百年利丰 跨国集团亚洲再出发 第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 利丰创办：广州的岁月1

广州：千年商港3

利丰创办人冯柏燎5

利丰创办：早期在广州的发展9

利丰与广州沙面外资洋行14

利丰第二代与冯友仁“政变”16

20）世纪30年代利丰面对的危机18

第二章 战略转移：利丰在香港早期的发展21

20世纪初叶香港转口贸易港确立23

香港扎根：利丰（1937）有限公司创办25

香港沦陷与冯柏燎病逝广州29

战后利丰的重建与发展32

与时俱进：工业化时期利丰的战略调整37

第三章 第一次上市：1973—1989年43

20世纪70年代初香港股市热潮45

利丰上市：迈向现代化的起端46

从旧式家族经营转向现代化专业化管理54

建立“客户主导”的企业营运架构57

“小怡和”：迈向多元化经营64

第四章 进军零售业：OK便利店·玩具“反”斗城69

进军香港零售市场：OK便利店71

玩具“反”斗城：引入美国“仓储店”模式76

快图美和缤纷乐园80

第五章 私有化：家族企业现代化的契机83

利丰私有化：管理层收购的先驱85

华人家族企业的经营管理模式91

从多元化到专业化经营94

1992年利丰重组上市99

冯汉柱先生病逝101

第六章 “填补空间”策略：购并英之杰采购105

英之杰采购（天祥洋行）的由来107

利丰贸易收购英之杰采购（天祥洋行）108

实施“填补空间”策略（1996—1998年）113

利丰贸易的挑战：企业文化的差异120

第七章 拓展全球采购、经销网络125

收购太古贸易和金巴莉127

收购“同一屋檐下的巨人”——Colby130

“双线收购”拓展全球采购网络136

登陆美欧的“本土策略”147

利丰贸易的采购代理及与沃尔玛的合作151

第八章 利和经销：重组、上市与私有化155

从和记洋行到英和商务157

利丰经销：收购英之杰亚太区市场推广160

利和经销：重组与上市163

利和经销的业务发展与私有化172

第九章 零售业转型：亚洲化、精品化179

OK便利店：从营运主导向顾客主导转型181

玩具“反”斗城：创立“专卖店”的亚洲模式187

利亚零售在香港创业板上市194

利邦：收购、业务重组与上市200

第十章 利丰的全球供应链管理模式207

“世界是平的”与“在平的世界中竞争”209

利丰：从中间商到全球供应链经理人211

利丰的全球供应链管理模式217

利丰的电子商务业务228

第十一章 冯国经、冯国纶的经营管理哲学235

“亚洲最有头脑的商人”237

利丰的三年计划：不断改善企业的方法244

独特的企业管理架构和管理机制252

高瞻远瞩的人才观与人力资源培训计划258

卓越的“公司管治”262

百年庆典：“再创百年佳绩”267

第十二章 利丰的新挑战：进军中国内地市场271

利丰：跻身香港10大上市财团273

利丰的香港·中国观276

20世纪90年代利丰在中国内地的投资280

21世纪利丰在中国内地的业务发展284

利丰的新挑战、新发展：进军中国内地市场290

结束语：重整管理层为长远发展铺路293

利丰大事记297

参考文献307