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第1章 引言1

1.1 研究背景1

1.1.1 管理现象1

1.1.2 理论研究3

1.2 研究内容与意义5

1.2.1 领导文化价值倾向与员工沉默行为6

1.2.2 调节焦点对领导倾向与员工沉默行为关系的调节作用7

1.2.3 主要研究内容9

1.3 本书结构安排10

第2章 文献述评11

2.1 员工沉默行为11

2.1.1 员工沉默行为的界定11

2.1.2 员工沉默行为的类型15

2.1.3 员工沉默行为的测量20

2.1.4 员工沉默行为的前因变量22

2.1.5 员工沉默行为的影响结果32

2.1.6 小结34

2.2 权力距离倾向36

2.2.1 权力距离的起源36

2.2.2 权力距离倾向的定义39

2.2.3 权力距离倾向的测量40

2.2.4 权力距离倾向的影响41

2.2.5 小结52

2.3 调节焦点53

2.3.1 调节焦点的本质53

2.3.2 调节焦点的特点56

2.3.3 调节焦点的测量60

2.3.4 调节焦点的主效应66

2.3.5 基于调节匹配理论的交互效应79

2.3.6 调节焦点理论的贡献86

2.3.7 小结89

第3章 理论与假设91

3.1 理论基础91

3.2 领导权力距离倾向与员工沉默行为92

3.3 建言有用感和心理安全感的中介作用95

3.4 调节焦点对间接关系的调节作用98

第4章 研究方法103

4.1 程序与样本103

4.2 测量工具104

4.3 分析技术108

第5章 分析结果110

5.1 描述性统计与相关系数110

5.2 领导权力距离倾向与员工沉默行为的关系112

5.3 建言有用感和心理安全感的中介作用113

5.3.1 建言有用感的中介作用113

5.3.2 心理安全感的中介作用115

5.3.3 两种中介效应的对比116

5.4 调节焦点对间接关系的调节作用117

5.4.1 促进焦点的调节作用117

5.4.2 防御焦点的调节作用122

5.5 整体模型的最优性验证126

第6章 讨论与结论128

6.1 研究结论128

6.1.1 领导权力距离倾向对员工沉默行为的间接作用128

6.1.2 调节焦点对领导倾向与员工沉默间接关系的调节作用130

6.2 理论启示131

6.2.1 对员工沉默行为研究的启示131

6.2.2 对文化价值倾向研究的启示133

6.2.3 对调节焦点研究的启示135

6.3 实践意义137

6.4 研究不足与未来发展方向139

参考文献144

附录172

重要术语索引表174

后记179