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上篇人事管理1

第一章人事分类1

第一节品位分类1

第二节职位分类的一般概念4

第三节职位分类的步骤和方法8

第四节职位分类的功能和意义18

第二章国家工作人员的素质和能力22

第一节国家工作人员素质的含义22

第二节国家工作人员素质的内容24

第三节能力30

第三章选拔和任用34

第一节选拔任用的意义和原则34

第二节选拔任用方式39

第三节考试42

第四节选拔任用的步骤和程序48

第四章人事调整51

第一节晋升与降职51

第二节组织内的平行调动57

第三节人才流动59

第五章人事考核63

第一节人事考核的概念和作用63

第二节考核的内容65

第三节考核的原则69

第四节考核的方法70

第五节考核的组织和责任76

第六章人事澈励78

第一节人事激励的含义和功能78

第二节人事激励的类型80

第三节人事激励手段84

第四节人事激励机制89

第五节人事激励的原则92

第七章人事管理队伍建设97

第一节加强人事管理队伍建设的意义97

第二节人事管理干部的素质101

第三节人事管理的业务建设114

下篇劳动管理119

第一章职工的招收119

第一节招收计划的制定119

第二节对应聘者的测试124

第三节劳动合同128

第二章职工培训132

第一节培训及其意义132

第二节职工培训的内容与方式134

第三章劳动组织138

第一节分工与协作138

第二节组织结构140

第三节定员方法148

第四节非正式组织与职工参与管理150

第四章劳动定额154

第一节劳动定额及其作用154

第二节劳动定额的制定方法157

第三节工作日写实法159

第四节测时与动作研究165

第五节数理统计在劳动定额中的运用169

第六节劳动定额的修订173

第五章工作时间176

第一节多班制的设计176

第二节工间休息的确定181

第三节非全时工作与弹性工作时间183

第六章工资管理186

第一节工资及分配原则186

第二节企业工资制度的类型及其选择189

第三节计时工资195

第四节计件工资202

第五节奖金与津贴207

第六节工资形式的组合212

第七章劳动保护与劳动保险216

第一节劳动保护及其作用216

第二节安全技术与工业卫生217

第三节劳动保险及其意义219