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第一章 房地产规范化管理概述1

一、房地产企业规范化管理目的1

二、房地产企业规范化管理的内容2

三、房地产企业规范化管理的四个层次2

四、如何推进房地产企业的规范化管理3

第二章 房地产企业目标管理5

一、房地产企业目标管理的目的及特点5

二、房地产企业目标管理的现状5

三、目标管理的优缺点分析6

四、目标制定的原则和依据7

五、房地产企业目标管理的基本流程8

六、房地产目标管理配套表单11

七、附件16

第三章 房地产企业组织管理22

一、塑造成功的组织结构“核”22

二、房地产企业组织结构的现状及发展24

三、房地产企业的组织结构形式27

四、如何设计高效的组织结构35

五、地产标杆企业组织结构设计策略探秘84

第四章 房地产企业的垂直指挥管理90

一、垂直指挥的原则90

二、垂直指挥的类型92

三、垂直指挥的常用形式92

四、垂直指挥管理的重要法则96

第五章 房地产企业行政管理97

一、房地产企业行政管理的概念和意义97

二、房地产企业行政管理的三大功能97

三、加强房地产行政管理的五项措施98

四、房地产行政管理架构及岗位说明书99

五、各种行政管理制度示例107

第六章 房地产企业文化管理179

一、公司文化的内涵179

二、公司文化的功能180

三、公司文化的要素180

四、公司文化的基本内容183

五、标杆企业的企业文化管理184

第七章 房地产企业财务管理190

一、房地产企业财务管理的内容190

二、房地产企业的预算管理194

三、日常财务工作管理规范化范本207

四、会计档案管理规范化范本210

五、财务盘点管理规范化范本211

六、经济合同管理规范化范本214

七、财物管理215

八、经济管理制度规范化范本218

第八章 工程及招标管理规范化范本220

一、工程管理制度规范化范本220

二、建设工程招标管理规范化范本223

三、材料设备工作管理规范化范本225

第九章 房地产人力资源管理227

一、人力资源管理的任务、内容、流程227

二、人才选用与招聘230

三、人力资源培训管理238

四、房地产企业绩效考核管理249

五、房地产薪酬管理规范化范本279

六、房地产企业员工福利管理规范化范本287

七、房地产企业员工职业发展管理290

八、知名企业的人力资源管理策略294

第十章 房地产企业成本管理制度302

一、成本管理的基本任务302

二、管理责任建立的原则302

三、成本管理责任分工302

四、各环节成本控制策略303

五、中海与富力的成本管理策略313

六、万科房地产成本管理规范化范本318