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绪论3

第一节 物资及物资管理概念3

第二节 物资的分类5

第三节 企业物资供应部门的任务10

第四节 企业物资供应工作的考核13

第一章 物资计划管理19

第一节 物资计划管理概述19

第二节 物资申请（进货）计划21

第三节 物资申请（进货）计划主要指标的计算方法23

第四节 物资申请（进货）计划的汇总和综合平衡26

第五节 企业物资计划管理工作中存在的主要问题及改进的方向27

第二章 物资消耗定额31

第一节 物资消耗定额概述31

第二节 制定物资消耗定额的方法37

第三节 物资消耗定额管理46

第四节 物资配套定额48

第三章 采购管理53

第一节 组织采购53

第二节 采购订货55

第三节 供货方式和运输方式57

第四节 订货时间和订货数量的确定58

第五节 市场采购和加工定制61

第四章 库存周转定额67

第一节 库存周转定额概述67

第二节 制定库存周转定额的方法73

第三节 清产核资84

第四节 库存周转定额的管理92

第五章 物资的调配和发放99

第一节 物资调配计划99

第二节 物资调配调拨的方法99

第三节 物资的调配和调剂101

第四节 送料与领料103

第六章 仓库管理107

第一节 仓库管理工作概述107

第二节 验收入库113

第三节 账、卡、档案及盘存124

第四节 保管保养133

第五节 物资出库145

第六节 装卸搬运148

第七章 资金管理157

第一节 资金管理概述157

第二节 采购资金和储备资金158

第三节 计划价格166

第四节 如何搞好采购资金的安全运行168

第八章 物资的现场管理173

第一节 物资现场管理概述173

第二节 物资现场管理的方法174

第九章 物资节约节俭183

第一节 物资节约节俭的重要意义183

第二节 物资节约节俭的途径和方法183

第三节 物资节约的统计口径和计算方法187

第十章 物资统计193

第一节 物资统计概述193

第二节 物资统计的基本方法195

第三节 物资统计报表200

第四节 物资稽核205

附录209

附录一：物资供应管理工作暂行规定209

附录二：物资供应公司供应商管理办法220

附录三：物资供应系统物资代储代销管理办法（试行）228

附录四：物资采购联审办法239

附录五：物资采购合同管理实施规定244

附录六：物资统计管理实施规定255

附录七：劳动保护用品发放标准及期限256

附录八：物资供应系统（材料）业务流程图262

附录九：供应岗位责任制267

附录十：物资系统仓库管理标准及评分办法272

附录十一：物资供应系统经营业绩考核办法278

附录十二：仓库管理表样格式302

附录十三：物资统计报表格式316