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第一章 缺乏战略管理——本土品牌的软肋1

第一节 中国几乎没有强势品牌2

第二节 缺少强势品牌的根本原因：把做品牌和做营销混为一谈3

第二章 品牌的本质和品牌战略的关键点5

第一节 品牌价值的源泉——个性鲜明的联想6

第二节 品牌的本质与定义8

第三节 品牌战略的关键点——管理消费者的大脑9

第四节 做好常规营销传播≠打造强势品牌10

第五节 做品牌与做营销的区别与联系12

第六节 品牌战略的四条主线13

第三章 卓越品牌战略，大大降低营销成本17

第一节 并非所有的战略都仅仅只顾长远利益18

第二节 实施品牌战略降低营销成本19

第四章 中国本土市场环境下的品牌战略22

第一节 甲之熊掌，乙之砒霜23

第二节 六大差异决定了本土品牌战略的独特性25

第五章 核心价值——品牌亘古不变的灵魂33

第一节 核心价值的内涵与全力维护品牌核心价值始终不变的战略意义34

第二节 本土品牌核心价值游离的深层原因41

第三节 品牌核心价值的完整构成44

第四节 提炼与规划品牌核心价值的五大原则47

第五节 多元企业集团的品牌核心价值规划64

第六章 核心价值统帅论——每一分营销广告费都为品牌做加法73

第一节 核心价值是价值概念，必须统帅整个企业价值链74

第二节 核心价值统帅一切，让每一分营销广告费用都为品牌做加法77

第七章 深度沟通——让消费者在体验中由衷认同核心价值82

第一节 深度沟通83

第二节 深度沟通的四种主要方式及其运用策略84

第八章 规划品牌识别系统——让品牌更加丰满93

第一节 品牌识别的内涵94

第二节 品牌的产品识别95

第三节 品牌的地位识别——塑造声望感、权威感、领先感98

第四节 品牌使用者识别101

第五节 品牌的档次识别102

第六节 品牌的气质识别104

第七节 品牌与消费者的关系识别111

第八节 品牌的企业识别112

第九节 品牌的符号识别119

第十节 品牌识别规划与综合运用的原则和注意点122

第十一节 品牌识别规划需避免的误区126

第九章 因循守旧＋与时俱进——品牌识别的管理策略131

第一节 成功品牌识别管理的前提——科学界定基本识别与扩展识别132

第二节 品牌识别调整原则——因循守旧＋与时俱进134

第三节 品牌识别的调整策略139

第十章 品牌化战略与品牌架构的优选——一招定乾坤142

第一节 综合品牌战略的特点与运用策略146

第二节 衍生品牌战略的特点与运用策略148

第三节 主副品牌战略的特点与运用策略149

第四节 多品牌战略的特点与运用策略158

第五节 规划科学高效的品牌架构168

第六节 双品牌战略的特点与运用策略169

第七节 担保品牌战略的特点与运用策略170

第八节 隐身品牌战略的特点与运用策略172

第九节 双品牌战略、担保品牌战略、主副品牌战略的区别与联系174

第十一章 多元化企业集团的品牌架构规划176

第一节 集团品牌战略规划的主要课题177

第二节 多元集团品牌架构的原则178

第十二章 理性品牌延伸——企业发展的加速器193

第一节 系统了解品牌延伸的利弊194

第二节 品牌延伸的分类199

第三节 理性品牌延伸，该出手时就出手——从对娃哈哈品牌延伸的错误批评谈起200

第四节 品牌延伸——企业发展的加速器207

第十三章 品牌延伸的科学决策和风险防范217

第一节 品牌核心价值的包容力是根本218

第二节 品牌延伸的九大铁律223

第十四章 品牌延伸中如何成功推广新产品227

第一节 做好品牌延伸的前期决策和预备工作228

第二节 卓越的营销策略促进品牌延伸的成功229

第三节 建立科学的营销组织架构和绩效考核体系233

第十五章 科学理解品牌资产和浅层品牌资产的创建235

第一节 科学理解品牌资产与价值236

第二节 正确理解品牌知名度的内涵与价值239

第三节 超低成本创建知名度的八大策略241

第四节 品质认可度与价值244

第五节 建立品质认可度的策略247

第十六章 累积深层品牌资产，打造强势大品牌252

第一节 品牌联想的内涵与价值253

第二节 丰富积极的品牌联想建设策略254

第三节 品牌忠诚度的内涵与价值262

第四节 品牌忠诚的维护与提升策略265

第五节 顾客满意战略——品牌忠诚度的基石269

第六节 品牌溢价能力的内涵与价值272

第七节 提高品牌溢价能力的策略275

附录A 翁向东品牌思想创新历程280

附录B 翁向东，信步于品牌策划之巅282