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第一章 概论1

第一节 资本主义的企业组织与管理1

第二节 社会主义的企业组织与管理2

第三节 新民主主义的企业组织与管理6

第二章 组织方式和管理组织9

第一节 工业企业的组织方式9

第二节 苏联管理工业企业的组织16

第三节 新民主主义社会管理工业企业的组织19

第三章 设立设计23

第一节 产品选择和生产规模23

第二节 生产程序25

第三节 工业区位和具体厂址28

第四节 工厂的布置35

第五节 工厂的设备39

第一节 内部组织的意义和原则44

第四章 内部组织44

第二节 内部组织的制度46

第三节 一长制和负责制50

第四节 内部组织的系统55

第五章 民主管理59

第一节 民主管理的意义和方式59

第二节 合理化建议运动64

第三节 社会主义竞赛66

第四节 集体合同69

第六章 企业生产的计划化73

第一节 计划的概念73

第二节 执行计划工作的组织77

第三节 怎样编制计划79

第四节 计划执行情况的检查83

第七章 生产与技术86

第一节 领导生产与技术工作的组织86

第二节 生产计划90

第三节 作业计划94

第四节 几种生产上应用的方法106

第五节 技术组织计划109

第六节 技术操作安全111

第八章 劳动与工资118

第一节 执行劳动与工资工作的组织118

第二节 人员定额120

第三节 劳动生产率123

第四节 雇用和调迁126

第五节 工资制度128

第六节 工资等级137

第七节 工资总量和工资水平142

第九章 供应与销售145

第一节 供应与销售部门的组织145

第二节 供应计划147

第三节 材料的名称、单位和编号149

第四节 材料的购置152

第五节 材料的储存和发用158

第六节 材料管理的其他问题163

第七节 产品的销售166

第十章 成本计划和成本计算169

第一节 成本管理和组织169

第二节 成本要素和分类171

第三节 成本计划176

第四节 成本的计算184

第十一章 财务管理192

第一节 财务科的工作和组织192

第二节 企业的资金193

第三节 固定资金的核定和周转195

第四节 流动资金的核定和周转200

第五节 货币管理210

第六节 财务计划214

讨论提纲218