图书介绍
如何成为带头大哥 金庸武侠中的管理学案例分析2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 陈禹安著 著
- 出版社: 南京:凤凰出版社(原江苏古籍出版社)
- ISBN:9787807295044
- 出版时间:2009
- 标注页数:297页
- 文件大小:111MB
- 文件页数:315页
- 主题词:金庸-侠义小说-文学研究;管理学-案例-分析
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图书目录
1.如何成为带头大哥——论领导魅力的形成和保持1
2.管理生死符——论管理的宽严之道7
3.新官上任的陈家洛路径——论领导威信的建立13
4.明教企业文化的乾坤大挪移——组织变革的三大成功要诀21
5.丘处机的绝世激励——激励的终极奥秘27
6.神仙姐姐为什么能让段誉甘心情愿练武功——激励的针对性分析37
7.洪七公为什么选黄蓉当接班人——论接班人的选择时机43
8.空降兵令狐冲为什么能成功着陆——论选接班人的战略智慧和战略勇气49
9.乔峰是怎样炼成的——论接班人的培养规划与资源配置53
10.比降龙十八掌更重要的是什么——人才培养的“靖·康模式”之辨59
11.酒罢问君三语——如何通过招聘找到组织的“梦郎”65
12.向萧峰学习危机处理——组织危机应对的三条法则73
13.群体性不信任的“霍青桐应对”——妙解信任危机的四部曲81
14.听萧峰讲故事——用感性的力量领导下属87
15.如何任用“理论家”王语嫣——权威人物的三大陷阱及预防95
16.为“野心家”左冷禅翻案——五岳剑派并购案例的SWOT分析99
17.揭秘郭襄的生日礼物——论组织与个体的激励冲突105
18.“潜一号”贝海石——论组织权力的真正掌控者111
19.虚竹依赖症——如何管理“明星员工”119
20.六问韦小宝125
之一:韦小宝为什么不当一把手——论领导责任149
之二:韦小宝为什么不愿当和尚——论愿景冲突149
之三:韦小宝为什么不愿当香主——论激励不当149
之四:韦小宝为什么敢怠慢康熙——论执行不力149
之五:韦小宝为什么能骗过多隆——论信息授权149
之六:韦小宝为什么要找大胡子——论外行领导149
21.“落花流水”团队是怎样落花流水的——团队大溃败的原因分析149
22.木婉清陷阱——个体对组织的报复分析157
23.温仪悖论——独裁型领导的得失分析163
24.程灵素之死与“锦囊式管理”——论独裁的危害169
25.成吉思汗为什么留不住郭靖——论个人价值观和组织价值观的冲突173
26.慕容复为什么会众叛亲离——组织目标失衡的危害性分析179
27.灭绝师太的个人目标——个人目标失衡的危害分析185
28.领导者的“木桑软肋”——论领导者的爱好管理191
29.“太岳四侠”头衔的背后——头衔领导者vs草根领导者195
30.当“江湖上有言道”成为教条——论经验的危害性199
31.侠客三篇203
之一:侠客岛的企业形象管理误区——大规模协作的战略价值分析之二:侠客岛为什么不能基业长青——论组织定位的畸化之三:侠客岛的长尾战略——组织目标设置的合理性分析203
32.袁承志为什么没杀了皇太极——领导者价值观之于领导魅力建设的重要性分析217
33.黄药师为什么不能成为好领导——领导者的个性与能力分析223
34.全真派为什么管不了杨过——论组织威信和领导威信227
35.都大锦为什么没能完成好护送任务——论激励的责任驱动233
36.“比武招亲”能招到如意郎君吗——论招聘的限制性条件239
37.黄药师的面试误区——论面试选择的倾向性危害245
38.苗人凤的习惯性错误——谈谈惩罚的误区251
39.玄慈困境——领导者如何面对自己的错误255
40.红花会为什么输掉与乾隆的谈判——论谈判的基础259
41.星宿派“大师兄之争”背后的狼性法则——论过度竞争对组织的危害265
42.组织目标的“无量玉璧误区”——论组织目标之于环境变化的动态调适269
43.组织转型的“高昌迷宫诱惑”——从保镖到强盗的诡异轨迹275
44.南海鳄神悲剧——论领导者的控制欲283
45.成功领导者的“白自在综合征”——成功带给领导者的危害分析287
46.东方不败为什么失败——论领导者的代理风险和自大倾向293
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