图书介绍
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- 衡艳阳,王立霞,汪志昊主编;宁丽平,王丽娟,陈泰霖等副主编 著
- 出版社: 镇江:江苏大学出版社
- ISBN:9787811305401
- 出版时间:2013
- 标注页数:270页
- 文件大小:76MB
- 文件页数:283页
- 主题词:建筑工程-施工组织;建筑工程-施工管理
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图书目录
第1章 概论1
1.1 项目概述1
1.1.1 项目的概念与分类1
1.1.2 建设项目2
1.1.3 施工项目4
1.2 项目管理5
1.2.1 项目管理的概念及特征5
1.2.2 建设项目管理5
1.2.3 施工项目管理6
复习思考题8
第2章 施工准备工作9
2.1 概述9
2.1.1 施工准备工作的意义及作用9
2.1.2 施工准备工作的分类及内容9
2.1.3 施工准备工作的要求11
2.2 施工准备工作内容11
2.2.1 原始资料的调查分析11
2.2.2 技术资料准备12
2.2.3 施工现场准备14
2.2.4 物资准备15
2.2.5 施工现场人员准备16
2.2.6 季节施工准备17
复习思考题18
第3章 流水施工的基本原理19
3.1 流水施工简介19
3.1.1 组织施工的基本方式19
3.1.2 流水施工的组织22
3.1.3 流水施工的分级和表达方式23
3.2 流水施工的主要参数24
3.2.1 工艺参数24
3.2.2 空间参数25
3.2.3 时间参数27
3.3 流水施工的组织方式29
3.3.1 固定节拍流水施工29
3.3.2 不等节拍流水施工31
3.3.3 成倍节拍流水施工33
3.3.4 无节奏流水施工35
3.4 流水施工案例37
3.4.1 基础工程38
3.4.2 主体工程40
3.4.3 屋面工程41
3.4.4 装修工程43
3.4.5 绘制施工进度计划44
复习思考题44
习 题44
第4章 网络计划技术46
4.1 网络计划技术概述46
4.1.1 网络计划技术的基本内容46
4.1.2 网络计划技术的应用原理47
4.2 双代号网络图47
4.1.1 双代号网络图的构成47
4.1.2 双代号网络图的绘制49
4.1.3 双代号网络图时间参数的计算53
4.3 双代号时标网络计划57
4.3.1 双代号时标网络计划的绘制57
4.3.2 关键线路及时间参数的确定59
4.4 单代号网络图60
4.4.1 单代号网络图的构成60
4.4.2 单代号网络图的绘制61
4.4.3 单代号网络图时间参数的计算62
4.5 施工网络计划的应用64
4.5.1 施工网络图的排列方法64
4.5.2 网络图的合并、连接及详略组合66
4.5.3 网络计划应用实例68
4.6 网络计划优化68
4.6.1 工期优化70
4.6.2 费用优化72
4.6.3 资源优化74
复习思考题74
习题75
第5章 施工组织设计77
5.1 概述77
5.1.1 施工组织设计的含义与作用77
5.1.2 施工组织设计的分类77
5.1.3 编制施工组织设计的基本原则79
5.2 单位工程施工组织设计的编制依据和程序80
5.2.1 编制依据80
5.2.2 编制程序80
5.3 工程概况81
5.3.1 工程特点81
5.3.2 建设地点特征82
5.3.3 施工条件82
5.4 施工方案的选择84
5.4.1 确定施工程序84
5.4.2 确定施工起点和流向85
5.4.3 确定施工顺序88
5.4.4 选择施工方法和施工机械96
5.5 单位工程施工进度计划100
5.5.1 施工进度计划的编制依据和程序101
5.5.2 进度计划的编制102
5.6 编制施工准备工作计划106
5.6.1 编制施工准备工作计划106
5.6.2 编制各种资源需用量计划106
5.7 单位工程施工平面图设计108
5.7.1 施工平面图的设计原则和依据108
5.7.2 设计步骤109
5.8 施工技术组织措施116
5.8.1 保证工程质量的措施116
5.8.2 安全施工措施117
5.8.3 降低成本措施117
5.8.4 现场文明施工措施118
5.9 施工技术经济分析118
5.9.1 技术经济分析的目的118
5.9.2 技术经济分析的基础要求118
5.9.3 技术经济分析的指标体系119
5.9.4 技术经济分析的重点121
5.9.5 技术经济分析方法121
复习思考题122
第6章 施工项目管理组织123
6.1 施工项目管理组织机构123
6.1.1 施工项目管理组织概述123
6.1.2 施工项目管理组织的内容123
6.1.3 施工项目管理组织机构设置124
6.1.4 施工项目管理组织形式125
6.2 项目经理129
6.2.1 项目经理的地位与任务129
6.2.2 项目经理的责、权、利129
6.2.3 项目经理的素质与选拔131
6.3 项目经理部131
6.3.1 项目经理部的作用131
6.3.2 项目经理部的设立132
6.3.3 项目经理部的解体134
6.4 施工项目组织协调135
6.4.1 施工项目组织协调概述135
6.4.2 施工项目内部关系的协调136
6.4.3 施工项目经理部与近外层关系的协调137
6.4.4 施工项目经理部与远外层关系的协调137
复习思考题138
第7章 施工项目目标控制140
7.1 施工项目进度控制140
7.1.1 施工项目进度控制概述140
7.1.2 施工项目进度计划的实施141
7.1.3 施工项目进度计划的检查142
7.1.4 施工项目进度计划的调整143
7.2 施工项目质量控制147
7.2.1 质量的基本概念147
7.2.2 质量管理148
7.2.3 施工项目质量管理体系151
7.2.4 施工质量控制152
7.2.5 质量管理的基本方法156
7.2.6 质量事故分析与处理160
7.3 施工项目成本控制162
7.3.1 施工项目成本控制概述162
7.3.2 施工项目成本计划163
7.3.3 施工项目成本控制164
7.3.4 施工项目成本核算165
7.3.5 施工项目成本分析166
7.4 施工项目安全管理168
7.4.1 施工项目安全管理概述168
7.4.2 安全管理措施169
7.4.3 安全事故的处理171
复习思考题172
第8章 施工项目生产要素管理173
8.1 施工项目生产要素管理概述173
8.2 劳动力管理173
8.2.1 劳动力管理的概念与任务173
8.2.2 劳动力的来源174
8.2.3 劳动力计划管理174
8.2.4 劳动力的优化配置176
8.2.5 劳动力的动态管理177
8.2.6 劳动力的过程管理177
8.3 材料管理179
8.3.1 材料管理概述179
8.3.2 材料供应管理180
8.3.3 材料的计划管理181
8.3.4 施工现场的材料管理183
8.3.5 周转材料的管理184
8.3.6 工具的管理185
8.3.7 各种构配件的管理185
8.3.8 材料的回收和统计186
8.4 机械设备管理186
8.4.1 机械设备管理概述186
8.4.2 机械设备的选择187
8.4.3 机械设备的合理使用192
8.4.4 机械设备的保养与维修193
8.5 施工项目技术管理194
8.5.1 施工项目技术管理概述194
8.5.2 技术岗位责任制195
8.5.3 施工项目技术管理的基本制度197
8.5.4 施工项目的主要技术管理工作199
8.6 施工项目资金管理203
8.6.1 施工项目资金管理概述203
8.6.2 施工项目资金收入与支出的预测与对比204
8.6.3 施工项目资金的筹措205
8.6.4 施工项目资金的使用管理206
8.6.5 施工项目资金的计收规定207
8.6.6 设立资金使用财务台账的规定207
复习思考题209
第9章 施工项目现场管理210
9.1 施工项目现场管理概述210
9.1.1 施工项目现场管理的基本任务210
9.1.2 施工项目现场管理的原则210
9.1.3 施工项目现场管理的内容211
9.2 现场文明施工管理212
9.2.1 现场文明施工管理的内容和措施212
9.2.2 场容管理214
9.2.3 环境保护216
9.2.4 防火保安要求216
9.2.5 卫生防疫及其他217
复习思考题217
第10章 施工项目风险管理218
10.1 概述218
10.1.1 施工项目风险的定义及特性218
10.1.2 风险的分类219
10.1.3 工程项目风险管理220
10.2 工程项目风险识别220
10.2.1 工程项目风险识别过程220
10.2.2 风险识别方法222
10.3 风险分析与评价223
10.4 风险控制224
10.4.1 风险分配224
10.4.2 风险处理对策225
复习思考题228
第11章 施工项目信息管理229
11.1 施工项目信息管理概述229
11.1.1 施工项目信息229
11.1.2 施工项目信息管理230
11.2 施工项目信息管理系统232
11.2.1 施工项目信息管理系统概述232
11.2.2 施工项目信息管理系统的结构和功能233
11.2.3 建立施工项目信息管理系统的条件234
11.2.4 项目信息管理系统的开发234
11.2.5 项目管理软件及其应用235
11.3 Project 2007项目管理软件应用简介238
11.3.1 使用P2007编制定额工期计划238
11.3.2 使用P2007进行进度控制240
复习思考题242
附录 某教学楼工程施工组织设计实例243
f1.1 工程概况及施工条件243
f1.1.1 工程概况243
f1.1.2 施工条件245
f1.2 施工方案245
f1.2.1 确定施工程序及流向245
f1.2.2 主要工种的施工方法、施工机械选择246
f1.2.3 主要技术组织措施257
f1.3 施工进度计划的编制262
f1.3.1 划分施工项目,确定劳动工日数262
f1.3.2 编制施工进度计划表262
f1.4 施工准备工作规划及各种资源需用量计划265
f1.4.1 劳动力需用量计划265
f1.4.2 施工机具需用量计划267
f1.4.3 主要材料需用量计划268
f1.5 施工平面图269
f1.5.1 起重运输机械位置的确定269
f1.5.2 各种作业棚、工具棚的布置269
f1.5.3 临时设施269
f1.5.4 临时道路269
f1.5.5 临时供水、供电269
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