及影响因素99

7.1.3全面质量管理101

7.2IT软件质量管理基本知识103

7.2.1软件质量概念103

7.2.2软件质量影响因素106

7.2.3软件度量标准106

7.2.4软件项目质量保证107

7.2.5软件质量管理109

7.3软件项目质量计划109

7.3.1软件质量标准110

7.3.2软件项目质量计划111

7.3.3软件项目质量保证112

7.3.4软件项目质量控制113

7.3.5软件质量管理的实施115

7.4软件项目评审115

7.4.1软件项目评审的115

基本概念115

74.2软件项目评审阶段116

7.4.3软件项目评审的作用117

7.5软件质量体系118

7.5.1ISO9000质量体系简介119

7.5.2ISO9000质量体系的原则122

7.5.3贯彻质量体系的意义123

7.6软件过程能力成熟度模型（CMM）123

7.6.1软件过程能力成熟度模型概述123

7.6.2ISO9000与CMM125

7.7思考题126

8.1.1软件配置及软件配置项128

8.1软件配置管理概念128

第8章 IT软件项目配置管理128

8.1.2软件配置管理129

8.2软件配置管理基本活动130

8.2.1制定软件配置计划130

8.2.2确定配置标识131

8.2.3版本管理132

8.2.4变更控制133

8.2.5系统整合135

8.2.6状态报告135

8.2.7配置审计136

8.3软件配置管理组织136

8.3.1软件配置管理组织构成136

8.4软件测试137

8.4.1软件测试的概念137

8.3.2软件配置管理组织方针137

8.4.2软件测试原则与策略138

8.4.3软件测试完成的标准140

8.4.4软件测试步骤141

8.4.5软件测试工作流程143

8.4.6软件测试的自动化146

8.5配置管理工具146

8.5.1配置管理工具选择146

8.5.2配置管理工具简介147

8.6思考题148

第9章 IT软件项目维护管理149

9.1软件项目维护概述149

9.1.1软件项目维护管理理论149

9.1.2软件项目发展动力学151

9.2软件项目维护成本152

9.2.1影响软件项目维护成本的因素152

9.1.3软件项目维护的特点152

9.2.2软件项目维护成本的预测154

9.3项目可维护性的度量156

9.4软件再造工程157

9.5思考题158

第10章 IT软件项目文档管理159

10.1软件项目文档管理概述159

10.1.1项目文档管理的概念159

10.1.2项目文档的分类159

10.1.3过程文档160

10.1.4产品文档160

10.2项目文档的质量162

10.2.1项目文档结构162

10.2.2文档标准163

10.2.3文档书写风格164

10.3项目文档准备165

10.4主要项目文档166

10.4.1项目开发立项报告166

10.4.2可行性研究报告167

10.4.3项目开发计划报告167

10.4.4项目分析报告167

10.4.5项目设计报告168

10.4.6程序设计报告168

10.4.7项目测试报告168

10.4.8项目使用与维护手册169

10.4.9项目评价报告169

10.4.10项目开发总结报告169

10.5思考题170

第11章 IT软件项目风险管理171

11.1风险与风险管理171

11.1.1风险的基本概念171

11.1.2项目风险172

11.1.3风险分类173

11.1.4风险成本173

11.1.5项目风险管理174

11.2风险管理组织175

11.2.1风险管理组织的作用175

11.2.2项目风险管理组织的组成175

11.3风险识别176

11.3.1风险识别及其方法176

11.3.2风险条目检查表177

11.3.3分解分析法178

11.3.4风险识别的注意事项179

11.4风险估计179

11.4.1风险估计概述179

11.4.3风险评估181

11.4.2建立风险条目清单181

11.4.4估计损失的大小182

11.4.5估计损失的概率183

11.5风险评价183

11.5.1项目风险评价的依据183

11.5.2险评价的主要活动183

11.6风险管理策略184

11.6.1险管理策略的基本概念184

11.6.2风险管理策略的措施184

11.7风险驾驭和监控184

11.7.1风险的驾驭与监控原理184

11.7.2风险驾驭和监控方法186

11.8思考题187

第12章 IT软件项目人力资源管理188

12.1项目人力资源管理概述188

12.1.1项目人力资源管理188

12.1.2项目人力资源管理的关键189

12.1.3软件项目中人员的工作方式190

12.2项目团队建设191

12.2.1项目团队基本概念191

12.2.2项目团队个性因素192

12.2.3团队领导192

12.2.4团队忠诚度193

12.2.5项目团队交流194

12.2.6项目团队建设196

12.2.7影响团队有效工作的因素197

12.2.8解决问题的步骤198

12.3项目团队的冲突管理199

12.3.1团队冲突根源199

12.3.2团队冲突处理200

12.3.3项目冲突管理结果202

12.4团队的激励202

12.4.2激励因素203

12.4.1激励的概念203

12.5组织计划204

12.5.1商业软件组织205

12.5.2项目团队组织206

12.5.3项目组织的发展208

12.6思考题209

第13章 IT软件项目收尾管理210

13.1IT软件项目验收210

13.1.1项目验收和范围确认210

13.1.2质量验收211

13.1.3项目资料与验收212

13.2IT软件项目移交与清算212

13.3IT软件项目后评价213

13.4思考题215

参考文献216