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企业农民工开发管理：理论分析框架1

1 人力资源管理的演变1

1.1 传统人力资源管理1

1.2 现代人力资源管理2

2 人力资源管理概述4

2.1 涵义4

2.2 人力资源管理活动4

2.3 人力资源管理模式5

3 人力资源管理的发展趋势8

4 企业农民工10

5 基于自我绩效的企业农民工开发管理13

5.1 自我绩效理论13

5.2 企业农民工自我绩效管理特征15

6 城镇化视角下的企业农民工开发管理15

6.1 城镇化进程与人力资源配置15

6.2 城镇化变迁对农民工的影响18

6.3 河南省城镇化中企业农民工管理的实践分析20

7 基于自我绩效的企业农民工开发管理模型经验构建28

7.1 构建基于自我绩效的企业农民工管理系统28

7.2 基于自我绩效的企业农民工开发管理实践29

企业农民工计划管理33

1 企业农民工计划管理概述33

1.1 企业农民工计划概念33

1.2 企业农民工计划制定的原则33

1.3 企业农民工计划的内容34

2 农民工预测35

2.1 农民工预测的方法35

3 编写企业农民工计划的典型步骤38

企业农民工招募、甄选管理40

1 农民工招募与甄选40

1.1 农民工招募40

1.2 农民工甄选41

2 农民工招聘外包44

2.1 招聘外包概述45

2.2 实施招聘外包应注意的问题48

2.3 农民工招聘外包应用50

农民工劳动合同管理55

1 农民工劳动合同管理概述55

2 农民工劳动合同管理存在问题及其原因分析56

2.1 农民工劳动合同管理存在的问题56

2.2 原因分析58

3 加强农民工劳动合同管理的实践建议61

3.1 提高农民工的劳动合同法律意识61

3.2 加大劳动保障监督执法和违法处理力度61

3.3 建立健全农民工工会组织及相关制度62

3.4 灵活运用合同的期限条款及中止条款62

3.5 制定和完善劳动合同相关规定63

3.6 应用劳动合同法63

4 企业农民工长短期雇佣策略84

4.1 企业长短期雇佣策略概述84

4.2 企业农民工长短期雇佣比较分析86

4.3 企业农民工长短期雇佣策略建议90

企业农民工开发培训管理94

1 培训开发理论94

1.1 人员培训概述94

1.2 管理人员的开发95

1.3 新员工培训97

2 基于就业能力的农民工开发培训分析98

2.1 就业能力概念的讨论98

2.2 农民工就业能力管理讨论99

3 农民工人职培训外包102

3.1 企业农民工入职培训外包的必要性102

3.2 企业农民工入职培训外包的风险与存在的问题103

3.3 企业农民工入职培训外包建议105

4 企业农民工培训中的师徒制探索107

4.1 师徒制概述107

4.2 师徒制培训存在的问题及其分析111

4.3 企业农民工师徒制培训建议113

5 农民工职业生涯管理116

5.1 职业生涯管理概述117

5.2 企业农民工职业生涯管理分析121

5.3 企业农民工职业生涯管理措施124

企业农民工绩效管理129

1 绩效考核129

1.1 绩效考核概述129

1.2 绩效考核的内容129

1.3 绩效考核的方法130

1.4 绩效考核的程序132

2 企业农民工加班管理134

2.1 企业农民工加班现状135

2.2 农民工加班危害137

2.3 农民工加班成因分析138

2.4 完善农民工加班管理141

企业农民工激励146

1 农民工激励理论146

1.1 动机与激励146

1.2 几种主要的激励理论147

1.3 农民工激励原则151

1.4 农民工激励的基本形式：奖励与惩罚152

2 物质性激励157

2.1 工资157

2.2 奖金160

2.3 津贴160

2.4 福利161

2.5 报酬制度的管理163

2.6 保险管理165

3 农民工持股激励方案171

3.1 员工持股计划概述171

3.2 企业农民工持股的必要性分析174

3.3 推行企业农民工ESOP的探索175

4 企业农民工精神激励方案探索178

4.1 精神激励概述178

4.2 企业农民工精神激励的现存问题分析182

4.3 企业农民工精神激励策略184