图书介绍

微利管理 微利时代，传统企业如何向管理要利润？2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

微利管理 微利时代，传统企业如何向管理要利润？
  • 刘靖著 著
  • 出版社： 广州：广东经济出版社
  • ISBN：9787545446098
  • 出版时间：2016
  • 标注页数：220页
  • 文件大小：27MB
  • 文件页数：232页
  • 主题词：企业管理－研究

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图书目录

01 微利时代，企业面临的问题3

利润低薄，企业生存难3

成本控制松散，利润被“浪费”12

管理方式僵化，降低利润率19

企业文化落后，制约利润提升22

02 消耗企业利润的15个常见问题解析29

人员不能有效利用29

生产计划弊端33

物料管理失造成成生产紊乱35

无序生产导致成本增高39

局部利益至上导致成本增加42

技能不足制约生产45

杂乱订单打乱生产计划47

品质管理走入误区49

效率低下52

工艺流程落后55

经验式管理阻碍生产进步59

用人不育人制约利润增长61

落后思想阻碍效率提升63

缺少解决问题的意识65

士气低落和执行力欠缺68

03 树立理念，创新突破利润瓶颈73

效率是利润倍增的条件73

好品质、好结果是利润倍增的要素79

持续创新，让利润源源不断82

扩充管道，寻找突破生产利润瓶颈的措施88

“超时俱进”，掌握利润倍增的金钥匙100

04 打造利润倍增的高素质团队107

利润倍增需要高士气、高业绩团队107

高素质团队是这样打造的114

05 流程顺，“多快好省”增利润123

走出流程的误区123

流程机制规范化126

流程实施的过程监督127

信息化在流程管理增利润中的应用128

如何优化流程倍增利润130

06 掌握倍增企业利润的36计139

人员有效管理：利润倍增的主因139

计划管理：为利润倍增锦上添花154

生产模式：利润倍增的焦点159

过程控制：利润倍增的保障173

时间管理：利润倍增的措施186

物料管理：利润倍增的核心190

设备管理：为利润倍增服务194

在制品管理与成本控制：利润倍增的基石198

空间管理：让细节实现利润倍增205

流程制胜：找到利润倍增的捷径208

高效执行：扫清利润倍增的障碍210

后记219

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