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第一章 始计：企业家应有的大博弈思维一、《始计篇》新解4

1．企业家应该有战略思维4

2．战略执行是战略不可分割的部分5

二、《始计篇》精华案例点评7

1．从战争走向商战7

2．企业的竞争战略到底是什么11

3．企业战略执行的七大方法26

4．企业竞争战略的三大原则39

第二章 作战：商战的胜利从哪里开始一、《作战篇》新解48

1．实力是企业取得竞争胜利的保障48

2．企业家一定要懂得“兵贵胜，不贵久”的竞争原则49

3．市场是获取资源的最好途径50

二、《作战篇》精华案例点评51

1．兵贵神速：市场永远效率第一51

2．获取资源，壮大实力，乃企业胜战之本56

第三章 谋攻：企业竞争的全胜之策一、《谋攻篇》新解66

1．以“全胜”战略思想制定企业长远战略规划66

2．知彼知己，百战不殆69

二、《谋攻篇》精华案例点评72

1．为什么营销要做品牌72

2．寻找“蓝海”：找到比竞争更好的办法76

3．企业家必须审时度势制定战术方案81

4．知己知彼是市场把握胜利的关键86

第四章 军形：塑造企业胜战无敌之魂一、《军形篇》新解94

1．生存是企业的第一需要94

2．在市场竞争的过程中确立自己的优势地位96

二、《军形篇》精华案例点评99

1．审时度势，明察秋毫99

2．企业必须攻守兼备，在保护自己的前提下战胜对手103

3．“厚积而薄发”才能更有把握竞争105

4．严格管理是企业经营最根本的保障109

5．从量变到质变是竞争胜利的必然过程113

第五章 兵势：商场竞争的奇正之道一、《兵势篇》新解124

1．把握“奇”与“正”的关系，在市场变化的环境中创造必胜态势124

2．把握竞争的主动权，充分调动对方，获取战机127

3．企业应择人任势，内方外圆128

二、《兵势篇》精华案例点评129

1．“奇”与“正”：把握企业生存与发展的“度”129

2．市场和战场一样，惟一不变的就是变化132

3．知人善任是把握市场竞争机遇的关键135

4．营造企业的竞争优势138

第六章 虚实：把握市场竞争的主动权一、《虚实篇》新解147

1．掌握市场竞争的主动权147

2．真实战略动向是企业最高等级的秘密149

二、《虚实篇》精华案例点评151

1．让市场跟着你走151

2．出其不意地采取行动是市场竞争的法宝153

3．寻找市场的空隙158

4．市场的聚焦原则160

第七章 军争：市场竞争的“迂”与“直”一、《军争篇》新解171

1．以迂为直的竞争之策171

2．心态决定企业命运172

3．企业应有所为有所不为173

二、《军争篇》精华案例点评175

1．看上去很远的路其实最近175

2．贪小利则大事不成179

3．现金流是企业的血脉183

4．市场的“夺心”之术186

5．明智的CEO相机行事189

第八章 九变：以变制变的市场法则一、《九变篇》新解194

1．以万变应对市场的多变194

2．企业领袖应有很高的素质修养196

二、《九变篇》精华案例点评197

1．退却有时也是主动的需要197

2．变通之法常常可以化害为利199

3．领导者的品性200

第九章 行军：胜利常常隐匿于细节之中一、《行军篇》新解209

1．天下大事，必作于细209

2．步调一致方可胜敌212

二、《行军篇》精华案例点评214

1．细节决定企业成败214

2．市场竞争的多寡原则220

第十章 地形：战胜对手源于知己知彼一、《地形篇》新解229

1．充分懂得市场形势对商战的影响力229

2．企业领导的原则231

二、《地形篇》精华案例点评233

1．得市场地利者得先机233

2．优秀的企业管理者应当断必断、敢作敢为238

3．好的企业领导一定懂得关爱下属239

4．全盘充分地了解市场形势是胜利的关键240

第十一章 九地：内外兼修营造制胜良机一、《九地篇》新解249

1．别让竞争对手知道你的动向250

2．走在竞争对手的前面250

二、《九地篇》精华案例点评253

1．适时适地把握市场机遇253

2．利益是企业永恒的目标254

3．效率是企业的生命线255

4．把压力转变为成功的动力257

5．企业更应塑造团队精神259

6．实力是市场竞争的可靠保障260

7．绝境同样是企业成功的机会261

8．果断把握市场战机262

第十二章 火攻：成功的企业往往能创新一、《火攻篇》新解268

二、《火攻篇》精华案例点评270

1．不要被暂时的胜利冲昏头脑270

2．企业切莫意气用事271

第十三章 用间：事半功倍的竞争秘诀一、《用间篇》新解277

二、《用间篇》精华案例点评279

1．市场信息是决策的重要依据279

2．市场教你去“使诈”280

3．商业情报对企业至关重要282