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- 许传骏编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:9787802558564
- 出版时间:2012
- 标注页数:216页
- 文件大小:92MB
- 文件页数:225页
- 主题词:零售企业-人工成本-成本控制
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图书目录
第1章 了解人工成本3
第1节 如何定义人工成本3
第2节 人工成本的内容6
第3节 人工成本的分类28
第4节 人工成本的作用30
第2章 人工成本计算方法及分折35
第1节 人工成本的计算方法35
第2节 人工成本的分析39
第3章 零售企业人工成本控制的原则47
第1节 人工成本的控制47
第2节 人工成本的预测预警制度51
第4章 零售企业控制人工成本的原因和意义57
第1节 零售企业人工成本控制的原因57
第2节 零售企业人工成本控制的理解和意义61
第5章 零售企业控制人工成本的方法67
第1节 人工成本的控制是团队共同的目标67
第2节 零售企业控制人工成本的相关措施69
第6章 零售企业控制人工成本——员工素质75
第1节 提高新招员工综合素质75
第2节 员工培训79
第3节 重视员工离职率93
第4节 员工执行力108
第7章 零售企业控制人工成本——管理与制度123
第1节 管理者特质123
第2节 组织结构的设计和调整136
第3节 控制加班工资支出145
第4节 人力资源外包152
第5节 员工访谈160
第6节 做好年终人才盘点171
第8章 零售企业控制人工成本——激励与忠诚的作用179
第1节 揭开激励的面纱179
第2节 员工忠诚度191
第3节 最大化薪酬支付效果203
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