图书介绍
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
- 于斌编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302278047
- 出版时间:2012
- 标注页数:253页
- 文件大小:133MB
- 文件页数:269页
- 主题词:企业管理:组织管理-高等学校-教材
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图书目录
上篇2
第1章 绪论2
学习目标2
引例2
1.1组织和组织结构概述2
1.1.1组织的概念2
1.1.2组织的重要性3
1.1.3组织的分类4
1.1.4组织结构的特性5
1.2组织理论6
1.2.1古典组织理论6
1.2.2现代组织理论8
1.3组织设计11
1.3.1什么是组织设计11
1.3.2组织设计的演进12
1.3.3电子商务对组织结构演化的影响13
本章小结14
复习思考题14
案例分析15
第2章 组织设计的外部环境17
学习目标17
引例17
2.1组织环境18
2.1.1组织环境的内容18
2.1.2组织环境对组织的影响20
2.2环境的不确定性20
2.2.1环境不确定性的维度20
2.2.2应对环境不确定性24
2.2.3应对环境不确定性对策28
2.3环境依赖性28
2.3.1组织间关系29
2.3.2组织可以利用和施加影响的领域31
本章小结33
复习思考题34
案例分析34
第3章 组织设计的内部环境36
学习目标36
引例36
3.1规模与组织设计37
3.1.1组织规模37
3.1.2规模对组织设计的影响38
3.2企业生命周期与组织设计40
3.2.1创业阶段的组织设计40
3.2.2成长阶段的组织设计40
3.2.3规范化阶段的组织设计41
3.2.4官僚阶段的组织设计41
3.3信息技术对组织设计的影响41
3.3.1信息技术对组织的作用41
3.3.2信息技术下的组织设计43
本章小结44
复习思考题44
案例分析44
第4章 组织战略与结构46
学习目标46
引例46
4.1组织战略47
4.1.1战略的内涵47
4.1.2战略的基本类型47
4.2组织结构48
4.2.1组织结构的内涵48
4.2.2典型的组织结构49
4.3组织战略与结构的匹配53
4.3.1战略与结构的关系53
4.3.2不同战略下的结构匹配54
4.3.3权变理论对组织战略与结构的影响58
本章小结62
复习思考题62
案例分析63
第5章 组织决策65
学习目标65
引例65
5.1组织决策的特点与类型66
5.1.1组织决策的必要性66
5.1.2组织决策的特点66
5.1.3组织决策的类型68
5.2组织决策的方法70
5.2.1头脑风暴法70
5.2.2德尔菲法70
5.2.3名义小组技术70
5.3组织决策过程71
5.3.1组织决策模式71
5.3.2决策步骤73
5.3.3快速决策75
5.3.4危机决策75
5.3.5决策错误和学习76
本章小结77
复习思考题77
案例分析78
第6章 组织激励80
学习目标80
引例80
6.1组织激励的定义与过程80
6.1.1组织激励的定义80
6.1.2组织激励的过程81
6.2激励理论81
6.2.1经济学主要激励理论81
6.2.2心理学主要激励理论83
6.3组织激励理论应用89
6.3.1内部激励89
6.3.2外部激励90
本章小结92
复习思考题93
案例分析93
第7章 组织沟通95
学习目标95
引例95
7.1组织沟通概述96
7.1.1组织沟通的含义96
7.1.2组织沟通的基本要素97
7.1.3组织沟通的过程98
7.2组织内部沟通98
7.2.1组织内部沟通的作用98
7.2.2内部沟通的类型99
7.2.3内部沟通障碍101
7.2.4改善内部沟通102
7.3组织外部沟通104
7.3.1组织与顾客的沟通104
7.3.2组织与政府的沟通105
7.3.3危机管理105
本章小结108
复习思考题108
案例分析109
第8章 组织文化110
学习目标110
引例110
8.1组织文化内涵111
8.1.1组织文化的含义与作用111
8.1.2组织文化的类型112
8.1.3组织文化的模型113
8.1.4组织文化强度与亚文化116
8.2组织文化的创建与管理116
8.2.1创建组织文化117
8.2.2组织文化管理117
8.2.3组织文化兼容119
8.3组织文化与组织绩效120
8.3.1强文化对绩效的影响120
8.3.2适应性文化与组织绩效120
8.4全球化与组织文化121
8.4.1全球化对组织文化的影响121
8.4.2多元化文化的管理122
本章小结122
复习思考题123
案例分析123
下篇126
第9章 组织流程再造126
学习目标126
引例126
9.1组织流程瓶颈128
9.1.1环境变化128
9.1.2企业成长129
9.1.3技术革新129
9.2组织流程分析129
9.2.1组织流程的定义129
9.2.2组织流程的分类130
9.2.3流程的分解131
9.3组织流程设计132
9.3.1组织流程设计的原则132
9.3.2组织流程设计的过程132
9.3.3组织流程设计的影响因素133
9.4组织流程再造的过程135
9.4.1背景与概念135
9.4.2流程再造的前提与原则136
9.4.3组织流程再造的方法和步骤137
9.4.4影响企业流程再造的因素139
本章小结139
复习思考题140
案例分析140
第10章 组织创新与发展142
学习目标142
引例142
10.1组织创新143
10.1.1创新的过程143
10.1.2创新形式144
10.1.3创新失败的原因145
10.1.4在组织中推动创新146
10.2组织发展147
10.2.1变革模式147
10.2.2组织发展干预148
本章小结151
复习思考题151
案例分析151
第11章 组织变革153
学习目标153
引例153
11.1组织变革概述154
11.1.1组织变革的含义154
11.1.2组织变革的原因及征兆154
11.2组织变革的类型、模式及内容156
11.2.1组织变革的类型156
11.2.2组织变革的模式156
11.2.3组织变革的内容157
11.3组织变革的动力与阻力159
11.3.1组织变革的动力159
11.3.2组织变革的阻力160
11.3.3推行组织变革的策略161
11.4组织变革模型162
11.4.1系统变革模型162
11.4.2科特八步模型163
11.5组织变革的实施164
11.5.1组织变革的过程164
11.5.2组织变革的发展趋势165
本章小结166
复习思考题166
案例分析166
第12章 组织学习168
学习目标168
引例168
12.1组织学习的内涵与基础168
12.1.1组织学习的概念169
12.1.2组织学习的理论基础170
12.2组织学习170
12.2.1三阶段直线模型171
12.2.2四阶段直线模型171
12.2.3四阶段螺旋模型172
12.3组织学习的障碍173
12.3.1组织结构障碍173
12.3.2组织学习方法障碍173
12.3.3组织学习文化障碍175
12.4组织学习的方法175
12.4.1组织学习175
12.4.2知识管理176
12.5学习型组织177
12.5.1学习型组织177
12.5.2组织学习与学习型组织的关系177
本章小结178
复习思考题178
案例分析179
第13章 跨文化的组织管理180
学习目标180
引例180
13.1全球经营的组织结构180
13.1.1跨国经营组织结构的发展阶段180
13.1.2跨国公司的组织结构181
13.1.3组织结构的选择与控制方法186
13.2跨文化沟通管理188
13.2.1组织中的跨文化管理188
13.2.2跨文化沟通的挑战191
13.3跨国公司的组织变革191
13.3.1组织结构网络化192
13.3.2跨国公司组织结构扁平化193
13.3.3跨国公司的兼并收购193
13.3.4跨国公司组织结构的虚拟化195
本章小结196
复习思考题196
案例分析197
第14章 网络组织200
学习目标200
引例200
14.1网络组织的产生200
14.1.1网络组织产生的动因201
14.1.2网络组织的形成条件202
14.1.3网络组织的形成方式202
14.2网络组织的内涵和特征203
14.2.1网络组织的定义203
14.2.2网络组织的内涵204
14.2.3网络组织的特征205
14.2.4网络组织的类型206
14.3网络组织的结构与调节机制208
14.3.1网络组织的结构208
14.3.2网络组织的调节机制208
14.4网络组织的功能与风险210
14.4.1网络组织的功能210
14.4.2网络组织的风险211
14.4.3网络组织的风险控制213
本章小结215
复习思考题215
案例分析215
第15章 组织冲突与政治行为217
学习目标217
引例217
15.1冲突218
15.1.1冲突概述218
15.1.2冲突的分类及其产生原因219
15.1.3冲突过程221
15.1.4冲突管理223
15.2权力224
15.2.1权力的概念224
15.2.2权力的核心224
15.2.3权力的来源225
15.3组织政治行为226
15.3.1组织政治行为的含义227
15.3.2组织政治行为的策略228
15.3.3组织政治行为发生的原因230
15.3.4组织政治行为发生的条件230
15.3.5组织政治行为的作用与评价232
15.3.6组织政治管理对策233
本章小结234
复习思考题235
案例分析235
第16章 组织的社会责任与伦理价值观236
学习目标236
引例236
16.1组织社会责任的内涵及表现形式237
16.1.1组织社会责任的内涵237
16.1.2组织社会责任的代表观点237
16.1.3组织社会责任的具体表现238
16.2企业社会责任对企业绩效的影响239
16.2.1衡量企业社会责任绩效的方法239
16.2.2企业社会责任对企业绩效的阻碍作用240
16.2.3企业履行社会责任对企业绩效的积极作用240
16.3企业履行社会责任的途径241
16.3.1树立企业社会责任理念241
16.3.2履行对利益相关者的责任242
16.3.3采取多途径促进社会发展242
16.4企业社会责任与可持续发展243
16.4.1企业社会责任理念面临的挑战243
16.4.2企业社会责任概念的延伸243
16.5企业伦理文化与风气244
16.6行为守则与伦理规范245
16.6.1行为守则与伦理规范的目的245
16.6.2伦理规范和行为守则的影响因素246
16.6.3行为守则与伦理规范的制定246
本章小结247
复习思考题247
案例分析247
后记249
参考文献250
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- http://www.ickdjs.cc/book_3191696.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3320349.html