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第七节矿井调度工作组织 （1 73

第六节工资计划工作 （415

第一节煤炭工业企业财务管理的任务 （475

第三节煤炭工业企业管理的基本原则和基本5

方法 （15

第六章煤炭产品质量管理 （217

目 录7

试论煤炭工业的生产技术特点和企业经营管理7

方法………………………………………马 洪（ 1 ）第一章绪论…………………………………………………（1 ）第一节 煤炭工业企业的社会性质、特点和基本任务……………………………………（1 ）第二节煤炭工业企业管理的性质和职能7

第四章煤炭工业企业生产管理 （121

第二章煤炭工业企业管理组织与制度24

第一节煤炭工业企业管理的基本组织原则24

第二节采掘工作组织概述 （125

第二节煤炭工业企业管理的基本制度28

第三节煤炭工业企业管理责任制39

第三节回采工作组织 （139

第四节煤炭工业企业的生产指挥系统45

第五节矿井生产准备工作组织 （ 153

第六节矿井生产组织工作质量水平的考核 （157

第五节煤炭工业企业的思想政治工作59

第一节计划管理概述68

第三章煤炭工业企业的计划管理68

第二节煤炭工业企业计划管理的基本原则和77

方法77

第五章煤炭工业企业技术管理 （182

第三节煤炭工业企业的生产能力83

第四节煤炭工业企业年度生产计划93

第三节煤矿矿井可行性研究 （194

第五节煤炭生产作业计划106

第六节计划的执行、检查与分析114

第一节矿井生产过程组织121

第四节掘进工作组织147

第一节科学技术管理182

第二节煤炭科研和情报工作189

第四节技术规程199

第五节生产矿井的挖潜、革新、改造203

第六节矿井储量管理208

第一节煤炭质量管理的意义与任务217

的影响220

第二节商品煤质量指标及其对煤炭使用价值220

第三节煤炭产品质量规格与价格226

第四节提高煤炭质量的措施241

第五节煤炭筛选、洗选与煤质管理245

第六节全面质量管理的基本方法251

第七节煤矿企业的全面质量管理290

第七章煤炭工业企业的设备管理296

第一节设备管理工作的内容、意义与任务296

第二节设备管理工作的基本原理298

第三节设备的选择与评价300

第四节设备的合理使用306

第五节设备的日常维护与修理309

第六节设备的更新改造313

第七节设备的业务组织管理工作316

第八章煤炭工业企业劳动管理322

第一节煤炭工业企业的劳动生产率322

第二节煤炭工业企业的劳动定额337

第三节煤炭工业企业的定员编制工作376

第四节煤炭工业企业的劳动组织382

第五节煤炭工业企业的职工培训390

工资工作的基本原则393

第九章煤炭工业企业工资管理393

第一节社会主义煤炭工业企业工资的性质和393

第二节工资制度394

第三节工资形式397

第四节奖励和津贴403

第五节经济责任制409

第十章煤炭工业企业物资管理418

第一节煤炭工业企业物资管理工作的意义和418

任务418

第二节煤炭工业企业的物资分类421

第三节煤炭工业企业物资消耗定额425

第四节煤炭工业企业物资储备定额438

第五节煤炭工业企业物资供应计划448

第六节煤炭工业企业仓库管理460

第十一章煤炭工业企业财务管理475