从理念到习惯 企业文化管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 文化的认知1

文化之义3

文化的象征性和载体11

思维是文化的基本属性14

文化决定行为选择21

第2章 企业文化的认知26

起源于竞争力29

决定经营模式31

持续经营的动力33

战略的基石35

迪士尼乐园的启示38

企业文化力量指数41

企业文化的魅力43

企业的文化模型45

第3章 文化是神产品是形53

晋商的辉煌与沉寂55

招商银行“因势而变”57

苹果公司的“革命性”59

承载“精神”的产品61

差距的来源64

第4章 文化是神员工是体69

微软的创新行动70

海底捞的“变态服务”73

海景花园酒店的一线员工75

达成员工行为共识78

第5章 确定核心价值观82

企业价值观的认知83

公司魂85

核心价值观的具体体现88

全新的经营观98

第6章 成为领袖105

IBM的领导力模型107

海航的传奇110

星巴克的味道113

如何成为领袖115

第7章 全球思维121

面对全球环境122

思维空间决定成长空间126

确立全球思维129

第8章 新理念134

康熙与箭扣长城135

中国传统文化的精髓137

重寻发展的力量142

历史也可以时尚145

中国馆与上海世博会148

传统文化的底蕴150

开启新理念153

第9章 打造企业文化166

企业文化管理的误区167

企业文化的若干管理问题171

企业文化与企业竞争力179

企业文化真是竞争优势的来源吗18o如何利用企业文化创建竞争优势184

构建有竞争力文化过程中的关注点189

购并中企业文化整合的六原则191

企业执行文化的构建197

建立员工忠诚的秘诀203

更新企业文化210

参考文献217