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第1章 基础篇1

1.1 课程简介1

1.1.1 ERP沙盘的由来1

1.1.2 “ERP沙盘模拟”简介1

1.2 角色详解2

1.2.1 总经理（CEO）的职责2

1.2.2 财务总监（CEO）的职责3

1.2.3 市场总监（CMO）的职责4

1.2.4 生产总监（COO）的职责4

1.2.5 采购总监（CPO）的职责5

1.3 ERP模拟实验内容及目的5

1.4 介绍ERP沙盘台面6

1.4.1 财务中心6

1.4.2 营销与规划中心8

1.4.3 物流中心10

1.4.4 生产中心11

1.5 相关表格的填列方法13

1.5.1 应收账款登记表的填列方法13

1.5.2 公司贷款申请表的填列方法14

1.5.3 市场开拓、产品研发登记表的填列方法14

1.5.4 公司采购登记表的填列方法17

1.5.5 生产设备状态记录表的填列方法17

第2章 入门篇19

2.1 初始状态解析19

2.2 从感性认识到理性实践20

2.2.1 第一年流程20

2.2.2 第二年流程21

2.3 全面预算22

2.4 流程小结22

第3章 提高篇23

3.1 战略板块23

3.2 财务板块32

3.3 市场板块44

3.4 生产板块50

3.5 采购板块53

3.6 团队板块55

第4章 “商战实践平台”经营59

4.1 “商战实践平台”简介59

4.2 “商战实践平台”系统的构成59

4.3 “商战实践平台”的经营规则66

4.4 “商战实践平台”系统与“创业者电子沙盘”的比较69

第5章 比赛案例回顾及分析71

5.1 第三届ERP沙盘北京赛（创业者手工沙盘）71

5.2 第三届ERP沙盘全国赛（创业者电子沙盘）93

5.3 第十二届ERP沙盘全国赛120

第6章 赛后感言135

6.1 第十二届参赛队队员 王岚熙（CEO）135

6.2 第十二届参赛队队员 宋泳华（COO）135

6.3 第十二届参赛队队员 孟丽（CFO）137

6.4 第十二届参赛队队员 陈国政（CPO）138

6.5 第十二届参赛队队员 张淅萌（CMO）139

6.6 第三届参赛队队员 刘宗广（CPO）140

6.7 第二届参赛队队员 李鹏（CEO）140

6.8 第一届参赛队队员 张腊梅（CEO）142

参考文献144