“十二五”普通高等教育本科规划教材 面向21世纪课程教材 企业管理概论 第6版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 导论3

第一章 企业3

第一节 企业的发展3

第二节 企业的法律形式5

案例1-1：全员持股——华为公司治理创新之路8

案例1-2：万科管理层四两拨千斤的“奥秘”10

本章小结12

进一步阅读文献13

本章研讨题13

第二章 管理与管理的基本职能15

第一节 管理的任务和定义15

第二节 管理者16

第三节 目标管理17

第四节 管理职能22

第五节 学习企业管理的目的23

案例2-1：王石VS宝能系——万科股权之争24

案例2-2：马云与工商行政管理总局局长握手言和27

本章小结29

进一步阅读文献29

本章研讨题29

第三章 企业管理31

第一节 现代企业管理的发展31

第二节 企业的管理者33

第三节 企业外部环境35

案例3-1：HTC衰落背后40

案例3-2：雅虎之殇42

本章小结44

进一步阅读文献44

本章研讨题45

第二篇 组织与战略49

第四章 企业组织结构49

第一节 企业组织结构的基本形式49

第二节 组织结构设计中的基本问题52

第三节 组织结构设计的权变思想56

第四节 企业变革与发展58

案例4-1：杜邦公司的组织发展61

案例4-2：民生银行的事业部制改革63

案例4-3：美国科技公司的组织架构65

本章小结66

进一步阅读文献66

本章研讨题67

第五章 企业战略管理69

第一节 企业战略与战略管理69

第二节 企业战略环境分析75

第三节 企业竞争战略的选择与实施83

第四节 企业战略评价与控制87

案例5-1：恒大转型背后的逻辑90

案例5-2：万丰科技跨国并购的新思路92

案例5-3：福耀玻璃的旅美之路94

本章小结96

进一步阅读文献96

本章研讨题96

第六章 企业管理体系97

第一节 管理体系概述97

第二节 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介100

第三节 管理体系一体化的必要性与可行性117

第四节 一体化管理体系的内涵与实现要求119

案例6-1：福喜的罪与罚122

案例6-2：吉利的技术体系创新工程与质量管理体系123

本章小结127

进一步阅读文献127

本章研讨题127

第三篇 资源管理131

第七章 企业人力资源开发与管理131

第一节 人力资源开发与管理概述131

第二节 企业人力资源开发132

第三节 企业人力资源规划136

第四节 企业人力资源评价140

第五节 人力资源的组织与使用效率管理142

案例7-1：年轻的你到底要什么？——双童吸管新生代员工培养探索之路144

案例7-2：员工难以割舍的家：HM物业公司企业文化建设145

本章小结147

进一步阅读文献147

本章研讨题147

第八章 公司理财149

第一节 公司理财的有关基本概念149

第二节 财务分析153

第三节 投资管理158

第四节 融资管理160

第五节 股利分配管理165

案例8-1：不再沉默的小股东：格力并购银隆为何折戟？168

案例8-2：茅台的高派现股利与政策170

本章小结173

进一步阅读文献173

本章研讨题173

第九章 企业设施与工作环境175

第一节 基础设施管理175

第二节 设备管理178

第三节 工作环境管理182

第四节 5S管理184

案例9-1：南京地铁6S＋6M设备管理模式187

案例9-2：首钢京唐公司能源与环境部设备管理188

本章小结190

进一步阅读文献190

本章研讨题190

第十章 信息管理与信息系统191

第一节 信息、系统与管理192

第二节 信息系统基本分类与架构194

第三节 信息系统的IT基础196

案例10-1：中国邮政集团企业运营信息化平台建设199

案例10-2：合肥市福桦公司的ERP实施和运行202

本章小结203

进一步阅读文献203

本章研讨题203

第四篇 产品运作207

第十一章 市场研究与市场营销207

第一节 市场与市场研究207

第二节 市场营销及其策略214

第三节 市场促销策略224

案例11-1：“三只松鼠”，一个互联网品牌的快速崛起226

案例11-2：宜家家居品牌的营销之道227

本章小结229

进一步阅读文献229

本章研讨题229

第十二章 生产运作管理231

第一节 生产与生产运作231

第二节 生产／服务设施选址与布置235

第三节 生产运作流程分析238

第四节 生产计划组织246

案例12-1：“老娘舅”餐饮公司运作流程255

案例12-2：柳工：生产系统精益化改造256

本章小结258

进一步阅读文献258

本章研讨题258

第十三章 质量管理261

第一节 质量与质量管理概述261

第二节 生产运行过程的质量控制270

第三节 生产运行过程控制常用的工具272

案例13-1：百年老店日本神户制钢质量数据造假281

案例13-2：大众“速腾断轴门”和“柴油车软件作弊”283

案例13-3：来伊份，被“蜜饯事件”耽误过的主板“零食第一股”285

本章小结287

进一步阅读文献287

本章研讨题288

第十四章 企业物流与供应链管理289

第一节 企业物流的一般概念289

第二节 信息为基础的企业物流系统296

第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势300

第四节 供应链管理的一般概念303

第五节 供应链管理的主要内容与基本原理309

案例14-1：解读高露洁三个主要的供应链战略316

案例14-2：索菲亚家居智能工厂与物流系统建设317

本章小结318

进一步阅读文献319

本章研讨题319

第五篇 创业与创新323

第十五章 创业和创立期企业管理323

第一节 创业323

第二节 风险投资的融资过程327

第三节 创立期企业的组织体制与管理330

案例15-1：湛泸网络的求生之路332

案例15-2：改变世界的传奇小子马斯克334

本章小结336

进一步阅读文献336

本章研讨题337

第十六章 企业创新与创新管理339

第一节 企业创新概述339

第二节 企业创新的主要方面341

第三节 企业创新管理345

案例16-1：挚达的电动汽车商业模式354

案例16-2：摩拜单车的初心355

本章小结357

进一步阅读文献358

本章研讨题358

参考文献359