中国科技型创业家行为与成长2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中国科技型创业家行为与成长PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录1

第一部分 理论与实证1

导论3

第1章 创业家角色和行为理论概述4

1.1 引言4

1.2 经济理论关于创业家的解释5

1.3 经济理论关于创业家角色的共识11

1.4 管理行为主义关于创业家的解释15

1.5 小结20

2.1 引言21

第2章 科技人员向经营管理的转变21

2.2 科技人员转向经营管理的动因23

2.3 科技人员与企业经营者的不同特点和作用29

2.4 转变需要克服的“习惯性”障碍31

2.5 转变的过程与阶段性35

2.6 小结39

第3章 成功科技型创业家的特质41

3.1 引言41

3.2 研究文献反映的创业家性格特征42

3.3 中国科技型创业家行为特征分析48

3.4 成功科技型创业家的典型特质57

3.5 小结65

4.1 引言67

第4章 科技型创业家的社会关系网络67

4.2 社会关系网络的三种模型68

4.3 社会关系网络互动模型分析72

4.4 互动模型的研究假设79

4.5 中关村科技型创业家社会关系网络调查82

4.6 小结96

第5章 企业成长过程中的创业家角色及转换101

5.1 引言101

5.2 企业成长理论及评介102

5.3 企业成长的痛苦：表象107

5.4 企业痛苦的成因：管理复杂性108

5.5 成长痛苦的克服：创业家角色的转换112

5.6 小结118

第二部分 个案研究119

案例1 李军与泰克公司的创新和创业121

1 泰克的初创121

2 产品创新的波澜124

3 泰克软件公司建立127

4 面临抉择的泰克130

5 结论及启示132

案例2 刘积仁与东大阿尔派的发展134

1 刘积仁与东大阿尔派公司的成长历程134

2 独特的市场定位策略136

3 新产品开发策略和创新精神137

4 结论及启示140

1 求伯君与金山公司的成长历程141

案例3 求伯君与金山软件141

2 产品战略的调整147

3 结论及启示152

案例4 王江民与KV系列杀毒软件的开发与经营154

1 江民公司概况与科技型创业家王江民154

2 软件的反盗版与产品研发方向的选择156

3 根植顾客的产品开发模式158

4 结论及启示160

案例5 王文京与用友软件的成长162

1 用友公司概况162

2 王文京与用友的初创阶段162

3 反思多元化战略和实施人性化管理164

4 抓住机遇，不断创新166

5 以服务取胜，赢得竞争优势169

6 创建用友“大软件”帝国169

7 结论及启示170

案例6 王永民与王码电脑公司的早期发展171

1 艰苦的少年生活与远大志向的树立171

2 王永民的大学时代172

3 五笔字型的发明174

4 创办王码电脑公司176

5 结论及启示180

案例7 徐少春与金蝶软件的发展182

1 金蝶软件公司概况182

2 徐少春与金蝶软件的初创阶段183

3 战略转型185

4 资本运营战略187

5 结论及启示188

案例8 创业团队与北大方正集团的早期发展189

1 技术人员走上创业路189

2 模仿创新奠定了生存基础190

3 王选的照排系统支撑了企业高速成长191

4 沿技术轨道不断创新促进企业持续成长194

5 充分利用技术关联形成创新团簇195

6 方正集团技术创新的独特优势197

7 结论及启示199

1 企业概况200

2 艰苦创业（1984—1987年）200

案例9 创业团队与联想集团的早期成长200

3 高速发展（1988—1994年）203

4 步入成熟（1994年下半年）208

5 结论及启示210

案例10 学生创业团队与FanSo的创业历程212

1 FanSo公司概况212

2 FanSo公司的组织机构213

3 FanSo公司的早期发展历程213

4 公司的发展与变革218

5 公司调整后的重新发展223

6 后记224

7 结论及启示225

参考文献226