图书介绍

高等院校商务管理类专业规划教材 现代企业管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

高等院校商务管理类专业规划教材 现代企业管理
  • 汤生玲,刘艳红主编;付宜新,王亚军等编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111222033
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:401页
  • 文件大小:53MB
  • 文件页数:414页
  • 主题词:企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第一部分 创业机会2

第一章 创业与竞争优势选择2

能力导航2

开篇案例2

第一个问题:什么是创业?人们为什么创业?3

第二个问题:什么人能够创业?10

第三个问题:什么时间创业?如何找到创业时机?13

第四个问题:如何打造企业的核心竞争力?16

关键词26

知识漫游26

第二章 创业途径选择28

能力导航28

开篇案例28

第一个问题:如何创建一个全新的企业?29

第二个问题:如何购买一个现有企业?37

第三个问题:如何进入家族企业创业?43

第四个问题:如何进入特许经营创业?48

关键词51

知识漫游51

第二部分 创业计划54

第三章 商业计划书54

能力导航54

开篇案例54

第一个问题:什么是商业计划书,为什么需要商业计划书?55

第二个问题:撰写商业计划书应注意什么问题?58

第三个问题:商业计划书的内容和格式是怎样的?63

第四个问题:如何找到一个好的创业项目?70

关键词73

知识漫游74

第四章 可行性分析75

能力导航75

开篇案例75

第一个问题:如何进行环境分析?77

第二个问题:顾客为什么买我的产品/服务?81

第三个问题:我的产品市场如何?84

第四个问题:我的企业什么时候开始赚钱?89

第五个问题:如何保护我的企业?90

关键词97

知识漫游97

第五章 管理计划99

能力导航99

开篇案例99

第一个问题:如何制定企业的管理团队计划?100

第二个问题:企业采用何种法定形式?105

第三个问题:如何适应现代企业管理制度的需要?114

关键词119

知识漫游120

第六章 财务融资计划121

能力导航121

开篇案例121

第一个问题:如何解释企业财务?122

第二个问题:如何权衡权益融资与债务融资?133

第三个问题:从哪里获得资金?137

第四个问题:融资中还应该注意哪些问题?143

关键词146

知识漫游147

第七章 市场营销计划148

能力导航148

开篇案例148

第一个问题:如何制定营销计划?149

第二个问题:营销战略计划与营销战术计划有何不同?154

第三个问题:如何进行市场细分?162

第四个问题:如何进行目标市场选择?166

第五个问题:如何进行市场定位?169

关键词175

知识漫游176

第八章 位置选择与设施规划177

能力导航177

开篇案例177

第一个问题:如何进行选址决策?179

第二个问题:如何决定企业内部设施布局?186

第三个问题:如何开业?190

关键词197

知识漫游197

第三部分 企业运营管理200

第九章 人力资源管理200

能力导航200

开篇案例200

第一个问题:什么是人力资源管理?201

第二个问题:如何选人?204

第三个问题:如何育人?207

第四个问题:如何用人?213

第五个问题:如何留人?217

第六个问题:如何解决家族企业的用人问题?225

关键词229

知识漫游230

第十章 生产运营管理231

能力导航231

开篇案例231

第一个问题:生产运营管理包括哪些内容?232

第二个问题:如何制定生产计划?240

第三个问题:如何进行采购与库存管理?什么是JIT管理?246

第四个问题:如何提高劳动生产率?什么是流程再造?252

第五个问题:什么是全面质量管理和6σ管理?256

关键词259

知识漫游260

第十一章 财务管理261

能力导航261

开篇案例261

第一个问题:会计活动有哪些?262

第二个问题:如何进行财务报表分析?267

第三个问题:如何进行财务管理?274

关键词286

知识漫游286

第十二章 市场营销管理288

能力导航288

开篇案例288

第一个问题:什么样的产品/服务能够满足顾客需要?289

第二个问题:什么样的价格才有竞争力?301

第三个问题:顾客在哪里买到我的产品/服务?311

第四个问题:如何与顾客进行沟通?315

关键词319

知识漫游320

第四部分 企业成长管理322

第十三章 企业管理职能322

能力导航322

开篇案例322

第一个问题:企业管理者整天做什么?323

第二个问题:什么是计划职能?327

第三个问题:如何进行组织设计?332

第四个问题:如何领导员工?345

第五个问题:如何进行控制?357

第六个问题:职业经理人如何提高执行力?363

关键词367

知识漫游368

第十四章 企业发展战略369

能力导航369

开篇案例369

第一个问题:企业是如何成长的?370

第二个问题:如何划分企业成长阶段?375

第三个问题:如何进行不同阶段转型管理(拐点管理)?390

第四个问题:小企业成长过程中有哪些常见的管理问题?393

第五个问题:如何退出企业?396

关键词399

知识漫游399

参考文献400

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