图书介绍

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战略管理
  • 蒋文莉著 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:7806548017
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:412页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:433页
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图书目录

1章 人力资源战略管理理论6

一、人力资源战略管理模式6

二、人力资源战略管理的产生13

三、人力资源战略管理的特点16

四、人力资源战略管理的重要性21

2章 企业战略与人力资源战略33

一、企业战略33

二、人力资源战略39

三、人力资源战略和企业战略之间的关系45

四、人力资源部门的任务53

3章 企业组织结构与人力资源战略管理60

一、企业组织结构60

二、有效组织结构的选择69

三、组织结构设计与人力资源配置76

四、企业经营战略、组织结构与人力资源管理81

五、组织诊断与组织效率87

六、改善组织功能、提高组织效率的对策94

4章 人力资源战略管理者106

一、人力资源战略管理的素质106

二、人力资源战略管理者的“上帝”112

三、人力资源战略管理者的角色114

5章 人力资源战略管理与管理文化125

一、企业文化管理模式125

二、X理论、Y理论到Y理论的转变128

三、企业人本管理的兴起与发展131

6章 人力资源战略管理系统150

一、建立人力资源战略管理目标系统150

二、人力资源战略管理的要素系统157

三、人力资源战略管理系统的改善160

7章 人力资源竞争战略172

一、人力资源与竞争战略172

二、人力资源能力的战略管理176

三、人力资源行为的战略管理183

四、提高竞争优势的人力资源战略管理189

8章 人力资源战略与团队管理209

一、金字塔的倒塌与团队的建立209

二、团队的士气213

三、对团队的奖励216

四、团队精神--永恒的激励220

五、建立有效团队的要诀224

9章 人力资源调配的战略管理233

一、人力资源调配的范围及基本内容233

二、人力资源的供需预测与综合平衡244

三、员工配置的方法259

四、员工职业前程规划与调配263

五、人才流动与人力资源调配管理273

10章 人力资源战略激励管理294

一、有效的激励294

二、激励的动力源297

三、战略激励目标和标准管理300

四、战略绩效考核308

五、战略报酬制度313

六、战略激励要则322

七、战略激励程序326

11章 人力资源培训战略337

一、企业培训模式337

二、企业培训的计划与实施346

三、企业培训需求分析及其方法349

四、培训方案设计与培训方法选择356

五、培训效率评价364

12章 人力资源战略管理程序和方法380

一、人力资源战略管理选择380

二、人力资源战略管理程序389

三、建立人力资源战略管理信息系统395

参考文献411

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