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全国公开选拔党政领导干部考试面试1000题问答2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 艾理生主编;全国公开选拔党政领导干部考试辅导教材编写组编写 著
- 出版社: 北京:中国建材工业出版社
- ISBN:7801598326
- 出版时间:2006
- 标注页数:589页
- 文件大小:70MB
- 文件页数:660页
- 主题词:国家行政机关-领导干部-招聘-考试-中国-习题
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图书目录
2.你为什么报名参加公开选拔考试?对于你准备竞争的职位,你有哪些优势和劣势?1
3.公开选拔的领导干部如何开展工作?1
第一章 个性特征类面试真题1
1.“人贵有自知之明”,请你给自己一个综合性评价。1
6.你报考公务员具有哪些优势?3
5.你竞争公司的副经理最大的优势是什么?3
4.你认为你的个性特点对你胜任这个职位有什么帮助?3
8.能谈谈你的优点和缺点吗?4
7.你认为自己最突出的优点是什么?4
11.你有何缺点和不足?5
10.谈谈你的缺点。5
9.你有哪些主要的缺点?5
16.请简单介绍一下你自己的基本情况或主要经历,你的爱好和特长有哪些?6
15.最能概括你的三个词是什么?6
12.对于公开选拔领导干部,你有什么想法?6
13.你能发现你自己的不足吗?6
14.请你描绘一下自己。6
18.如果你遇到了挫折,你将怎么办?7
17.我们每个人都可能犯错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?7
22.在中国共产党的历史上,无论是一代伟人毛泽东,还是改革开放的总设计师邓小平,都曾经“几起几落”,经受过巨大的考验。请你谈谈领导者应如何对待挫折。8
21.人们常把人才分为三种类型:第一种是能够自己独立做好一摊事;第二种是能够带领一群人做事;第三种是能够制定战略。你认为自己目前属哪一种类型的人才?你觉得自己今后应朝着哪种类型人才的标准去努力?8
19.谈谈在你过去的工作中,最令你受挫折的事情。8
20.有人说:“为官之路有三条:关系路,做假路,苦熬路”。请实话实说,你打算走哪条路?为什么?8
26.据我们所知,这次公开选拔竞争很激烈,你有没有信心在竞争中胜出?9
25.你为自己的人生设定了一个怎样的目标?你觉得在我部门工作能实现自己的目标吗?9
23.如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗?9
24.你的座右铭是什么?9
28.领导者有时在个人生活方面可能会遇到一些不顺利的事情,并可能由此产生一些消极情绪。你觉得怎样才能避免这些消极情绪对工作造成不良影响?10
27.市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。10
31.相传古代有个叫柳下惠的人,一天投宿于客栈。当晚刮风下雪,气温骤降,该栈中一少女几乎冻僵,柳下惠遂抱之入怀,通宵达旦,使其苏醒,而无非礼之举。请问:柳下惠坐怀不乱的故事对领导干部有何启示?(请你从领导素质的角度评析古人常说的“坐怀不乱”)11
30.你在现任工作岗位上,做出过哪一件你认为最得意的工作,曾经有过什么失误,你自己从成绩和失误中悟出了哪些道理?11
29.每个人在生活工作中都难免遇到各种挫折,你在过去的经历中有过挫折和失败吗?请举例说明你是怎样对待这些挫折和失败的?11
35.你过去在工作中最大的压力是什么?12
34.你心目中的英雄是谁?12
32.在你走过的人生道路上,对你影响最大的人是谁?12
33.你最崇拜谁?12
38.谈一谈你的一次失败的经历。13
37.你已经在公司工作八年了,你认为自己最成功的是什么?有没有不成功的地方?如果这次不能竞岗成功,对以后的工作有没有影响?13
36.对你而言,“成功”的含义是什么?“失败”的含义又是什么?13
42.你喜欢与什么样的人一块工作,不喜欢与什么样的人一块工作?14
41.你最喜欢哪种类型的领导?14
39.对这项工作,你有哪些可预见的困难?14
40.在原来所处的单位或学校中,对于领导、同事、同学的错误,你敢不敢批评?请举一例说明你是如何批评的?你的批评效果如何?14
46.你在领导和被领导之中喜欢哪一种?15
45.你希望与什么样的上级共事?15
43.你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位,即你的择业观)15
44.你过去的上级是个怎么样的人?15
49.你最喜欢的书是什么?16
48.你最喜欢读哪类书籍?为什么?16
47.假如你是外经贸副主任,你喜欢什么样的下属?16
54.如果你通过这次竞争走上副处长岗位,你将如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作?如果竞争不上,又将如何对策?17
53.你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发表竞争演说。17
50.你有什么业余爱好?17
51.如果你在这次公开选拔中被选中,你将如何在新岗位开展工作?17
52.如果这次你被选拔到新的工作岗位,你应当注意哪些问题?17
57.从心理学角度看,为了给主考官留下好印象,面试过程中应试者总是竭力表现自己的长处,掩饰自己的不足,你现在是否也是这种心态?18
56.假如这次考试后,组织上虽然选拔了你,最后安排的却只是协管各项工作的助理岗位,你会怎么对待组织上的安排?18
55.报考我单位的人很多,我们的工作对任职人员的要求又很严格,你自认为有把握入选吗?18
61.今天的面试就要结束了,你对自己今天的表现有什么想法,还有需要补充的吗?19
60.面试就要结束了,你还想对我们说些什么吗?19
58.假如在这次公选县(处)级领导干部的考试中,你最终未被录取,你会怎样想?你认为整个考试过程公正吗?19
59.你认为今天的面试多大程度上反映了你的实际水平?你还有什么需要说明的?19
65.如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?20
64.如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?20
62.你对你今天的面试表现满意吗?哪方面最满意,哪方面最不满意?20
63.你认为你今天表现得怎样?20
68.如果你不能竞争到这个职位,你会有什么想法呢?21
67.你刚才参加了其他人的面试,请你简要评价一下前几位考生的表现。21
66.上级领导来你们部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办?21
70.如果今天面试结束后我们决定不录取你,你认为主要原因会是什么?为什么?22
69.经过这次面试,我们认为你不适合当公务员,决定不录用你,你自己认为有哪些原因?22
74.作为公务员,最大的要求就是“服从上级、服从领导”,但从你的表现看,你的个性太强,不太适合我们的职位要求,你怎么看?23
73.你是学文(理)科的吧?有用人部门反映,学文(理)的只会说(做)不会做(说),务虚有余,务实不足(常常是做事只见树木不见森林),你是否也是这样?23
71.有人做过一个试验:打出30个电话给各种类型的从业人员,提出同一问题,“你认为才华对你的职业生涯非常重要吗?”答案当然为“是”。可是问到另一个问题,“这是否就代表你会拥有一个成功的职业生涯?”答案却全部是否定。你是如何看待有才华却不一定会成功这一问题的?23
72.你的择业范围很广,为什么你会想到来我们单位应聘呢?23
78.假如你在这次公选中担任了领导干部,请问你将如何提高自己的拒腐防变能力?24
77.人事部门是政府系统综合管理人事、编制工作的职能部门。请你就如何运用手中权力谈谈自己的认识和打算。24
75.请你谈谈所学与所用的关系,你认为自己在学校所学的内容适合我们单位工作的需要吗?为什么?24
76.你工作时间仅有三年,就换了四个单位,有什么可以证明你今后不会再换工作或是能在我单位工作长久呢?24
82.谈谈树立良好家风的经验体会。25
81.在市场经济条浸下,党的干部都面临着保持共产党员的应有本色,自觉抵制金钱诱惑和腐朽思想侵蚀的严峻考验。作为一名副处长,请你结合实际谈谈对经受住这一考验的认识和打算。25
79.江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作则。如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?25
80.在改革开放蹬形势下,每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名副处长,将怎样经受住这一考验?25
84.成功领导者应具备哪些“气量”?26
83.如果你当上了处长,请问你怎样做到在群众中迅速树立自己的威信?26
85.现代领导者应怎样保持身心健康?28
86.年轻干部应警惕哪些“不良性格”?30
87.领导干部应警惕哪些消极的法律心态?32
1.古人云“疑人不用,用人不疑”,你在使用下属干部时,是否采用“用人不疑”的观点?35
第一节 对名言警句的理解35
第二章 综合分析能力类面试真题35
2.你对“不在其位,不谋其政”有何看法?36
5.俗话说:“一山难容二虎”。对此,你有何看法?37
4.中国古训有一句“仁者无敌”,还有一句“忍者无敌”,请你解释一下。37
3.请谈谈你对“常在河边走,难免不湿鞋”的认识。37
6.你对“枪打出头鸟”这句话怎样理解?38
9.“无规矩不成方圆”,然而强调规矩有时又不利于创新,请你谈谈“规矩”和“创新”二者之间的辩证关系。39
8.孙中山说:青年要立志做大事,不要立志做大官。拿破仑却说:不想当元帅的士兵不是好士兵。你怎样看待这两个看似截然相反的观点。39
7.谈谈你对“吏,不畏吾严而畏吾廉;民,不服吾能而服吾公。公生明,廉生威”这段话的认识。39
12.有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。对这两种说法,你有何看法?40
11.有人说:“细节决定成败”,又有人说:“成也细节,败也细节”,对此,作为一名金融机构的工作人员,你怎么认识?40
10.关于权力的产生有两种观点:一种认为权力体现于上级对下级的控制,另一种认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。40
14.培根说:金钱是忠实的男仆,也是恶毒的女主人。你怎么看?41
13.古人云:“道吾恶者是吾师,道吾好者是吾贼”,意思是说,说我坏话的人是我的老师,说我好话的人是我的敌人。对此,你是如何认识的?41
17.古语言:“难得糊涂。”那么究竟糊涂是什么?对现代领导者而言,糊涂的真谛何在?请你就此谈谈自己的看法。42
16.古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。42
15.俗话说“精诚所至,金石为开”。俗话又说“有钱能使鬼推磨”。到底是精神的力量强,还是金钱的作用大?请作比较分析。42
19.有人说:“有权不用,过期作废”。请谈谈你的看法。43
18.请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,造福一方”这两种看法。43
21.有人认为:中国儒家文化讲“学而优则仕”,所以,中国出不了大企业家;美国文化主张“学而优则商”,因此出现了许多著名企业家。请问,你对此有何看法?44
20.怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字?44
24.领导者应该管什么?毛泽东曾提出八字方针,即“大权独揽,小权分散”。作为单位“一把手”,你认为应该怎样分权?45
23.毛泽东说过:领导就是出主意,用干部。作为一名领导干部,你认为应该怎样实现科学决策?45
22.“将在外,君命有所不受”与下级服从上级的组织原则是否矛盾?为什么?45
26.邓小平明确指出,领导就是服务,请联系实际谈谈领导职能的共同性与特殊性。46
25.邓小平同志说,领导就是服务。人们通常又认为,领导干部必须要有权威。如果你是一位副厅级领导干部,对此怎么看?46
28.邓小平故居有长联,其上片开篇云:“小事宏观,大事微观,成事纵横观,败事主客观,牢树英雄宇宙观。”其下片伊始云:“平时剑气,战时勇气,穷时傲骨气,达时豪迈气,素标俊彦凌霄气。”请从领导者素质的角度加以评述。47
27.常言道,真理越辩越明。邓小平说,不争论是我的一大发明。请你谈谈对这两句话的理解。47
30.江泽民同志提出要倡导“五种精神”,请你就其中的“紧跟时代,勇于创新”精神谈谈你的认识。48
29.“两手抓,两手都要硬”是近年来基层干部听得最多、讲得最多的一句话,而要真正抓出两个“硬”字来,很不容易。请你谈谈领导者应如何抓“两手”。48
34.“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈自己的看法。49
33.“班门弄斧”是一句成语,请问,你如何评价“弄斧须到班门”?49
31.郑培民同志把“做官先做人,万事民为先”作为自己的立身之本。你作为一名领导干部,是如何理解“做官先做人,万事民为先”的?49
32.有位领导干部在工作中经常以“宁走一步险,不走十步远”的格言要求下属,你是否赞成这种工作风格?49
37.怎样正确理解儒家的“无为而治”?(本题适用于应试高级管理者)50
36.“百善孝为先。”请联系实际谈谈你对此观点的感想。50
35.知人善任是领导角色重要的内在功能,请结合实际从正反两方面加以阐述。50
40.孟子说:“天时不如地利,地利不如人和。”你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪?51
39.刘邦认为,自己在谋略方面不如张良,在军需后勤方面不如萧何,在军事指挥上不如韩信,他之所以夺取天下,原因就在于重用这三位大臣。你认为刘邦得天下的经验之谈对现代领导者有何启示?51
38.刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,萧何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。请你对这个问题给予评价,并谈谈从中能得到什么启示?51
43.有人说“无知者无畏”,请你就这句话谈谈你的理解和看法。52
42.请就“听其言而观其行”这句话谈谈你的理解和看法。52
41.齐白石说“学我者生,似我者死”,这是什么意思?请谈谈你对这句话的看法。52
46.“谁在背后不议人,谁人背后无人议”。对此你是怎么理解的?53
45.一位科学院院士说,他对社会的贡献主要是在成为院士前,而不是成为院士后。你对这句话有何看法?53
44.有人说:腐败是经济的润滑剂。你怎么看?53
50.著名歌唱家郭兰英曾向书画大师李苦禅请教:“什么字最难写?”李老答:“‘一’字最难写”。请问“‘一’字最难写”对你做人做事有什么启示?54
49.人们常说要“以史为鉴”,马克思却认为,不能让死人抓住活人,对此你如何认识?54
47.史书里有一句话:“察察不明”。意思是说,不要自以为聪明,以为别人都不如自己。对此,你的看法是怎样的?54
48.孔子曰:不教而罚(诛)谓之虐。你是如何理解的?54
51.桓温有言,不能流芳百世,宁可遗臭万年。请联系实际予以评析。55
54.我们经常讲,组织工作无小事。作为一名副处长,请你结合工作实际,谈谈对这个问题的认识。56
53.家政学家说,“要勤俭持家”;经济学家说,“要刺激消费”。这两种说法是否正确,你是怎样理解的?56
52.有人说“成功是对人有益的”,也有人说“失败是对人有益的”。请你谈谈对此的看法。56
58.有人说,善意的谎言是对的,你如何看?57
57.有人说“一头狮子率领的绵羊胜过一头绵羊率领的狮子”,对这个问题你是如何看的?57
55.雷锋同志说:“一滴水只有放进大海才永远不会干涸。”请你结合日常人际交往的情况,谈谈你对这句话的理解。57
56.公务员只要廉洁就够了吗?为什么?57
61.成语“守株待兔”的故事几乎家喻户晓。你若作为领导者,试从领导方法的角度谈谈看法。58
60.你对“道高一尺,魔高一丈”有什么看法?58
59.就“沉默是金”谈人际关系。58
64.古人云:文武之道,一张一弛。如果部属始终觉得很疲劳,一直处于疲于应付的状态,那么作为领导就要认真反思了。你若作为领导者,如何才能有效地防止疲劳战的发生呢?59
63.我国有一个著名的愚公移山的故事。对于这个古老的故事,现在有人认为,愚公完全没有必要移山,只要搬家就什么问题都解决了。这既保护了环境资源,又节省了人力、物力、财力,你对此有何见解?59
62.效力于隋、唐两朝的裴矩,被隋炀帝称为:“奉国尽心”、“大识朕意”,而唐太宗则称其是:“能当官力争,不为面从。倘每事皆然,何忧不治。”同是裴矩,何若两人?为此北宋的司马光道出真谛:“裴矩佞隋而忠于唐,非其性之有变也;君愿闻其过,则忠化为佞;君乐为直言59
67.对于“人力资本”这一新概念你是怎样看的?60
66.谈谈你对“有偿家教”的看法。60
65.俗话说,强将手下无弱兵。作为副职,你要成为“强兵”,使“强将”器重你,信任你,你该怎样做呢?60
71.多洗碗的打碗多,不洗碗的不打碗。在现实生活中,往往打碗的挨批评,不打碗的受表扬。请从领导工作的角度谈谈你对以上两种人和事的认识和处理。61
70.再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子。谈谈你的体会。61
68.有句古语说:“民不告,官不究”,作为公务员你如何理解?61
69.在工作中应做到举重若轻还是举轻若重?61
74.请你谈谈福利自助餐的优缺点。62
73.谈谈对“商场如战场”的理解。62
72.请问“积水成渊”这个成语对你有何启示?62
76.怎样看待“滴水之恩,当以涌泉相报”?63
75.有句古话“木秀于林,风必摧之;堆高于岸,流必湍之”,你怎么看?(“枪打出头鸟”你怎么看?)63
79.有人说“要使班子气氛和谐,领导就要讲民主;要提高工作效率,领导还是专断一点好”,谈谈你的认识。64
78.俗话说:“牙和舌头处得再好,也有打架的时候”。在实际工作和生活中,领导者与下属之间难免出现些磕磕碰碰。作为领导干部,你怎样对待下属的“当面冲撞”?64
77.领导者面对的工作是复杂的、多变的,有人讲“上有政策,下有对策”,对此,你怎样理解?64
82.有个国王喜爱好马,尤其是千里马,一旦发现非弄到手不可。一日,他出游时,发现一农场主家养有七匹好马,索买无果后,遂想了个法子想弄到手。第二天就发布了一张告示:第一,拥有马匹的人家,必须申报交税;第二,每匹马必须缴纳100元的税金;第三条,拥有五匹马以上的,65
81.美国前国务卿基辛格说,全球化对美国只有好处,对其他国家只有坏处,你如何看待这句话?65
80.有人说:“一把手是绝对真理,二把手是相对真理,三把手没有真理”,你怎么认为?65
84.古希腊哲学家亚里士多德曾提出过说服别人时应该具备三个要素:逻辑,这诉诸人的理智;同情,这诉诸人的感情;道德,这涉及把信赖他人作为道德的重要部分。现代心理学家科罗姆也说:“不信任别人的人,也就不会被人爱。”你作为领导者,对此有何感想?66
83.日本著名经营管理学家土光敏天曾提出“要权威,不要权力”的口号,请谈谈你对此有何感想。66
86.古希腊哲人毕达哥拉斯在《金言》中指出:“最要紧的是自尊”。黑格尔在《小逻辑》中认为:“人应该尊敬他自己,并应自视能配得上最高尚的东西。”你若作为领导者,对其中的“自尊”,有何理解呢?67
85.富兰克林·罗斯福是美国历史上唯一破例连任4届的总统。任职期间,他不仅逐步把美国拖出严重的经济危机的低谷,并为打败希特勒德国做出了永垂史册的重大贡献。罗斯福总统有一句风靡全球的名言:“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。”请联系实际予以评说。67
1.一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件,一经中央电视台“焦点访谈”播出后,一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。68
第二节 对社会热点问题现象的理解68
87.西方著名管理学家彼得·圣吉说过“领导者应该是设计师”。请你详细谈谈对这句话的理解与看法。68
88.系统论奠基人贝塔兰菲有句名言:“整体大于部分之和”。请你结合实际加以评析。68
3.目前,我国广电总局发文,规定各级电视台不得在黄金时段播放有关色情、暴力、凶杀等题材的影视剧,你怎么看待这个问题?69
2.北方某市加强新闻监督,经常对政府部门一些问题进行曝光,请评价这种做法的利弊。69
4.改革开放以来,特别是《行政诉讼法》颁布以后,“民告官”现象逐渐多了起来。然而,在“民告官”的诉讼过程中,我们发现很少有被告行政机关的一把手——法定代表人出庭应诉的。请你分析其原因,并说明坚持让法定代表人出庭应诉的意义。70
7.北方某市为优化县级干部结构,决定今年引进50名博士,计划3年时间引进150名博士生进入县级领导岗位,对此,你有什么看法?71
6.有人认为,人民法院独立行使审判权,就是审判员独立审判,与西方国家的法官独立审判没有区别。作为法院副院长,请谈谈你的看法。71
5.有人说:“现在打官司就是打关系”。作为司法局副局长,请你谈谈对这种说法的看法以及如何从司法行政机关的职能入手解决这类问题。71
10.你对“听证会”有什么看法?72
9.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?72
8.某市有一条街,色情活动严重,长期不能解决,群众意见很大,写信反映给市长,市长做了批示后,有关部门便立即行动,问题才得以解决。谈谈你对这个问题的看法。72
13.一个在京就读的外地学生,大学毕业后,进入一家私企工作,放弃了户口、档案,自己租房,在京开始了他的工作生涯。你对他的选择有什么看法?73
12.单位里需要从三个科长中选一个副处长,其中两个能力强,有魄力,而人际关系稍差,没有当选;另一个平时兢兢业业,能力稍差,但当选了,你如何看待这样的事件?73
11.现在社会上假身份证、假文凭出现的比较多,已经成为社会的公害,你认为出现这个问题的原因是什么?应该从哪些方面进行解决?73
15.民族英雄林则徐有句名言:“子孙若如我,留钱做什么!……子孙不如我,留钱做什么!”如今一些实业家为社会公益事业慷慨捐资,奉献社会与人民。请你对此类事情谈谈看法。74
14.现在中央对安全生产很重视,但有的地方总会出现小煤窑倒塌、爆炸的事故,你认为主要原因是什么?74
19.近些年随着党的工作转移到以经济建设为中心以后,我们不少领导同志都乐于去与三资、个体、私营企业的厂长、经理交朋友。你认为这种现象好吗?为什么?75
18.据报道,某省由县级以上政府批准的工业园区、开发区共计731处,已占用耕地126万亩,其中56万亩属于违规占地。有的工业园甚至只有10亩地。对此,你如何认识?75
16.某地一行政机关以每块45元的成本制作写有“质量信得过”字样的牌子,然后以500元到2000元的价格向企业派发,“盈利”达十几、几十倍,销路不愁。对此现象,你有何看法?75
17.最近,某市成立了文件档案服务中心,凡需查阅利用开放档案、现行公开文件和资料的任何组织、个人,只需持有效证件即可到该中心查阅。对此,你如何认识?75
23.近几年,一系列描述官场黑暗现象的所谓官场小说在社会上大行其道,有的同志还将之奉为宝典。对此,你有何看法?76
22.当前,一些人抱怨社会上的一些消极现象是党风不正引起的,也有人说党内存在的腐败现象是社会风气不正引起的。你如何看待党风和社会风气的关系?76
20.一位外商到某地考察投资环境,当地政府热情招待,摆了一桌丰盛的宴席,其中有珍贵动物的肉。外商遂一去不复返,请你就此事谈谈看法。76
21.你认为应怎样才能从根本上铲除“官出数字,数字出官”的现象?76
26.如何杜绝集体跑官要官现象?77
25.据报载,现在某些地方和部门,出现了为争官位而“跑官”、“买官”的现象。请分析此种现象的根源,并提出处置方案。77
24.你如何看待社会上的跑官现象?77
27.领导干部中存在一种“39岁现象”。所谓“39岁现象”是指部分中青年干部意识到过了39岁这个年龄,就难以再上一个台阶了,因此便抓紧活动,跑官要官甚至买官。你对这种现象有何看法?78
28.何谓领导干部的“49岁现象”?79
31.据报道,北京市现有数成下岗职工,他们的再就业是个很大的难题。然而,每年却有上百万外地人在北京打工,挣走了上百亿人民币。请分析一下造成下岗职工再就业难的原因,并简单谈谈你认为合适的解决办法。81
30.个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围,反而使其受到孤立。你如何看待这种反常的现象?81
29.领导者面对的工作是复杂的、多变的,有人讲“上有政策,下有对策”,你是怎样理解的?在实际工作中,你如何针对这种现象开展工作?81
33.领导干部既是监督的主体,也是监督的客体,请结合实际谈谈怎样正确对待监督?82
32.“不跑不送,降职使用;光跑不送,原地不动;又跑又送,提拔重用”,这是原广西北海市委常委(再以前是合浦县委书记)何建林的卖官准则。“跑官”、“买官”、“卖官”虽不是普遍现象,但在某些地方和部门确实存在。请分析此种现象产生的根源,并提出处置方案。82
35.2003年3月,上海市委办公厅专门下发通知,要求党内一律互称同志。如今,党员干部见面互称同志之风已在上海等地悄然兴起。对此,你有何看法?83
34.王海平时学习勤奋,努力钻研业务,能力较强,但与同事关系一般。刘奇能力平平,心思很少放在业务上,但很会“来事儿”,单位什么好事都少不了他。你认为,在现实生活中,王海和刘奇哪一个更明智些?83
38.诸葛亮由布衣一跃而为政要,且功绩卓著。请从领导学角度评析这类现象。84
37.调查发现,个别地方和单位的负责人,工作中存有虚报浮夸、弄虚作假的现象,群众意见比较大。你认为,应当如何解决这个问题?84
36.为了预防“非典”的感染,部分居民掀起抢购板蓝根、口罩、食用醋之风,许多经销商借机哄抬物价,板蓝根涨至数十元一包,食用醋涨至十元一瓶,这一现象给全国带来了极大的负面影响,哄抬物价大大损害了消费者利益。据此,国家物价部门依法采取惩罚措施,对哄抬物价者实行84
40.司马迁在《史记·范雎蔡泽传》中写道:“欲而不知止,失其所以欲;有而不知足,失其所以有。”领导手中掌握着权力。权力是一柄双刃剑,既可能用来为人民办好事;也可能以权谋私或滥用权力,损害人民利益。结合司马迁这句话,谈谈用权的度应如何把握。85
39.诸葛亮27岁作《隆中对》,入主军师;基辛格从哈佛大学教授直接进入白宫成为美国的重要领导。八十年代以来,我国也有一批技术专家、学者直接走上领导岗位,并很快适应工作。你怎么看待这一现象?85
43.某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗一个月没上班,但其所分管的工作并未受影响。为什么?86
42.有人认为现在搞市场经济了,要选“能人”进领导班子,你对这个问题有什么看法?86
41.现在不少单位负责人都说本单位压的干部多,提拔的干部少,你对这种现象怎么看?86
47.去年底,呼和浩特市一名儿童在公园玩耍不慎落入冰窟,许多素不相识的学生、市民不顾自身安危,伸出了援助之手。在这场大营救中,落水儿童得救了,却牺牲了一名小学生、一名中专生和一名大学生,你对此事怎么看?87
46.正规中介劳务市场门庭冷落,非法劳务市场却生意红火。请你谈谈解决措施。87
44.现在有这样一种现象:有些大学毕业生在校期间刻苦读书,由于缺乏社交能力和社会关系网,找不到理想的工作;相反,另有一部分大学毕业生在校期间将多数精力花在社交上,结果找到了理想的工作。对此你有何看法?87
45.有人说:要使农民富起来,必须减少农民。还有人说:农民进城,使城市管理混乱。请谈谈你的看法。87
50.在实现生活中,人民群众普遍反映各个单位的一把手难以监督。你认为一把手监督难的原因是什么?88
49.有人说,我市把自己定位成西部大开发中的龙头城市,是高估了自己的实力。也有人说,我市不缺人才,不缺技术,只是缺乏开放的意识,只要思想解放,前途不可限量。你怎样认为?88
48.人们常说“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,但近年来的人才市场上,很多流动人才都觉得“骄傲”使人进步,“谦虚”使人落后。你对这种现象是如何看待的呢?88
53.请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督?(为什么九届全国人大二次会议把制定《反腐败法》作为一号提案?)89
52.对领导者的权力进行监督是领导体制正常运转的基础。从中国的历史来看,历史上的统治者都十分重视对权力的监督,建立一个完善的监督机制对防止领导者出现失误是十分必要的。那么领导者对来自各方面的监督应该采取什么样的态度?89
51.你认为如何才能对“一把手”进行有效的监督?89
55.一些领导总喜欢表现自己在提拔干部时的作用,或明讲或暗示让别人知道“某某是我提拔起来的”,被提拔的下属则对领导感恩戴德。对此,你是如何看待的?90
54.任何一个领导者,都有一定的权力。但是无论什么权力,都上下有限,左右有度,不可越权。领导者能行使多大的权力应该有一种权力的约束机制,但就领导者本身而言,要达到有效的自我约束,你觉得应该从哪几个方面着手,请谈谈看法。90
58.人们常说,“身体是革命的本钱”,但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法?91
57.近几年来,我国一些地方曾举办了“选美”活动,你对这种做法是否赞成?为什么?91
56.官僚主义的危害众所周知,请谈谈你对“事必躬亲”的看法。91
61.吸烟有害健康,但烟草又是我国的重要财政收入,你怎么看这个问题?92
60.一个歌星个人演唱会一个晚上就有好几万元收入,相当于一个普通工人30年的收入,你怎么看待这个问题?92
59.很多企业家抱怨“要花很多时间与政府部门打交道”,你是如何看待这一问题的?92
65.当今社会围观者对落水者冷漠,医生对患者冷漠,问该如何开展尊重生命的教育,应从哪些方面着手?93
64.你对人们追求时尚有何看法?93
62.有的城市旧城改造,把文化底蕴都改没了,你怎么看待这个问题?93
63.改革开放以来,民办学校如雨后春笋般涌现,你对此有何看法?93
68.作为科委副主任,从“水变油”事件中你可得到什么启示?94
67.用人单位要求高学历,你怎么看?94
66.有些地方对外来人口设立打工者居住区,你认为其利弊怎样?94
72.你如何看待领导工作实践中的应酬?95
71.有人认为,在工作中合作得很好的人应是性格不同的,也有人认为应该是性格相同的。对此,你怎么看?95
69.批评与自我批评被有的人扭曲为“表扬与自我表扬”,请谈谈你的看法。95
70.作为一名领导干部,经常要面对朋友、同事特别是下属的恭维。你觉得应该如何看待这些恭维?95
76.“文化市场”和“市场文化”是不是一回事?为什么?96
75.请结合“齐家治国平天下”,谈谈树立良好家风的经验。96
73.请你谈谈中青年干部如何才能健康成长?96
74.现在,一些地方在领导干部家属中开展“争当廉内助,树立好家风”之类的活动,有的地方还组织领导干部的家属进行培训教育,其目的是筑起一道反腐败的“家庭防线”。对此,你怎么看?96
80.1942年8月的一天,雨雪交加,正在陕甘宁边区小礼堂开会的延边县县长刘彩云被雷击而死。当时,群众对高额征粮不满,就借题发牢骚,说:“雷为什么没有劈毛泽东?”这话传到边区政府后,有的同志主张严查此事,把骂毛泽东的人抓起来。毛泽东不同意这样做,并且很快决定边区97
79.推销作为一种促销手段,是十分重要的。然而,“现代市场营销的目的,就是要使推销成为不必要。”请用现代营销原理,谈谈这句话的道理何在。97
77.工作需要有原则性,即通常所讲的“对事不对人”,“人熟理不熟”,但这未免又少了点人情味。对此你怎么看?97
78.你怎样评价“敢想、敢说、敢干”这一句对人评价的话?97
84.有人认为,环境污染是经济发展必须付出的代价,我们完全不必对此大惊小怪,等到经济发达了再做处理也为时不晚,也只有到那时我们才有精力、财力治理污染。对此你有何看法?98
83.有报纸报道:“为庆祝香港回归,南京有一位6岁的女孩,在香港回归前夕将圆周率的值背到1997位。”你对此有何看法?98
81.“2000年人人享有卫生保健”是世界卫生组织提出的全球战略目标。我国政府明确表示了对这一目标的承诺,并纳入了社会经济发展总体规划。你是怎样理解“2000年人人享有卫生保健”的?98
82.从“法轮功”的迅速传播你想到了什么?98
87.你如何评价“国有经济应从竞争性行业退出”的观点?99
86.近年来,我国离婚率逐年上升。有人认为,这是社会进步的表现。也有人认为,这是社会倒退的表现。请你谈谈自己的看法。99
85.有人认为,在西部大开发中,悠久的文化底蕴是某市一笔得天独厚的宝贵财富,任何时候都应发扬光大。也有人认为,对于今天的某市来说,悠久的文化底蕴实际上束缚了某市的发展。请谈谈你的看法。99
91.怎么看待“单位腐败”或“法人腐败”这类问题?请联系实际谈一谈。100
90.某些干部以权谋私,贪赃枉法,除自己要负主要责任外,其家属也难脱干系。你认为领导干部的配偶应该如何做个贤内助?100
88.请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。100
89.请结合实际进行阐述:领导干部首先要“堂堂正正做人”。100
92.“法轮功”为什么能蒙骗包括领导干部、高级知识分子在内的一些人?请结合实际一谈。101
93.怎样有效地克服形式主义、官僚主义?102
94.怎样消除领导干部任前公示对象的“三怕”心态(一怕诬陷,二怕夸大“一眚”,三怕示而不用)?103
95.领导讲话如何面对热点问题?104
99.对于当前普遍存在的成语乱用、汉字乱精简等不规范现象,你的看法如何?106
98.旅游途中,你会到寺庙去参拜烧香吗?你怎样看待那些参拜烧香,捐香火钱的人?106
96.请你谈谈对电子商务的看法。106
97.政府公职人员执行公务时,侵害公民合法权益的事时有发生,你如何看待这种现象?106
101.有人把党群关系说成是“鱼水之情”,请你结合社会上的一些现象,谈谈你的看法和见解。107
100.社会保障体系的建立对社会将有什么好处?请谈谈你的看法。107
104.当一辆满载乘客的汽车驶入车站时,久等的候车者都希望能立即挤上这辆车;而已经上了车的乘客则高喊着:“别再上了,等下辆车吧!”你如何看待这种现象?108
103.广西有位初一的女学生因受不了军训,吃洗衣粉自杀。你怎么看?108
102.现在社会出现一种现象,大城市的人才过多,而中小城市特别是偏远山区却人才缺乏。你认为形成这种现象的原因是什么?108
107.怎样看待朋友越多越好?109
106.现在有些人收入比公务员高,有些人心理不平衡了,你怎么看?109
105.你对公务员升职慢,在单位里熬年头有什么看法?109
110.在公路上发生了一起交通事故,肇事双方将车移到公路旁自行解决,你怎样看待这个问题?110
109.有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题怎么认识?结合你自己的情况谈谈这个问题。110
108.谦虚使人进步,骄傲使人落后,但在现代社会又强调表现自我,你怎么看?110
112.天津有个餐饮名牌“狗不理”,结果商标被日本一个公司抢注,还有不少类似的现象,请分析一下这是什么原因造成的。111
111.目前我国未成年人刑事犯罪的犯罪率逐年升高,你怎样分析这个问题,有什么具体解决措施?111
115.在西部大开发中,有人认为最缺乏的是人才;有人认为最缺乏的是资金;有人认为最缺乏的是观念的更新。你认为在西部大开发中,最缺乏的是什么?为什么?112
114.牢骚,是人在心存不满和怨恨时所表现出来的一种情绪,是人的思想的外表形式。领导者面对来自部属的牢骚,应该怎样看待呢?112
113.在现实生活中,某些领导有时会自觉或不自觉地指使下级为个人或家庭办私事,或利用下级的某些不健康心理接受下级为个人服务,你对此有何感想呢?112
118.当前机关办事效率不高的问题较为普遍,你认为应如何切实有效地解决这个问题?113
117.谈谈你对加班的看法。113
116.有人认为,想进机关当公务员的大学生往往不是学生中的精英,而是一些只求四平八稳、上进心不强的“二流”学生,你怎么看?113
122.现在我国的科学普及率偏低,你怎样看待这个问题,怎么提高普及率?114
121.关于“诚信”你有何看法?114
119.你注意到没有,首长接见外宾时,除了录音以外还有个人在速记。你认为,有了录音机,速记还有用吗?114
120.你认为金钱、名誉和事业哪个重要?114
126.曾经有一个故事说,法国和英国的鞋厂各派了一位推销员到某岛国去推销鞋子。到达后,发现该岛无人穿鞋子,于是,他们各发了一封电报回国。英国人的电报是:“糟极了,该岛无人穿鞋子,我将于明天回国。”法国人的电报是“好极了,该岛无人穿鞋子,我将在此长住下去。”115
125.你如何看待不给好处不办事、有了熟人好办事这一现象?115
123.越来越多的单位重视吸引和留住人才的问题,并提出“待遇留人、感情留人、事业留人”,你如何看待这个问题?115
124.你觉得现在的公务员素质怎么样,请你谈谈你的看法。115
2.党的十六大报告指出:“发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标。”请你简要谈谈什么叫政治文明,政治文明、物质文明、精神文明三者关系如何?116
1.十六大报告中指出:“我们党的最大政治优势是密切联系群众,党执政后的最大危险是脱离群众。”请结合上述内容和实际进行阐述:群众路线是我们党的根本工作路线。116
127.美国可口可乐公司总裁声称:“假如本公司在世界各地的工厂某天被大火烧得精光,那么,第二天世界各大报纸的头版新闻所报道的将是:各大银行争相向可口可乐公司贷款。”请你谈谈对这一假设的看法。116
第三节 对一些重大理论问题的理解116
3.为什么说坚持党的领导、人民民主与依法治国的有机统一是社会主义政治文明建设的根本要求?117
5.党委制与行政首长负责制的区别与联系是什么?118
4.为什么说党内民主是党的生命?118
7.为什么要维护中央的权威,维护党和国家的集中统一?怎样维护中央的权威,维护党和国家的集中统一?119
6.如何正确理解党内民主与党内集中的辩证关系?119
9.当前,改革和完善党的领导方式和执政方式的基本思路是什么?120
8.为什么说以党内民主推进人民民主是建设中国特色社会主义民主政治的现实选择?120
11.“三个代表”重要思想体现了我们党一贯坚持的德才兼备的用人原则,对各级领导干部在德的方面提出了更新、更高、更明确、更具体的要求。请你结合实际,谈谈如何切实加强领导干部德治建设?121
10.怎样理解“党必须按照总揽全局、协调各方的原则,在同级各种组织中发挥领导核心作用”?121
13.怎样理解历史和时代赋予我们党的庄严使命?122
12.怎样理解党的基层组织应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者?122
16.怎样理解我们党的最大政治优势是密切联系群众,党执政后的最大危险是脱离群众?123
15.加强和改进党的作风建设,对巩固党的执政地位意义何在?123
14.怎样理解增强党的阶级基础和扩大党的群众基础,增强党在全社会的影响力和凝聚力?123
17.如何把握全面建设小康社会的内涵?124
19.请结合实际谈谈领导干部如何做好先进社会生产力发展的促进派?125
18.试述“三个代表”思想的理论体系。125
20.请结合实际谈领导干部如何做好中国先进文化前进方向的建设工作。126
21.领导者在实践中如何做好人民群众根本利益的代表?127
22.如何认识政府职能的转变?128
24.知识经济时代对领导干部的素质提出什么挑战?129
23.如何理解“围绕不断提高领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险的能力这两大历史性课题,全面推进党建工作”?129
25.党的十五大报告重申社会主义初级阶段的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾;但是,有人把其中的“社会生产”改成“社会生产力”。这个“力”字成了蛇足之笔,请结合实际加以评述。130
27.强调“治国必先治党,治党必须从严”的意义何在?131
26.邓小平同志曾经指出,“两个文明都搞好,才是有中国特色社会主义”,你是如何理解的?131
29.作为领导干部,怎么正确理解和实施“依法治国”的方略,请结合实际谈谈。132
28.江泽民同志提出要“依法治国、以德治国”,请谈谈你的认识。132
31.为什么说司法腐败是最大的腐败?如何防治?133
30.为什么必须把“依法治国”和“以德治国”结合起来?133
35.公务员是执政为民还是执政为党,而这孰轻孰重?134
34.请结合实际进行阐述,领导干部必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。134
32.试论“领导干部要增强‘公仆’意识,当好人民公仆”。134
33.请结合实际阐述群众路线是我们党的根本工作路线。134
38.谈谈领导干部如何进行自身的现代化建设?135
37.在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,请结合实际进行阐述。135
36.近年来,一些干部甚至有的高级干部走上了腐败犯罪的道路,一个重要原因,就是他们没有树立正确的权力观。如果你是领导干部,应该怎样树立正确的权力观?135
39.在市场经济条件下,如何对待重义轻利的传统?136
41.请联系实际,谈谈党的最低纲领和最高纲领的辩证关系。137
40.邓小平提出要尊重知识尊重人才,请问这与群众路线是什么关系?137
42.如何理解“执政党的党风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡”?138
43.试述加强和改进党的作风建设必须把思想作风建设摆在第一位。139
44.为什么说中国共产党的党风建设关系到党的生死存亡?140
45.怎样从发展的人本原则看待旅游业的价值?141
46.试述加入世界贸易组织对我国经济和社会发展的积极作用。142
48.请联系实际谈谈怎样讲正气?143
47.请从领导学的理论和实践的角度谈谈“三讲”之间的内在联系。143
50.请你谈谈对“可持续发展”的理解和看法。144
49.简述在参与经济全球化的进程中,我国政府应如何担当起自己应负的责任,进一步转变职能,改进发挥作用的方式。144
51.请联系实际谈谈领导干部应该怎样实施可持续发展战略。145
53.怎样理解科教兴国战略,请结合实际谈一谈。146
52.试述科学技术是先进生产力的集中体现和主要标志。146
55.为什么现代社会更欢迎育才型领导?147
54.请从领导学角度并联系实际谈谈对从应试教育向素质教育转变的看法。147
56.在选拔干部工作中如何正确看待和运用民意票数?149
57.请联系实际谈谈怎样吸取历史智慧?150
58.思想政治教育工作应如何适应形势而创新?请联系实际谈一谈。151
59.领导者怎样合理授权?请结合实际谈一谈(怎样正确理解儒家的“无为而治”?该题目适用于报考处级副职以上职务的应试者)。152
60.怎样防范一些领导干部走黑道?153
61.领导者怎样发现问题?155
62.一把手履新应注意哪些问题?157
63.领导干部怎样做好自己不熟悉的工作?159
64.调动、轮岗后如何尽快走进新群体?162
65.领导者怎样打好一手“坏牌”?163
66.请结合实际阐述“人的管理是一切管理的中心”。165
68.有人说,衡量一个地区所有制结构改革的成绩,就看非公有制经济成分在国民经济中所占比重的大小。你对此有何看法?166
67.请联系实际谈谈怎样克服“理论无用论”166
71.建立和完善现代企业制度,应突出抓好哪几个环节?167
70.全国人大九届四次会议指出,制定“十五”计划,要把发展作为主题。对此,你是如何理解的?167
69.为什么说信息化与工业化相融合是实现社会生产力跨越式发展的有效途径?167
3.在考虑下级的晋升问题时,领导打算提升一位副处长的职务,但民主测评的结果表明,职工们对此人的评价很低。局党组决定由你找这位副处长谈话,你准备怎样与他谈话?170
2.孙建峰经过公开选拔,出任某局局长。经过深入细致的调查研究,党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际,研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。在机关后勤工作改革动员大会上,局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不170
第三章 言语表达能力类面试真题170
1.假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算,你准备讲些什么?170
5.在押犯王某因盗窃罪已是三进宫。第二次刑满释放后,王某找到一份收入较高的工作。但由于不堪忍受某些人的歧视,王某辞职回家。回家后又得不到家人的谅解,王某于是为再次入狱而犯罪。如果你是管教人员,请问你如何做好王某的思想教育工作?171
4.为搞好我市医疗保障体制改革,准备开一个由部分县(市、区)卫生局长和市直医疗单位负责人参加的研讨会。在研讨会开始前,请你以卫生局副局长的身份代表市卫生局讲话。171
7.与部属谈话应注意防止哪些“忌语”?172
6.谏,旧时指规劝帝王、将相改正错误。一个好的部属,不仅表现为对领导言听计从,努力完成领导交办的工作,而且表现为善当助手和参谋。你若作为副职领导,当正职领导出现错误决策时,该怎样巧言进谏?172
8.改革开放以来,我省“扫黄”、“打非”工作从未间断过,但文化市场中“贩黄”、“制黄”、“盗版”、“盗印”等违法犯罪活动也从未停止,时有回潮。请你们就其原因讨论一下,力求达成共识。173
11.请你结合自己的生活经历,谈谈令你印象最深的一件事情。174
10.请你谈谈最理想的工作集体应该具备哪些条件。174
9.面对世界地图,你会想到什么?174
17.请简述你的工作经历,并谈谈你从中有何收获和体会。175
16.你觉得什么类型的人最难相处?为什么?175
12.你处理过的一件最困难的工作是什么?你是如何处理的?175
13.你觉得事业成功的关键因素有哪些?你自己具备这些因素吗?175
14.在你的生活历程中,谁对你的影响最大?为什么?175
15.你能否容忍一种与自己截然不同的意见?175
22.对你而言,“成功”的含义是什么?176
21.你觉得自己能够长时间地做枯燥、单调的工作吗?为什么?176
18.你曾得到的最有用的批评是什么?你对它有何体会?176
19.你对自己现在的工作状况满足吗?为什么?176
20.你有何业余爱好?你认为应怎样把自己的业余爱好与工作结合起来?176
27.你从以前的工作经历中学到的哪些最重要的东西可以使你胜任你报考的职位?177
26.请问你为什么要报考市经济研究室副主任这个职位?你有哪些优势?177
23.你喜欢哪种类型的领导和同事?为什么?177
24.你比较喜欢跟哪一类人合作共事?为什么?177
25.假如你被主管领导当众错误地批评了,你会做出什么反应?177
28.你的同事们对你是如何评价的?你觉得这种评价是否客观?178
2.“一把手”应如何正确使用副职?179
1.少数单位的班子比较松散,战斗力和凝聚力不强。如果你作为“一把手”接手这样的班子,你将如何开展工作?179
第四章 组织协调能力类面试真题179
4.一把手如何赢得班子成员的信赖?180
3.协调是领导者一项重要职责。领导者要想通过协调保持班子的团结,使组织产生“系统放大”效应,就应当讲求领导协调艺术。你若作为班子的“一把手”,面对其内部成员的矛盾冲突,该怎样去协调解决?180
5.保持领导班子团结,关键是各位领导者在民主科学的原则下扮演好自己的角色,实现领导班子角色平衡。而正职是领导班子中的核心人物,起主导作用。因此,他处理好与副职的关系显得尤为重要。你若作为某一单位或部门的“一把手”,该如何扮演好这一角色?181
7.如果你担任副职后,你单位一位干部受到了不公正的待遇,而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办?182
6.领导班子成员间的冲突,不仅会使班子成员体验到一种过分紧张的情绪,而且还会影响正常的组织活动和工作秩序。你若作为“一把手”,该怎样进行沟通以化解冲突?182
10.你作为副局长,向下级布置了一项工作,处长代表全处提出了一项计划。与此同时,副处长又单独向你提出一个更好的计划,你将怎么办?183
9.现代足球比赛的战术要求,总是强调队员要有“位置”感,你认为如果一个单位的副职领导,在单位中应该始终处于一个什么样的“位置”?为什么?183
8.在领导群体中,作为副职,应该如何协助正职做好工作?183
12.副职怎样配合正职做好工作?184
11.作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?184
15.某单位长时间来经费紧张,运转困难,有时连干部待遇都无法保证,而主要领导却成天在外大吃大喝,毫不节约,造成单位干部意见很大。假如你是该单位新到任的副职,会怎样对待?186
14.如果你当上处长后,副处长对你有意见并向厅领导做了反映,你将如何处理这个问题?186
13.工作中,正职领导与副职领导之间,只有职务之别,没有贵贱之分。因此,作为副职,在与正职相处的过程中,既要尊重、支持正职的工作,又不要阿谀奉承、低三下四,使正常的上下级关系庸俗化。在这方面,努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作为副职,如何做到“不卑不186
18.如果你走上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则?187
17.某单位领导班子由于副职之间存有意见,工作中互不支持,相互拆台,造成单位整体工作起色不大。假如你是该单位新到任的主要领导,将开展哪些工作?187
16.当前少数单位领导班子缺乏凝聚力,一个重要的原因是主要负责同志民主作风差,重大问题个人说了算。假如你是单位的副职,将如何解决?请谈谈看法。187
22.某单位就一个需要解决的问题向上级领导递交请示文件,领导批示意见不一,当文件返回办公室时,你作为主管怎样处理?188
21.某单位在党委研究干部时,有的领导临时提出建议提拔一名干部,多数同志对这名干部不了解,不好表态,也有个别同志提出不同意见。遇到这种情况,组织部门参加会议的同志应该怎么办?188
19.假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?188
20.某党委一名领导成员,对领导班子集体研究确定的某项决策有不同意见,因而不去认真贯彻执行。对这个情况,你认为应当如何处理?188
25.你的一位下属勇于改革,大胆创新,成绩突出。但由此而招来种种非议,有人公开讽刺,有人背后诽谤,有人死抓住他的缺点不放,一时间搞得他非常孤立。对此情况,你将如何处理?189
24.作为处级领导,你向某分管科室布置了一项工作,该科科长代表全科提出了一项计划,与此同时,副科长又单独向你提出了一个更好的计划。面对这种情况,你将怎么办?189
23.你正主持一个会议,意见对立的双方由争辩到恶语相向,你怎么办?一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?189
28.在工作实践中,有时下属将自己职权范围内的工作和矛盾往上交,过分依赖上级领导处理矛盾。如果你是上级领导,将如何对待这种下属?190
27.在领导活动实践中,有几种下属令领导很头痛。一种是不服从工作分配,当面顶撞;一种是出工不出力,消极怠工;还有一种是阳奉阴违,另搞一套。如果你是领导,将采取何种措施对待这样的下属?190
26.在领导活动中,有些领导在实施重大决策前,习惯于先向下属和群众吹吹风,探探气,然后视情况再实施决策。对此,你有何看法?190
31.假如你竞聘成功了,你上班后本来要处理两件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了,原来安排好的上午由他接待上级一个检查团接待不了了。这时,你又接一个电话,一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排这191
30.你通常如何对待工作做得令人不满意的下属?191
29.你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?191
34.在工作中,常常会遇到自以为是的下属,他们大多数在某个方面有一定特长、专业水平较高或综合素质较硬,好自我表现,听不进意见,另搞一套,而对这样的下属你该怎么办?193
33.工作当中,下属与下属之间的矛盾也是部属之间矛盾的一种,这种矛盾反映到领导那里常见的形式有两种:一是下属把矛盾提交上来让领导评断;另一种情况是下属的下属到领导那里告状。像这种情况一般都有特殊原因。而对此种情况,作为所属部门领导该如何处理呢?193
32.领导者应如何对待下属的失礼、失信和失误?193
37.工作中你发现下属明显违背组织意图,处理问题不当时,你该怎办?194
36.假如你是某单位的领导,如何对待能力比你强的下属?194
35.由于受认知条件、信息误导以及小人谗言等因素的影响,下属在工作中难免被领导误解。请问被领导误解后应该怎么办?194
40.许多领导普遍反映自己总是太忙了,忙起来就显得很乱,忙起来就显得非常被动,“两眼一睁,忙到熄灯”成为不少人的口头禅。你觉得在工作实践中应如何克服忙乱的现象?195
39.现在,许多单位领导觉得本单位缺乏人才,于是大张旗鼓地从外面招揽人才,却往往忽视内部人才资源的合理开发与利用。作为一名领导,你觉得应该如何开发与利用内部的人才?195
38.你认为应怎样领导爱“顶牛”的部属?195
43.思路决定出路,没有好的思路,就没有大的出路。作为新走上领导岗位的同志,如何才能以清晰的思路进入新的角色?196
42.目标是领导和管理工作的向导。然而,有些领导在工作中常出现这种现象:制定目标时,把目标说得头头是道;开展工作时,把目标忘得一干二净;总结工作时,又后悔莫及。你认为应怎样才能克服这种现象?196
41.领导工作既复杂又繁重,既要保证工作全面落实,又要有利于提高效率,而领导者的精力又是有限的。你认为应如何处理这方面的矛盾?196
46.金无足赤,人无完人。世界上很难找到一个全才的领导。况且,任何领导也难免由于工作需要而必须暂时离开工作岗位。这样为了不使自己行使权力的过程发生停滞或间断,你若作为某一部门或单位的领导,将怎样及时地把手中的一部分权力移出去由他人代为行使而不影响工作呢?请197
45.如果你是党委秘书,让你组织一次会议,你怎样实施?197
44.情景模拟题:模拟某局负责人。197
48.领导者的权力分配艺术是融用权、用人等艺术于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。可以说领导活动的成败,往往不在于领导人本身的才能高低,而在于他是否善于分配权力。你若作为领导者,对此应该怎样进行操作?198
47.1+1=2是算术中的一条公理,但应用到领导工作过程中,1+1<2或1+1>2是常见的事。
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