战略管理 竞争与全球化 概念 原书第4版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

战略管理 竞争与全球化 概念 原书第4版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 战略管理的投入3

第1章 战略管理和战略竞争力3

1．1 战略管理面临的挑战8

1．2 21世纪的竞争格局9

1．3 获取超额利润的行业组织模型20

1．4 超额利润的资源基础模型22

1．5 战略意图和战略使命25

1．6 相关利益者26

1．7 组织战略决策者33

1．8 战略管理过程35

本章小结37

复习题38

应用讨论题38

伦理问题39

网上练习39

注释39

第2章 外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析43

2．1 总体环境：行业环境和竞争环境46

2．2 外部环境分析48

2．3 总体环境的细分51

2．4 行业环境分析63

2．6 战略群组74

2．5 解读行业分析74

2．7 竞争对手分析75

本章小结80

复习题80

应用讨论题81

伦理问题81

网上练习81

注释82

第3章 内部环境：资源、能力和核心竞争力85

3．1 内部分析的重要性91

3．2 资源、能力及核心竞争力96

3．3 建立核心竞争力105

3．4 外包117

3．5 核心竞争力：注意和提示118

3．6 战略投入及战略行动120

本章小结121

复习题122

应用讨论题122

伦理问题123

网上练习123

注释124

第4章 业务层战略131

第二部分 战略行动：战略形成131

4．1 顾客：谁、什么和怎么样137

4．2 业务层战略的种类143

本章小结168

复习题169

应用讨论题169

伦理问题170

网上练习170

注释171

第5章 竞争的原动力174

5．1 新的竞争格局下日益激烈的竞争177

5．2 竞争的原动力和对抗的模型180

5．3 攻击的可能性186

5．4 反应的可能性189

5．5 公司实施竞争性行为及采取反应的能力194

5．6 公司之间竞争的结果202

本章小结209

复习题210

应用讨论题211

伦理问题211

网上练习212

注释212

第6章 公司层战略216

6．1 多元化的历史221

6．2 多元化的层次222

6．3 多元化的原因225

6．4 相关多元化227

6．5 不相关型多元化235

6．6 多元化：刺激因素和资源240

6．7 管理者的多元化动机247

本章小结252

复习题253

应用讨论题253

注释254

伦理问题254

网上练习254

第7章 购并与重组战略258

7．1 正在不断风行的合作和收购战略261

7．2 有效的购并281

7．3 重组284

本章小结289

复习题290

应用讨论题291

伦理问题291

注释292

网上练习292

第8章 国际化战略296

8．1 识别国际机会：追求国际化战略的动力300

8．2 国际化战略308

8．3 环境趋势317

8．4 国际市场进入方式的选择318

8．5 战略竞争结果323

8．6 国际环境中的风险328

本章小结331

伦理问题332

应用讨论题332

复习题332

网上练习333

注释333

第9章 合作战略337

9．1 合作战略的种类341

9．2 业务层的合作战略347

9．3 公司层合作战略357

9．4 国际合作战略360

9．5 企业合作网络战略364

9．6 合作战略所带来的竞争风险367

9．7 信用是一种战略资产369

9．8 联盟管理的战略方法370

本章小结371

复习题372

应用讨论题373

伦理问题373

网上练习374

注释374

第三部分 战略行为：战略实施381

第10章 公司治理381

10．1 所有权和经营权的分离386

10．2 所有权集中391

10．3 董事会396

10．4 执行官报酬400

10．5 多部门结构404

10．6 公司治理市场404

10．7 国际公司治理408

10．8 治理机制和伦理行为410

本章小结411

复习题413

应用讨论题413

网上练习414

注释414

伦理问题414

第11章 组织结构和控制418

11．1 战略和组织结构的发展模式421

11．2 业务层战略的实施：组织结构和控制426

11．3 公司层战略的实施：组织结构和控制431

11．4 结构对战略的影响440

11．5 实施国际性战略：组织结构和控制440

11．6 实施合作战略、组织结构和控制447

11．7 当代组织结构：一个值得注意的问题452

本章小结452

应用讨论题453

复习题453

伦理问题454

网上练习454

注释455

第12章 战略领导458

12．1 战略领导462

12．2 作为组织资源的经理人464

12．3 管理者人力资源市场468

12．4 决定战略方向471

12．5 开发和维持核心竞争能力473

12．6 发展人力资本474

12．7 维持有效的组织文化477

12．8 强化伦理准则480

12．9 建立均衡的组织控制483

本章小结484

复习题485

应用讨论题485

伦理问题486

网上练习486

注释487

第13章 公司创业和创新能力491

13．1 创新、创业能力、企业创业能力和创业者494

13．2 国际创业499

13．3 企业内部风险活动501

13．4 实施企业内部创业活动504

13．5 战略联盟：通过合作产生和管理创新507

13．6 收购与风险投资：购买创新509

13．7 小公司和创业性风险投资公司的创业精神511

本章小结514

复习题515

应用讨论题515

伦理问题516

网上练习516

注释516