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第1编 资本运营的基本理论第1章 资本运营概论3

第1节 资本的性质3

第2节 资本的来源与形态11

第3节 资本运营的含义17

第4节 资本运营的目标22

第5节 资本运营的内容26

第2章 资本运营的主体与市场环境32

第1节 资本运营的主体32

第2节 资本运营的市场环境42

第2编 资本的筹措、运用和积累第3章 资本筹措59

第1节 资本筹措的意义与要求59

第2节 资本需要量的预测61

第3节 资本筹措的渠道和方式65

案例 东方集团利用国际金融机构贷款72

第4节 资本成本91

第5节 资本结构与筹资决策102

案例 创业筹资和融资发展——金蝶国际软件集团有限公司的融资历程113

第4章 资本投放119

第1节 投资的意义与原则119

第2节 实业投资123

第3节 证券投资141

第4节 跨国投资经营161

案例 生物／光双降解塑料制品项目的投资决策166

第5章 资本周转174

第1节 资本周转的内涵174

第2节 资本周转率180

第3节 加速资本周转的途径186

第6章 资本积累203

第1节 资本积累的意义和原则203

第2节 资本增值的界定207

第3节 增加资本积累的途径和措施213

案例 邯钢模拟市场成本管理227

第3编 资本的重组、集中和结构调整第7章 资本重组概述239

第1节 资本重组的含义与必要性239

第2节 资本重组的方向与战略246

第3节 资本重组的办法与方式249

第8章 实行股份制256

第1节 股份制与资本重组256

第2节 股份制企业的组建261

第3节 股票的发行与上市278

第4节 股票的境外发行与上市295

案例 鞍钢新轧钢股份有限公司的组建、股票发行和上市315

第9章 企业兼并与收购325

第1节 并购的内涵与发展325

案例 TCL进行MBO的运作过程341

第2节 并购理论345

第3节 并购的战略、原则与程序361

案例 京东方海外收购TFT—LCD业务362

案例 一汽集团收购天津汽车365

案例 民营资本控股华安保险367

第4节 并购决策377

第5节 企业并购后的整合402

案例 “中远—众城”并购案403

第10章 组建企业集团418

第1节 企业集团的特征与类型418

第2节 企业集团与资本重组424

第3节 企业集团的组建与管理431

第4节 企业集团的财务公司441

第11章 企业分立与出售445

第1节 企业分立445

第2节 企业出售450

第3节 国有小企业出售457

第12章 资本结构调整464

第1节 资本结构调整的意义464

第2节 资本来源结构的调整466

第3节 资本形态结构的调整475

第4节 资本结构指标分析482