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绪论　广播电视产业分析　1

第一节 广播产业分析4

第二节 电视产业分析12

第一章　广播电视经营管理的基本概念23

第一节 广播电视经营管理的基本概念23

第二节 广播电视的生存环境29

第三节 广播电视经营管理的基本要求37

第二章　广播电视的组织结构44

第一节 广播电视的组织形式44

第二节 广播电视的组织结构设计53

第三章　广播电视的领导　59

第一节 广播电视的管理者和领导者59

第二节 担任广播电视领导者的条件63

第一节 广播电视生产管理概说69

第四章　广播电视的生产管理69

第二节 广播电视节目的生产流程及其特性72

第三节 广播电视节目的制作和播出管理　78

第四节 广播电视节目的编排管理　83

第五节 广播电视节目的评估　87

第五章　广播电视的财务管理　91

第一节 广播电视财务管理的内容和要求　91

第二节 广播电视财务管理的实施　95

第三节 广播电视财务状况的监测　102

第四节 广播电视的财务分析　111

第六章　广播电视的人力资源管理116

第一节 广播电视人力资源管理的原则与内容　116

第二节 广播电视人力资源的开发、激励和保护　123

第七章　广播电视的战略管理139

第一节 广播电视战略管理的内涵　139

第二节 广播电视战略环境分析　142

第三节 广播电视战略选择　149

第四节 广播电视战略实施　156

第五节 广播电视战略控制　162

第八章　节目主持人的管理　167

第一节 节目主持人管理的本质和原则　168

第二节 主持人管理的有效举措　175

第三节 主持人管理的创新　179

第九章　广播电视的节目经营　192

第一节 广播节目的经营　192

第二节 电视节目的经营　205

第十章　广播电视的广告经营217

第一节 广播电视广告概述217

第二节 广播广告的经营策略223

第三节 电视广告的经营策略229

第一节 频道化管理247

第十一章　频道化管理和营销247

第二节 频道化营销257

第十二章　广播电视的集团化经营第一节 广播电视集团化经营的策略271

第二节 广播电视集团的设计与运作280

第十三章　广播电视的品牌经营289

第一节 广播电视的品牌营销289

第二节 广播电视的形象塑造299

第十四章　广播电视的资本运营　308

第一节 广播电视开展资本运营的理论依据和现实需要309

第二节 当前广播电视资本运营的主要形式314

第三节 有线网络与资本市场318

第四节 实现广播电视媒体与资本市场互动双赢324

参考书目　329

后记　330