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前言1

第一篇 重新认识网络公司3

第一章 全球性质疑：网络公司如何实现赢利3

第一节 “壮志未酬身先死”3

第二节 B2B呈现赚钱曙光20

第二章 电子商务的产业分工27

第一节 电子商务的基本类型27

第二节 电子商务的市场结构31

第三节 电子商务网站类型39

第四节 电子商务的产业分工41

第二篇 电子商务的价值链47

第三章 电子商务的价值链47

第一节 突破传统商务三大障碍，形成新经济运作三模式47

第二节 三大价值构成电子商务价值链52

第三节 关于网络经济收益递增理论72

第四章 基于价值链的赚钱效应分析93

第一节 应用价值实证分析93

第二节 “应用与组织进化”双重价值实证分析99

第三节 投资价值效益实证分析105

第四节 集价值链综合效益的实证分析117

第五章 基于价值链的电子商务发展战略123

第一节 国家电子商务发展战略126

第二节 企业电子商务战略133

第三节 地区经济电子商务战略138

第三篇 电子商务的赢利模式147

第六章 买方主导市场网站的赢利模式147

第一节 制造商买方主导网站的赢利模式147

第二节 中国上海医药商务网——中国首创的经销商买方主导赢利模式161

第七章 第三方电子商务中心的赢利模式176

第一节 第三方电子商务中心的特点177

第二节 整合战略伙伴，创造领先优势180

第三节 在变革传统经济运作方式中创造电子商务需求201

第四节 在解决社会性难题中把握商机222

第五节 功能性网站的取胜之道229

第六节 在商业模式组合创新中拓展赢利空间233

第七节 第三方电子商务中心的发展趋势239

第八章 非实物形态的电子商务赢利模式243

第一节 卖方主导模式为无忧网创造无限“钱”途243

第二节 网上交易靠什么制胜250

第九章 赚电子商务钱的模式257

第一节 卖工具的赚了淘金人的钱257

第二节 ASP：好大的一块蛋糕264

第三节 新招迭出的电子商务服务买卖271

第十章 传统企业“e”化策略与流程279

第四篇 策略与管理279

第一节 传统企业“e”化基本条件、步骤与方式280

第二节 想清楚介入电子商务的目的284

第三节 企业“e”化策略分析框架284

第四节 电子商务机会甄别流程287

第五节 传统企业“e”化实证分析293

第十一章 如何做一个成功的网络公司301

第一节 风险投资商眼中成功网络公司的特点301

第二节 网络公司的成功要素模型304

第三节 塑造“合作为本”的团队文化307

第四节 建立合适的人力资源激励制度310

第五节 管理上台阶，多数网企原创CEO将重新定位314

参考文献318

致谢319