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绪论1

设计策划篇9

第一章设计策划概论9

第一节设计策划的概念11

第二节设计策划的范畴12

第三节设计策划的性质与原则13

第四节设计策划与创意14

第五节策划人的素质19

第六节设计策划的程序与步骤20

第二章产品设计策划23

第一节产品与策划25

第二节新产品开发与策划27

第三节产品的目标与策略30

第四节产品设计的定位策略32

第五节产品设计的创意策划35

第六节产品设计策划的实施43

案例一联想集团持续的新产品开发策略47

第三章包装设计策划51

第一节包装及其设计概述53

第二节包装设计的程序策划56

第三节包装策略的策划57

第四节包装设计的策略60

第五节包装设计的具体策划63

案例二罗林洛克啤酒独特的新产品包装策略70

第四章广告设计策划73

第一节广告策划概述75

第二节广告对象与主题策划82

第三节广告策略策划87

第四节广告方式与媒介策划90

第五节广告时机与区域策划95

第六节广告计划书与策划书99

第七节广告设计的具体策划103

案例三：“活力28”广告策划书105

第五章市场营销策划111

第一节市场营销策划概述113

第二节市场调研116

第三节市场预测119

第四节市场价格策划123

第五节市场渠道策划129

第六节市场促销策划131

案例四：宝丽来的新产品市场策划135

第六章品牌设计策划139

第一节品牌的概念及作用141

第二节品牌的特性与设计原则143

第三节品牌设计的策划过程145

第四节品牌策略策划146

第五节品牌的创建与塑造147

案例五：“美的集团”的新产品品牌策略150

第七章企业文化策划153

第一节文化概述155

第二节企业文化战略策划157

第三节企业文化导入时机策划与类型策划160

第四节企业文化塑造模式策划与文化氛围162策划第五节企业不同生命周期下的文化策划165

第六节企业价值观与企业精神策划166

第七节企业文化的设计策略170

第八节CI策划172

案例六富士胶片公司的企业形象策略178

案例七美盛Ⅵ设计179

设计管理篇183

第一章管理学基本知识183

第一节管理的概念及特征185

第二节管理的职能与作用186

第三节管理学的形成与主要流派187

第四节管理思想的发展190

第二章设计管理概论195

第一节设计管理的概念197

第二节设计管理的意义与作用199

第三节设计管理的内容200

第四节设计管理者的素质202

第五节网络经济条件下的设计管理204

第三章设计战略与目标管理207

第一节设计战略管理概述209

第二节设计战略管理的任务与注意事项211

第三节设计目标管理概述214

第四节设计目标管理的体系与任务216

第五节设计目标管理的方法217

案例一宝马汽车公司的区域差异性战略管理220

第四章设计项目管理223

第一节设计项目管理概述225

第二节设计项目管理的生命周期228

第三节设计项目管理的阶段及任务230

第四节设计项目管理的过程与知识框架231

第五节设计项目的流程管理233

案例二柯达的新产品开发与管理234

第五章设计事务管理237

第一节设计事务管理概述239

第二节产品设计管理241

第三节包装设计管理246

第四节广告设计管理252

第五节品牌设计管理259

案例三闻名全球的麦当劳品牌管理263

第六章设计人力资源管理267

第一节设计人力资源管理概述269

第二节设计人力资源的组织管理270

第三节设计师管理272

案例四丹麦B&O公司与飞利浦公司的设计师组织管理277

第七章设计质量管理279

第一节设计质量管理概述281

第二节设计质量标准283

第三节设计质量体系286

第四节设计质量管理战略290

案例五誉满全球的奔驰质量管理292

第八章设计市场管理与法规295

第一节设计市场管理概述297

第二节设计招标与投标298

第三节设计管理与法规300

案例六广东科龙空调器有限公司工业设计招标方案301

后记304

后记一304

后记二305