图书介绍

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人力资源培训与开发技术
  • 龚志康主编 著
  • 出版社: 北京:科学技术文献出版社
  • ISBN:750235395X
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:406页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:425页
  • 主题词:企业管理-劳动力资源-资源管理

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图书目录

第一章 人力资源培训与开发概论1

第一节 培训与开发的内涵2

第二节 培训开发的内容、作用和原则5

第三节 培训开发与企业战略发展13

附录20

第二章 培训开发的需求分析技术29

第一节 培训开发需求分析概述30

第二节 培训开发需求分析的流程和途径37

第三节 培训开发需求分析的三大层次44

第四节 培训开发需求分析的方法及应用59

附录77

第三章 培训开发计划的制定与实施82

第一节 培训开发计划概述83

第二节 培训开发计划的制定88

第三节 培训计划书和培训计划表的编制98

第四节 培训开发计划的实施与控制103

附录113

第四章 培训开发的课程设计技术123

第一节 培训课程概述124

第二节 培训课程设计的实施129

第三节 培训课程设计实施的配套措施144

附录153

第五章 培训开发的方法及选择167

第一节 传统培训开发方法168

第二节 现代培训开发方法178

第三节 培训开发方法的比较与选择191

附录201

第六章 培训开发与学习206

第一节 学习的概念与理论207

第二节 培训开发中的成人学习214

第三节 学习效果的优化220

附录225

第七章 企业的分层培训开发技术228

第一节 新员工的培训开发229

第二节 在职员工的培训开发237

第三节 管理人员的培训开发246

附录255

第八章 培训开发的效果评估与成果转化280

第一节 培训开发效果评估概述281

第二节 培训开发评估模型288

第三节 培训开发评估的一般流程295

第四节 培训开发评估方案的设计303

第五节 培训开发评估的方法313

第六节 培训开发成果的转化322

附录332

第九章 人员开发分析346

第一节 人员开发概述347

第二节 人员开发的过程与规划349

第三节 人员开发的途径356

附录371

第十章 职业生涯管理381

第一节 职业生涯概述382

第二节 职业生涯规划386

第三节 职业生涯管理过程控制395

附录404

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