图书介绍

领导能力2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（日）新将命著；胡青心译著
出版社：上海：文汇出版社
ISBN：7806760814
出版时间：2002
标注页数：181页
文件大小：18MB
文件页数：190页
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图书目录

第一章优秀企业的条件1

1．面向21世纪的优秀企业的条件2

2．实现持续繁荣的条件（SPFC）①4

3．实现持续繁荣的条件（SPEC）②6

4．优秀企业的根本原因（5P）①8

5．优秀企业的根本原因（5P）②10

6．优秀企业的根本原因（5P）③12

7．优秀企业的根本原因（5P）④14

8．优秀企业的根本原因（5P）⑤16

9．面向21世纪经营的关键词①18

10．面向21世纪经营的关键词②20

◆COLUMN1/领导的履历表22

第二章当代理想的领导形象23

1．今后公司职员的六种选择①24

2．今后公司职员的六种选择②26

3．理想的领导形象28

4．领导是否有标准模式29

5．领导可以造就的吗31

6．指导者与管理者的不同点33

◆COLUMN2/工薪者与商务人员35

第三章领导能力的基础是什么37

1．人才是最重要的经营资源38

2．三种类型人才40

3．领导的3K（权力）42

4．领导的3K（成果）44

5．领导的3K（权威）46

6．怎样才能当领导48

◆COLUMN3/逆境中奋斗50

第四章如何形成领导的权威51

1．作为附加值的权威52

2．权威的三要素（有效的专业能力）54

3．权威的三要素（经营管理能力）56

4．权威的三要素（经营管理能力）58

业务的管理（PDC+3C）①58

5．权威的三要素（经营管理能力）60

业务的管理（PDC+3C）②60

6．权威的三要素（经营管理能力）62

人员的管理（VD+ODA）①62

人员的管理（VD+ODA）②64

7．权威的三要素（经营管理能力）64

8．权威的三要素（经营管理能力）66

人员的管理（VD+ODA）③66

9．权威的三要素（经营管理能力）68

人员的管理（VD+ODA）④68

10．权威的三要素（经营管理能力）70

人员的管理（VD+ODA）⑤70

◆COLUMN4/管理者与领导的ABCDEF72

第五章领导的人品73

1．形成领导的权威（人品）74

2．领导的人品（二责）76

3．领导的人品（三识）78

4．领导的人品（4S）①80

5．领导的人品（4S）②82

6．领导的人品（4S）③84

7．领导的人品（4S）④86

8．领导的人品（5K）①88

9．领导的人品（5K）②90

10．领导的人品（5K）③92

11．领导的人品（5K）④94

12．领导的人品（5K）⑤96

13．开发领导能力（VSOP）98

◆COLUMN5/领导的ABC100

第六章抓住人心、打动人心101

1．抓住人心，打动人心102

2．KKMHS的原则（倾听）①104

3．KKMHS的原则（倾听）②106

4．KKMHS的原则（决定）108

5．KKMHS的原则（信任）110

6．KKMHS的原则（夸奖）①112

7．KKMHS的原则（夸奖）②114

8．KKMHS的原则（归功于大家）116

◆COLUMN6/领导的DEF118

第七章领导如何对待上司119

1．统率能力与指挥部下的能力120

2．正确的汇报、错误的汇报122

3．提意见时的四项注意124

4．领导如何对待上司126

◆COLUMN7/领导能力的要点128

第八章领导技术129

1．一流的领导和二流的管理者130

2．让顾客满意之前先要让员工满意132

3．优化劳动环境，尽量让员工满意134

4．必须做的工作与其他的工作136

5．如何安排工作138

6．组织活性化原则140

7．经营管理部门最小化原则142

8．领导与经营管理人员144

9．等级最小化原则146

10．领导范围最大化原则148

11．解决问题的思维与方法①150

12．解决问题的思维与方法②152

13．多方面、长期地、根本性地考虑问题154

14．化大为小，各个击破156

◆COLUMN8/留在我心里的一本书158

第九章领导的交涉技巧159

1．交涉的原则（双赢才是胜利）160

2．交涉成功的十要点①162

3．交涉成功的十要点②164

4．交涉成功的十要点③166

5．交涉的失败与对策168

◆COLUMN9/解决烦恼的魔法公式170

第十章学习如何提高领导能力171

1．把自身看做股份有限公司①172

2．把自身看做股份有限公司②174

3．积极肯定的态度176

4．语句措辞的运用178

◆COLUMN10/我最喜欢的警句181