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上篇 作业篇3

第1章 包装管理3

学习重点3

1.1包装概述3

1.1.1包装的概念3

1.1.2包装的基本功能4

1.1.3包装的种类5

1.1.4包装的地位与作用7

1.2包装技术与方法8

1.2.1储运包装及其防护8

1.2.2缓冲包装及其方法10

1.2.3防潮包装及其方法13

1.2.4防霉包装及其方法16

1.2.5防锈包装及其方法19

1.3包装标志24

1.3.1包装标志概述24

1.3.2危险货物包装标志24

1.3.3包装储运图示标志33

1.3.4运输包装收发货标志38

思考题44

案例讨论44

案例问题46

第2章 运输管理47

学习重点47

2.1运输概述47

2.2运输设施设备48

2.2.1铁路运输设施设备48

2.2.2公路运输设施设备50

2.2.3水路运输设施设备54

2.2.4航空运输设施设备56

2.2.5管道运输技术设施59

2.3运输业务60

2.3.1铁路运输业务60

2.3.2公路运输业务64

2.3.3水路运输业务67

2.3.4航空运输业务72

思考题77

案例讨论77

案例问题79

第3章 储存管理81

学习重点81

3.1储存概述81

3.1.1储存的概念81

3.1.2储存的基本功能82

3.2储存规划83

3.2.1物品保管场所的分配83

3.2.2物品保管场所的布置85

3.2.3物品堆垛设计88

3.2.4货架的选择90

3.3物品养护技术91

3.3.1温湿度控制91

3.3.2金属的锈蚀与防护91

3.3.3霉变防治93

3.3.4物品霉变后的救治94

思考题95

案例讨论95

案例问题99

第4章 装卸搬运管理101

学习重点101

4.1装卸搬运概述101

4.1.1装卸搬运的概念101

4.1.2装卸搬运的种类102

4.1.3装卸搬运的意义103

4.1.4装卸搬运的原则104

4.2装卸搬运的合理化104

4.2.1装卸搬运合理化的标志104

4.2.2装卸搬运的合理化运作105

4.2.3六不改善法110

4.3装卸搬运组织管理111

4.3.1装卸搬运作业组织111

4.3.2装卸搬运作业的劳动组织112

4.4装卸搬运技术113

4.4.1提高车辆满载率113

4.4.2货物装载加固114

思考题115

案例讨论116

案例问题119

第5章 配送管理121

学习重点121

5.1配送的概念与作用121

5.1.1配送的概念121

5.1.2配送与物流的关系123

5.1.3配送的作用及意义123

5.2配送的种类124

5.2.1按配送主体所处的行业分类124

5.2.2按实施配送节点的不同分类125

5.2.3按配送商品特征的不同分类127

5.2.4按配送的时间及数量分类128

5.2.5按经营形式的不同分类129

5.2.6按加工程度的不同分类131

5.2.7按配送企业专业化程度分类131

5.3配送模式的种类132

5.3.1自营配送模式132

5.3.2共同配送模式132

5.3.3互用配送模式134

5.3.4第三方配送模式136

5.4配送管理139

5.4.1配送管理的含义139

5.4.2配送管理的内容141

5.4.3配送管理的意义143

5.4.4配送管理的原则144

思考题149

案例讨论150

案例问题154

第6章 物流信息管理155

学习重点155

6.1物流信息概述155

6.1.1物流信息的概念155

6.1.2物流信息的分类、特征与作用157

6.2物流信息化及其发展160

6.2.1物流信息化的定义与任务160

6.2.2物流信息化的特征161

6.3物流信息管理的理论162

6.3.1物流信息管理的理论基础163

6.3.2常见的物流信息管理方法165

6.4库存信息管理166

6.4.1库存信息及其管理166

6.4.2库存信息的重要数据167

6.4.3库存信息的利用168

6.4.4库存信息管理170

6.5运输信息管理172

6.5.1运输信息概述172

6.5.2运输信息管理的重要性173

6.5.3运输信息管理系统174

思考题177

案例讨论177

案例问题182

下篇 经营篇185

第7章 物流需求分析185

学习重点185

7.1物流需求概述185

7.1.1物流供给185

7.1.2物流需求186

7.2物流需求分析188

7.2.1物流需求分析的意义188

7.2.2物流需求分析的内容189

7.2.3物流需求的量化分析190

7.3经济发展对物流需求的影响193

7.3.1知识经济对物流需求的影响193

7.3.2产业结构与物流需求的关系198

思考题202

案例讨论202

案例问题208

第8章 物流计划管理与统计209

学习重点209

8.1物流计划管理209

8.1.1物流计划管理的意义与计划体系209

8.1.2物流计划的任务212

8.1.3物流计划的编制213

8.1.4物流计划的实施与考核214

8.2物料需求计划与分销需求计划215

8.2.1物料需求计划215

8.2.2分销需求计划219

8.3物流统计221

8.3.1物流统计与物流统计管理221

8.3.2物流量的调查与预测222

思考题224

案例讨论224

案例问题228

第9章 电子商务下的物流管理229

学习重点229

9.1电子商务下的物流管理概述229

9.1.1电子商务下物流业的发展趋势229

9.1.2电子商务下物流管理的要点232

9.2电子商务下的物流模式235

9.2.1电子商务下物流模式的探讨235

9.2.2电子商务下物流模式的构建236

9.2.3电子商务下物流系统的重组与再造239

9.2.4电子商务下的物流作业流程243

9.3电子商务下的第三方物流244

9.3.1我国现有物流公司的分类245

9.3.2电子商务下第三方物流的特征246

9.3.3电子商务下第三方物流公司的管理模式247

思考题248

案例讨论248

案例问题252

第10章 物流成本管理253

学习重点253

10.1物流成本概述253

10.2物流成本核算255

10.2.1企业内物流成本的核算255

10.2.2物流企业物流成本的核算256

10.3物流成本管理的原则与方法258

10.3.1物流成本管理的原则259

10.3.2物流成本管理的方法259

10.3.3降低物流成本的方法260

10.4物流环境成本260

10.4.1绿色物流产生的背景260

10.4.2绿色物流与物流环境成本261

10.4.3物流业的环境成本262

思考题266

案例讨论267

案例问题270

第11章 物流设备管理271

学习重点271

11.1现代物流设备管理概述271

11.1.1物流设备种类271

11.1.2现代物流设备的特点272

11.1.3物流设备在现代物流中的地位与作用273

11.1.4现代物流设备管理的含义274

11.2物流机械设备的使用管理276

11.2.1设备的使用管理276

11.2.2设备的维护281

11.2.3物流机械设备的故障维修管理282

11.3物流机械设备的更新和技术改造286

11.3.1物流机械设备磨损的补偿287

11.3.2物流设备更新288

11.3.3物流机械设备的技术改造291

思考题292

案例讨论292

案例问题295

第12章 物流人力资源管理297

学习重点297

12.1物流工作分析297

12.1.1物流工作分析的一般步骤298

12.1.2物流经理的工作分析300

12.2物流员工的选聘303

12.2.1物流员工选聘程序304

12.2.2物流部门员工选聘录用计划的编制305

12.2.3物流员工选聘的主要工作内容306

12.3物流员工的培训309

12.3.1物流员工培训的时机309

12.3.2物流部门员工培训的程序310

12.4物流员工的考评317

12.4.1物流员工工作考核的原则317

12.4.2物流员工工作考核的主要方法318

12.5物流员工的激励319

思考题322

案例讨论322

案例问题325

参考文献327