图书介绍
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- 申明著 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514116465
- 出版时间:2012
- 标注页数:271页
- 文件大小:52MB
- 文件页数:286页
- 主题词:国学-应用-企业管理-中国
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图书目录
国学管理思想篇2
第一章 经世致用的儒家管理思想2
第一节 儒家智慧在现代企业管理中的应用2
儒家学派概述及其理想管理目标2
儒家代表人物及其著作4
儒家思想的现代应用6
第二节 “内圣外王”的儒家管理主张8
“民贵君轻”的王道管理理念8
德刑兼用的控制管理原则10
选贤任贤的人才测评系统11
第三节 “修齐治平”的儒家管理模式16
“权变中庸”的儒家管理模式16
“人皆有四端”的人性管理模式18
“德治”“仁政”的管理方法19
第二章 “道法自然”的道家管理思想24
第一节 道家智慧在现代企业管理中的应用24
道家学派概述及其理想管理目标24
道家代表人物及其著作25
道家思想的现代应用28
第二节 “无为而治”的道家管理主张30
返璞归真,复归于婴儿的自然管理理念30
致虚极,守静笃的领导修为品质32
“不知有之”的隐性控制模式34
第三节 海涵宽容的道家无极管理模式36
曲直随形的无模式管理36
有无相生的无边界组织38
第三章 “法、术、势”的法家管理思想第一节 法家智慧在现代企业管理中的应用42
法家学派概述及其理想管理目标42
法家代表人物及其著作43
法家思想的现代应用45
第二节 “法”为“天下之程式”的法家管理主张48
刑治主义的功能取向48
“刑无等级”的平等适用性50
礼德为体,刑法为用的管理逻辑51
第三节 执法、抱术、处势的法家管理模式54
因“人情利害”而治的管理原则54
“循名责实”的基本管理途径55
“七术”、 “六微”,最有效的治奸术57
法、术、势三位一体的管理体系58
第四章 道、天、地、法、将的兵家管理思想第一节 兵家智慧在现代企业管理中的应用62
兵家学派概述及其理想管理目标62
兵家代表人物及其著作63
兵家思想的现代应用65
第二节 全胜的兵家管理主张67
道——可能性谋略67
天——时机谋略68
地——杠杆谋略69
法——精湛谋略71
将——领导谋略71
第三节 “杂于利害”的兵家管理模式73
知己知彼的谋略总方针73
奇正相生的变通原则75
“践墨随敌”的调控原则76
善之善者的优选原则77
第五章 其他学派的管理思想80
第一节 墨家兼爱、集权管理思想在现代企业中的应用80
尚同,墨家管理思想的根本宗旨80
尚贤、节用,墨家管理思想的两个基本点81
厚德、博术、辩言、不厌不倦的领导素质83
第二节 专注于应用哲学的纵横家管理思想的现代应用86
纵横家思想与《鬼谷子》其书86
《鬼谷子》的纵横捭阖之术在现代管理中的应用87
第三节 “兼儒墨,合名法”的杂家管理思想的现代应用90
杂家思想概述90
《吕氏春秋》中的观人法对现代人力资源管理的启示93
《淮南子》中的激励谋略在现代员工管理中的应用94
国学管理实践篇98
第六章 中国式的创业类型98
第一节 周王朝苦打苦拼型的主动创业98
四次艰辛迁徙,周王朝于岐定居98
苦打苦拼,为称王造势100
励精图治,艰难夺取天下政权102
第二节 唐王朝的变现型创业104
将社会名声变现为政治资本,家世显赫积累威德104
隐力变现为己能,李渊起兵厚积薄发统一天下105
第三节 金朝的借力型创业108
借战功立国,阿骨打称帝建金108
实现海上之盟,金朝定大局110
借力于外国,假他人之手擒拿天祚帝111
第七章 传统中国的变革模式114
第一节 跟进型变革:北魏孝文帝的汉化改革114
制度化跟进,冯太后的仿汉制改革114
全面汉化跟进,孝文帝拓跋宏的去胡化进程115
第二节 超限型变革:北宋王安石变法118
褒贬不一的改革措施118
“走在时代前列”,并非走得越前越好120
第三节 深潜型改革:明代张居正改革122
寻得深度支持,改革工作准备就绪122
全面除弊政,成就“宰相之杰”张居正124
第八章 中国成功领导者的守业模式第一节 唐王朝的宽泛型守业模式128
宽泛化用人,收罗天下人杰整编精悍智囊团128
内外皆修,唐王朝怀柔宽泛守业成130
第二节 明朝的内向防御型守业模式131
向内防御,明太祖用特务机构控驭下属131
陆疆海域齐设防,边关九镇驻藩王133
第三节 清朝的双驱型守业模式136
顺治康熙大力破除满习,满汉一家始见雏形136
乾隆汉化也保持满习,双驱模式发展成熟138
本土化历史的比较,元清两代守业得失谈140
第九章 亡国之君的历史教训144
第一节 过度控制:秦二世而亡的教训144
尚法家之术,残酷方法控制大秦144
攻守势变政未变:主动扩张难守业145
第二节 臆断决策:勤勉崇祯的厄运148
主观臆断,崇祯草率行事自毁长城149
刚愎自用,节俭崇祯遭厄运151
第三节 短期投资:隋炀帝的悲剧153
雄才君主作茧自缚,隋炀帝客死扬州153
短期投资引发社会动荡,大隋二世而亡155
第四节 “圈子”政治:元朝的覆灭157
王位之争凸显“圈子矛盾”,亡国已现端倪157
“圈子”势力相互制约,无休止内耗昭示大元气数已尽159
第十章 治国安邦的管理智慧162
第一节 中国式的领导表情162
著诚去伪,无欺无隐162
内方外圆,和而不同163
居敬行简,正心修身166
第二节 中国式的权力节奏168
当机立断,进退坚决168
以退为进,以逸待劳170
强弱有序,欲取故予171
第三节 中国式的激励魔方174
义利兼顾,引导明晰174
率身励众,榜样激励176
爱设于先,威立于后177
第四节 中国式的人才战略180
房谋杜断,合理搭配180
能者多权,将能君不御181
见微知著,察人于细182
第五节 中国式的决策艺术184
前馈决策,防患于未然184
收集信息,多闻慎行185
利中取大,害中取小187
国学管理制度篇190
第十一章 中央政府的行政管理体制190
第一节 秦汉的丞相与三公九卿制190
万石之官:丞相与三公190
九卿,主要的政府官员192
第二节 隋唐的三省六部制与集体宰相制194
三省六部制,严密分工之始194
集体宰相制度,相权走向式微196
九寺五监的基本职能197
第三节 宋代的二府三司制198
二府三司制的基本内容198
二府三司制的弊端199
第四节 明清的内阁六部制201
内阁六部制:中国君权独裁的成熟期201
设立军机处,清朝皇权专制的再度强化203
第十二章 监察制度与控制管理体制206
第一节 监察制度的发展与特征206
中国监察制度的萌芽发展206
中国监察制度的特征利弊208
第二节 御史制度的确立与演变211
秦汉御史制度的设置与控制作用211
隋唐御史制度的完善与变迁212
宋代御史“风闻言事”的盛衰214
明朝为何取消御史制度,设置都察院215
清朝的密折奏事,“风闻言事”的极端化217
第三节 谏官与封驳制度的设立与作用219
谏官,帮你控制你自己219
封驳制度:宽阔胸襟的衍生物221
第十三章 任吏与考核制度224
第一节 传统选拔方式224
先秦的世卿世禄制224
由曹魏政权开始的九品中正制225
从隋唐开始的科举制227
第二节 考核奖惩制度230
官员的考核内容与标准230
官员的考核方式231
官员的考核与奖惩234
传统考核制度的效用与局限236
第十四章 地方行政管理制度240
第一节 地方行政制度的由来:从分土而治到分民而治240
“天下—国—家”的封建制240
由先秦而始的郡县制241
第二节 历代地方行政组织变革:上下相维,轻重相制243
行政区划与地方行政组织层级的三次循环243
地方行政组织变迁的基本特点249
第三节 少数民族地区的特殊行政管理制度251
秦汉时的道251
唐宋时的羁縻州郡251
明清的土司制度及改土归流行动253
附录 中国古代管理高手经验谈255
参考文献270
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