图书介绍

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突发事件应对能力提升
  • 段华明编著 著
  • 出版社: 广州:广东人民出版社
  • ISBN:7218056318
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:286页
  • 文件大小:45MB
  • 文件页数:299页
  • 主题词:紧急事件-处理-广东省-干部教育-教材

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图书目录

引子:午夜凶铃揪人心1

第一章 突发事件挑战应对能力5

一、放眼世界——风生水起5

1.“全球问题”旋风5

2.从“寂静的春天”到“核冬天”7

3.我们处在一个风险社会11

二、SARS肆虐——曾经无所适从17

1.SARS——何方妖魔?18

2.反应迟钝——应对的软肋19

3.治理与善治——新路径的启迪21

三、全面提速——突发事件应急机制23

1.不测风云——自然灾害28

2.无妄之灾——事故灾难31

3.切肤之痛——公共卫生事件33

4.人自作孽——社会安全事件35

5.翻云覆雨——经济危机39

四、火药桶——群体性事件40

1.借我慧眼——群体性事件的缘由41

2.拨开迷雾——群体性事件的特征43

五、改革导向——防范和化解公共风险48

1.莫道繁华皆是锦48

2.改革目的有新解53

第二章 应对突发事件能力的新要求56

一、见微知著——敏锐判断能力57

1.蝴蝶效应发人深省58

2.事故灾难汇成警策62

3.处理群体性事件理念的进展65

二、居高声自远——驾驭全局能力72

1.因势利导化危为机72

2.农民上访非同小可75

1998年抗洪的动员机制80

三、多谋善断——快速应变能力85

1.“不让家园变战场”86

2.面对危机的积极应对89

日本应对福冈地震灾害96

美国应对“9·11”恐怖袭击99

四、统筹兼顾——组织协调能力103

1.运用博弈论化解社会矛盾104

2.接待群众上访“三因四度”107

柔性执法的人文情怀113

五、兼收并蓄——科学决策能力114

1.突发事件需要战时机制117

2.异识型对峙的沟通策略121

69名矿工被困井下76小时获救123

六、每临大事有静气——处变不惊能力127

1.群体性事件考验领导干部128

2.突发事件促进社会管理130

3.强势打压趁灾犯罪133

第三章 应对突发事件的岔路137

一、重治轻防的片面危机观137

1.祸起萧墙138

2.防范胜于救灾142

二、把控制理解为隐瞒和封锁信息149

1.公众的灾难知情权150

2.谣言止于智者154

三、决策武断或优柔寡断162

1.松花江污染事件反思162

2.法国巴黎骚乱探微167

一桩被掩盖了的火箭发射台事故171

四、应对突发事件心理障碍面面观173

1.麻痹心理173

安徽池州“6·26”事件的渎职责任174

2.鸵鸟心理177

大难临头如何逃生178

3.恐惧心理182

灾难心理危机干预185

4.盲从心理191

怎样理智地面对灾难194

5.侥幸心理196

“卡特里娜”飓风袭美的教训197

6.自大心理200

聪明反被聪明误201

第四章 提升应对突发事件的能力206

一、打铁先要自身硬——加强学习206

1.减灾教育社会化207

2.市长应急管理专题培训210

3.突发事件情景模拟演练214

二、绝知此事要躬行——自觉体验217

1.历史经验值得注意217

2.应急机制正在转型224

珠三角地区灰霾天气同政府治理的相关性235

三、战斗正未有穷期——迎接挑战236

1.群体性事件新动向238

波美水闸事件得与失241

2.把握基本原则,构建长效机制243

主要参考资料250

附录一 中华人民共和国突发事件应对法252

附录二 广东省突发公共事件总体应急预案273

后记285

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