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模块一 仓储实务1

项目一 入库操作1

子项目一 仓储企业组织结构和岗位设置1

一、仓储企业组织结构设计2

二、仓储企业岗位设置和人员配备4

任务1-1 仓储企业组织结构方案设计和岗位人员招聘7

子项目二 仓库布局介绍8

一、仓库的选址8

二、仓库的布局12

任务1-2 仓储企业选址和平面布局方案设计15

子项目三 仓储设备选择16

一、仓储设备概述16

二、货架系统17

任务1-3 仓储设备的选择和使用27

子项目四 商品入库业务操作27

一、入库前的准备工作28

二、货物的接运28

三、入库验收29

四、货物的入库交接与登记33

任务1-4 商品的入库业务操作34

项目二 在库操作36

子项目一 装卸搬运知识准备36

一、装卸搬运合理化措施36

二、库区5S管理41

三、装卸搬运设备设施43

任务2-1 装卸搬运业务操作46

子项目二 物品的堆码苫垫47

一、货物的堆码47

二、货物的苫垫53

任务2-2 堆码苫垫作业操作56

子项目三 理货与盘点56

一、理货56

二、盘点59

任务2-3 补货与盘点作业61

子项目四 物品的养护作业62

任务2-4 物品的养护作业操作72

子项目五 库存管理73

任务2-5 库存量的控制81

项目三 出库操作82

子项目一 出库作业流程82

一、物品出库的依据82

二、物品出库的要求83

三、物品出库方式83

四、出库业务程序83

任务3-1 出库业务操作86

子项目二 出库中发生问题的处理86

任务3-2 物品出库时发生问题的处理88

项目四 仓储成本与绩效管理89

子项目一 现场成本分析，制定合理降低仓储成本的解决方案89

一、仓储成本分析的意义89

二、仓储成本的构成91

三、仓储成本核算方法92

四、仓储管理绩效考核指标体系93

子项目二 降低仓储成本与提高绩效管理解决方案95

模块二 配送实务98

项目五 配送业务管理98

一、配送的作用与特点100

二、配送的类型102

三、配送对整个物流的重要意义109

四、配送与运输的关系110

五、配送的一般流程及要素111

六、配送的合理化112

七、配送技术及工具115

八、货物分拣的主要方式124

九、包装125

任务5-1 人工摘取式拣货作业操作130

任务5-2 人工播种式拣货作业操作130

任务5-3 打包机包装作业131

项目六 配送规划132

一、配送中心132

二、配送中心的选址145

任务6-1 牡丹江某化妆品配送中心选址操作155

任务6-2 直线式配送路线选择操作155

任务6-3 分送式配送路线选择操作155

项目七 配送成本与绩效管理157

附录1 仓储配送岗位分析表162

附录2 《仓储与配送实务》课程标准165

一、课程的性质与任务164

二、课程标准编制的依据164

三、课程教学目标164

四、课程教学内容与学时安排（见附表1）165

五、课程教学设计165

六、教学方法与手段170

七、课程教学实施条件170

八、课程教学进程安排171

九、课程教学评价172

参考文献174